[ المحاضرات ] : مهارات إدارية - البث المباشر الثالث والأخير

[ms.aljazi]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1460901902771.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
























[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu146090190282.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،

‏في مساء هذا اليوم : الأحد 1437/7/10 هـ الموافق 2016/4/17 م ، ستنعقد بمشيئة الله تعالى محاضرة البث المباشر الثاني لمقرر [ مهارات إدارية ] ,,
وستكون من الساعة 6:00 م - 7:50م

للدكتور/ عبد القادر مبارك


* ‏جدول محاضرات البث المباشر الثالث

‏

‎
* تنوية:
- ‎الموضوع سيكون مخصص لمتابعة مُجريات المحاضرة المباشره ، ولطرح الأسئله
والإستفسارات الخاصه بمحتوى المقرر وخطة سيره من خلال الطلبه والطالبات المتواجدين
في المحاضره والراغبين في التداخل مع الأستاذ عبر المايك ، وأيضاً لتلخيص أهم النقاط
المطروحه من الأستاذ (الخلاصه) خلال المحاضره ، والتي تستوجب المتابعه الجيده والدقيقة
من جميع الحاضرين خلال المحاضرة حتى تتمنكوا من طرحها في الموضوع بشكل دقيق ..
(سيتم جمع النقاط المهمه من خلال الردود ووضعها في رد واحد نهاية الموضوع)

‎- يُرجى التقيد بالأهداف الموضوعه من أجلها مواضيع المحاضرات المباشره والإبتعاد عن الأحاديث الجانبيه والدردشه خارج سياق المحاضرة ومحتواها ,,

* النقاط المهمة في المباشر الثالث *
موضوع المحاضرة " بناء فريق العمل "
# قيادة فريق العمل
- فريق العمل > مجموعة متكاملة ومتعاونة وموزعة الادوار يتم من خلالها الاستفادة من الخبرات والمهارات والتنافس الايجابي .
# وجود فريق العمل يساعد على :
- تطوير البيئة - تحفيف الضغوطات
- تقليل الاخطاء - ابقاء قنوات الاتصال مفتوحة
# بناء فريق عمل منتج يتطلب :

مهام واضحة ومحدودة _ اهداف محدودة للاداء
تشكيلة الفريق وحجمة مناسبان _ امكانية السيطرة
تقديم مجموعة من المكافئات _ الاستقرار

# تطوير اداء الفريق يتطلب :
- اختيار اعضاء يملكون المهارة
- وضع معايير للمنافسة
- اهمية كل مهمة
- اسناد وتحديد جميع المهام
- وضوح القوانين والاهداف
- النقد البناء
- تدريب الفريق
- توفير الادوات الازمة
# انواع فريق العمل:
- فرق العمل المؤقتة
- فرق العمل الدائمة
# مكونات فريق العمل :
- قائد واعضاء
- مهام واهداف
- برنامج
#مواصفات قائد الفريق
# مواصفات اعضاء الفريق
# خصائص الفريق
- العدد المحدد
- وحدة الفريق و وحدة الهدف
- بعد العمل
- الشعور بالانتماء
- القيود الذاتية
- بساطة التنظيم ومرونتة
# عوامل تماسك فريق العمل
# عوامل تماسك الفريق
- الدافع المشترك
- الثقة بالزملاء
- تدعيم سلوك التعاون
- التنافس ضمن فريق العمل
- التحانس بين الاعضاء
- القبول المتبادل
# بناء فريق ناجحاً يتطلب :
- البحث عن القيادة المناسبة
- تحديد مهمة القائد
* دور الاعضاء
# مبادء تكوين الفريق
-التدريب
- الاتصال
- التحفيز ( مادية - معنوية)
- توزيع الادوار
- الوحدة
# يتم تفعيل فريق العمل :
- تحقيق الانسجام بين الاعضاء
- الشعور بالتحدي
- التجديد والابتكار
- القناعة
- الالتزام
# المجموعات الساخنة
# طبيعة المجموعات الساخنة
# متطلبات تفعيل المجموعة الساخنة
# خصائص قائد المجموعة الساخنة
# سلبيات المجموعة الساخنة


