 |
|
||||||
| إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2016- 11- 20
|
||||
|
||||
.. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..
مساء الخير تم تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير وجاري كتابة الاسئلة بإذن الله https://www.youtube.com/watch?v=n8ql...ature=youtu.be https://youtu.be/n8ql-5B2Pek بالتوفيق  التلخيص من هنا التعديل الأخير تم بواسطة ام حنان ; 2016- 11- 21 الساعة 01:23 PM 
|
|
2016- 11- 20
|
#2 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..
يعطيك العافيه ي جميلة
|
|
|
|
2016- 11- 20
|
#3 |
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال 
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..
يوجد مشكلة بمقاطع اليوتيوب للأسف ما تشتغل مع احد ارفقت رابط مباشر |
|
|
|
2016- 11- 20
|
#4 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..
يعطيك العافيه قلبي وجاري كتابة الاسئلة والنقاط المهمه الي ذكرها بالمحاضرة |
|
|
|
2016- 11- 20
|
#5 |
|
مشرفة عامة سابقاً
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..
بارك الله فيكم ام حنان وهيله
|
|
|
|
2016- 11- 20
|
#6 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..
تسلمي يعطيك العافية
|
|
|
|
2016- 11- 20
|
#7 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..
جزاك الله خير ام حنوو ماقصرتِ يعطيك العافيه |
|
|
|
2016- 11- 20
|
#8 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..
1/ تكلم عن مراحل ادارة التغيير " المحاضرة الـ6 2/ تكلم عن تماذج ادارة التغيير " المحاضرة الـ7 3/ تكلم عن استراتيجيات التغيير " المحاضرة الـ8 4/ تكلم عن مقاومة التغيير " المحاضرة الـ9 .. وقال انه يعتبر مهم جدا 5/ تكلم عن استراتيجيات المنظمه في التعامل مع مقاومة التغيير " المحاضرة الـ10 طبعا هنا شرح المحاضرات بشكل مختصر وسريع . 6/وحدة سألته كيف نفرق بين اسباب التغيير ، ومؤشرات الحاجة لتغيير ، والقوة الدافعة لتغيير ؟ * اسباب التغيير :. هي الاسباب المباشرة وغير المباشرة " مثال اسباب مباشرة : ضعف الانتاجيه ، انخفاض الأداء ، الفشل في دخول الاسواق . * مؤشرات الحاجة لتغيير :. فيه م يدعو الى التغيير لكن لا نعتبره سبب " مثال: كثرة الاجتماعات ، شكاوي العملاء . * القوة الدافعة لتغيير :. يعني هي الاطراف الدافعة سواء كانت اطراف داخليه أم خارجية الداخليه هي مثل :. الموضفين ، القيادات . الخارجية هي مثل :. المنافسة ........ الخ الـ 10 اسئلة الي ذكرها بالمحاضرة : ( هي تمرين بسيط للإختبار ، راح يجيب في باقي المحاضرات 10 اسئله وبيكون كذا عطانا 30 سؤال 1/ من اسس التغيير الإجابي انه ؟ أ- يتم ضمن خطة غير مدروسة ب- لا يأتي بفرص جديده جـ- يزيد من الضغط والإختلال د- يكسب الادارات مهارات جديده 2/ تسمى العملية التي تستخدمها لتصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمة لتعامل مع متقلبات التغيير ؟ أ - ادارة بالأهداف ب - ادارة بالمشاركة ج - ادارة التغيير د - ادارة بالقييم 3/ واحدة ليست من الأسباب الخاصة لتغيير ؟ أ - العمل على تحقيق مزيد من رضاء العملاء > سبب مباشر ب - زيادة قيمة السوق > سبب مباشر ج - الوصول الى شريحة > سبب مباشر د - تحول من الاقتصاد المحلي الى اقتصاد عالمي > هذا سبب غير مباشر ( غير خاص) ممكن نعتبره من الأسباب العامة وكذا 4/ ضمن مبادئ التغيير اسلوب الإحلال أو التبديل يصنف ضمن مبداء ؟ أ - التفويض ب- مشاركة المرؤوسين ج - السلطة من جانب واحد د - السلطة من جانبيين 5/ يركز التغيير التحويلي على ؟ أ - ادراك المدراء للمشكلة المطلوب معالجتها ب- وضع الانظمة الجديده ج - تطوير الوضع للوضع القديم د - الإرتباط بالقضايا الإستراتيجية 6/ من عناصر التغيير ؟ أ - الموضوع ، المساند ، الضعيف، المحايد ب- القوي ، المحايد ، اسلوب ، المقاوم ج - مقاومة المقاومة ، الموضوع د- الموضوع ، القوي ، المساند ، المقاوم 7/ التغيير الذي يرتبط بالإجراءات وبناء المنظمه هو ؟ أ- تغيير انساني ب- تغيير تكنلوجي ج - تغيير تحويلي د- تغيير وظيفي 8/ يصنف وعي وإدراك المدير لتغيير ضمن قوة التغيير ؟ أ- تنضيمية ب- مادية ج - داخلية د- خارجية 9/ ضمن مراحل ادارة التغيير " يتم في المرحلة الرابعة ؟ أ - تنفيذ الخطة ب- تحديد بداية ونهاية التغيير ج - تشخيص المشكلة د - متابعة خطة التغيير 10/ ضمن مراحل ادارة التغيير " يتم متابعة مدى فعالية تنفيذ الإستراتيجية ؟ أ - المرحلة الأولى ب - المرحلة الثالثة ج - المرحلة الثانية د - المرحلة الخامسة 7/ المادة تحتاج تركيز وفهم . 8/ وحده سألته راح يجيب الأسئلة هذي بالإختبار ؟ م راح تجي ابدا بس اكيد تساعدك 9/ وحدة سألته في شي محذوف بالمادة ؟ م في شي محذوف كل شي معنا 10/ المحاضرة الثالثة راح يجيب اسئلة على المحاضرة الـ7 الى الـ10 ياارب اكون قدرت اكتب كل شي ذكرة بالمحاضرة بالتوفيق للجميع  |
|
التعديل الأخير تم بواسطة هيلـہ * ; 2016- 11- 20 الساعة 09:46 PM |
|
|
|
|
2016- 11- 20
|
#9 | |
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..
اقتباس:
يعطيج العافية هيله وماقصرتي |
|
|
|
|
2016- 11- 20
|
#10 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..
ربي يعافيك حياتي |
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ المحاضرات ] : .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ السلوك التنظيمي | ام حنان | إدارة أعمال 5 | 3 | 2016- 12- 25 04:12 AM |
| [ المحاضرات ] : جدول توقيت المحاضرة المباشرة الثانية للمواد | همس الروح 2015 | E5 | 0 | 2016- 11- 20 11:50 AM |
| [ النظام الأفتراضي ] : الاعلانات الأكاديمية و المهام الدراسية العامة لـ مستوى 7 | بنت ابوووهاا | المستوى السابع - إدارة اعمال | 3 | 2016- 11- 2 05:30 PM |