ملاحظة : الاختبار النهائي سوف يأتي من المحتوى فقط

محاضرة ممتعة وشيقة للجميع

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1460901902833.gif');"][cell="filter:;"][align=center]











[/align][/cell][/table1][/align]

[lanoon]

السلام علييكم .. احد عنده البلاك بورد معلق مثلي ؟؟؟؟!!!! :s

[marwa.ali]

السلام عليكم
عندي مشكلة في دخول البلاك بوورد
ياترى في احد عنده نفس المشكلة
وكذلك بالنسبة لمحاضرة اليوم

[{جوري*}]

انا بعد موراضي يفتح عندي لامن اللاب ولا الجوال !!

[ms.aljazi]

كان في خلل وتم إصلاحه جربوا حالياً الدخول ..

[nar123]

انا فاتح معي بس للاسف ماجاء الدكتور مادري كلنا ولابس انا

[.hoor Mohammed]

جاء دكتور وقال بالبداية :
نزل جميع محتوى المقرر 25 محاضرة و جميعها معنا بالنهائي و قال الاختبار نذاكرة من محتوى و الاسئلة مباشرة 90% و موضوع محاضرة اليوم جدا مهم

[أسوم♥]

* النقاط المهمة في المباشر الثالث *
موضوع المحاضرة " بناء فريق العمل "
# قيادة فريق العمل
- فريق العمل > مجموعة متكاملة ومتعاونة وموزعة الادوار يتم من خلالها الاستفادة من الخبرات والمهارات والتنافس الايجابي .
# وجود فريق العمل يساعد على :
- تطوير البيئة - تحفيف الضغوطات
- تقليل الاخطاء - ابقاء قنوات الاتصال مفتوحة
# بناء فريق عمل منتج يتطلب :

مهام واضحة ومحدودة _ اهداف محدودة للاداء
تشكيلة الفريق وحجمة مناسبان _ امكانية السيطرة
تقديم مجموعة من المكافئات _ الاستقرار

# تطوير اداء الفريق يتطلب :
- اختيار اعضاء يملكون المهارة
- وضع معايير للمنافسة
- اهمية كل مهمة
- اسناد وتحديد جميع المهام
- وضوح القوانين والاهداف
- النقد البناء
- تدريب الفريق
- توفير الادوات الازمة
# انواع فريق العمل:
- فرق العمل المؤقتة
- فرق العمل الدائمة
# مكونات فريق العمل :
- قائد واعضاء
- مهام واهداف
- برنامج
#مواصفات قائد الفريق
# مواصفات اعضاء الفريق
# خصائص الفريق
- العدد المحدد
- وحدة الفريق و وحدة الهدف
- بعد العمل
- الشعور بالانتماء
- القيود الذاتية
- بساطة التنظيم ومرونتة
# عوامل تماسك فريق العمل
# عوامل تماسك الفريق
- الدافع المشترك
- الثقة بالزملاء
- تدعيم سلوك التعاون
- التنافس ضمن فريق العمل
- التحانس بين الاعضاء
- القبول المتبادل
# بناء فريق ناجحاً يتطلب :
- البحث عن القيادة المناسبة
- تحديد مهمة القائد
* دور الاعضاء
# مبادء تكوين الفريق
-التدريب
- الاتصال
- التحفيز ( مادية - معنوية)
- توزيع الادوار
- الوحدة
# يتم تفعيل فريق العمل :
- تحقيق الانسجام بين الاعضاء
- الشعور بالتحدي
- التجديد والابتكار
- القناعة
- الالتزام
# المجموعات الساخنة
# طبيعة المجموعات الساخنة
# متطلبات تفعيل المجموعة الساخنة
# خصائص قائد المجموعة الساخنة
# سلبيات المجموعة الساخنة


ملاحظة : الاختبار النهائي سوف يأتي من المحتوى فقط

[.hoor Mohammed]

يعطيك الف عاغيه اسووم