|
اجتماع 6 طلاب وطالبات المستوى السادس التعليم عن بعد علم اجتماع جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#11 |
متميزة في المستوى السابع علم اجتماع
![]() |
رد: هذا ملخص للتطوعي
المحاضرة الحاي عشر...
عوامل نجاح العمل التطوعي... - ان يجد المتطوع وقت كافي للتطوع في الجمعية - ان يكون الهمل مناسب لقدرات وامكانيات المتطوع - ان يفهم المتطوع الاعمال المكلف بها - تجرى دراسات تقويمية لانشطة المتطوع - تفهم الكتطوع لرسالة المنظمة وهدفها - تدريب المتطوعين - توضيح الهيكل الاداري للمنظمة للمتطوعين - المام المتطوع لاهداف بانشطة المنظمة دوافع العمل التطوعي............................... اولا..دافع حضاري(ثقافة العولمة الخيرية)مثل اغاثة المنكوبين ثانيا..دافع اجتماعي لتقوية الروايبط بين المجتمع ثالثا..دافع انسااني..وهو شعور الانسان بألم الاخرين وتقديم المساعدة رابعا..دافع ديني وروحي ونفسي..لكسب الاجر من الله مميزات العمل التطوعي............... - مشاركة كل الوان الطيف السياسي والاجتماعي...؟؟مافهمتها:o - رفض البيروقراطية ودعم والمرونة والتشاور - سهولة المحاسبة - سهولة اتخاذ القرار - وسيلة لتحقيق العدالة الاجتماعية - المساواة - الشعور بالانتماء - تحقيق الذات -تفجير الطاقات - استغلال وقت الفراغ للشباب الفوائد التي تعود للمؤسسة من العمل التطوعي.... - زيادة على مواردها فهو يرفع العبء المادي عنها - يتصف المتطوع بالحماس عكس الموظف اللي ياخذ اجر - يسمح للمتطوع انه يمارس الديموقراطية الحقيقة من حرية العمل - الاستفادة من الطاقات الشابة - سد العجز في بعض التخصصات النادرة من خلال التطوع المكاسب التي يكتسبها الانسان عند انخراطه في العمل التطوعي..................... - رضا الله والثواب في الاخرة - كسب الثقة في النفس - اكتساب صفات ايجابية - تحقيق راحة نفسية ومعنوية - كسب النشاط والحيوية وتنمية القدرات الذهنية - طريق لنيل محبة الناس - يحقق الرفقة الصالحة ويوسع العلاقات الاجتماعية - فهم ظروف المجتمع وامكانياته |
![]() |
#12 |
متميزة في المستوى السابع علم اجتماع
![]() |
رد: هذا ملخص للتطوعي
المحاضرة 12........
الجوانب السلبية للعمل التطوعي.... - اهدار المؤسسة لحماس المتطوع اذا لم يوجه توجيه سليم - مستوى الاداء عند المتطوع اقل من المتخصص لان الرغبة لايعني اجادة الاداء - انسحاب المتطوع في اي وقت دون ان يكون عليه التزامات ولايستطيع احد اجباره - المتطوع يشبع رغبته وميوله في على حساب عمله في المنظمة وعدم اقتناعه باهداف المنظمة - عدم القدرة عالمتابعة معوقات العمل التطوعي.... معوقات متعلقة بالمتطوع...............والنقاط الخاصة بها راح تنفهم تلقائيا ...لانها تتكلم عن المتطوع معوقات متعلمة بالمنظة الخيرية.......ايضا النقاط راح تنفهم من ياق الكلام معوقات تتعلق بالمجتمع.........لا يوجد لوائح ولا وعي كافي وعدم بث روح التطوع من الصغر واعتقاده مضيعة للوقت والجهد معوقات تعترض مشاركة الشباب في التطوع.....اتمنى الاطلاع على النقاط الخاصة بها.. الصفات والشروط الفردية لنجاح العمل التطوعي..... 1- تحمل المسؤولية 2- الالتزام بالمبادئ والأهداف . 3- المحاسبة وقبول النقد . 4- التضحية والتفاني . 5- الشعور بالفخر بالانتماء للمنظمة الطوعية . 6- الحكمة في مواجهة المشكلات . 7- العفو والتسامح . 8- روح الجماعة ونبذ الأنانية . 9- الاحترام حسب العطاء وحجم التطوع 10- توافر المؤهلات والاستعداد للتعلم . صفات وشروط مؤسسية لنجاح العمل التطوعي.......... 1- وجود نظام داخلي ولوائح وخطط عمل واضحة 2- معرفة المتطوعين بالنظام الداخلي والحقوق والواجبات . 3- وضع خطة عمل تقوم على الاستراتيجية 4- وجود ميزانية محددة والالزام باللوائح المالية . 5- ركيزة العمل الجماعي والمشاركة . 6- وضع خطط واضحة للتدريب . 7- الإيمان باللامركزية واستقلالية الفروع . 8- وجود نظام للمحاسبة . 9- عدم الوصاية والهيمنة . 10- الاجتماعات المنتظمة والتشاور . 11- وضع نظام للتقارير المنتظمة لتسهيل المتابعة . 12- توثيق كل الأعمال من خلال نظام فاعل . 13- وضع هيكلة ولوائح وعلاقات مؤسسية واضحة 14- الابتعاد عن التأثر بالخلفيات |
![]() |
#13 |
متميزة في المستوى السابع علم اجتماع
![]() |
رد: هذا ملخص للتطوعي
المحاضرة الثالثة عشر....
التخطيط الاستراتيجي... تعريف الاستراتيجية... اولا...عرفها (تشالندر) الاستراتيجية بأنها «تحديد الأهداف و الغايات الرئيسية طويلة الأجل للمنظمة ثانيا..عرفها (آن) مجموعة من القرارات التي تهتم بعلاقة المنظمة بالبيئة الخارجية ثالثا..عرفها (كيون) خطه شاملـة و متكاملـة موحـدة تربط المزايـا و القدرات الاستراتيجية فالاستراتيجية هي..........عملية متواصلة ونظامية يقوم الأعضاء من القادة في المنظمة باتخاذ القرارات المتعلقة بمستقبل المنظمـة وتطـورهـا بالإضافـة إلى الإجـراءات والعمليـات المطلوبة لتحقيق المستقبل وتحديد الكيفية التي يتم بها قياس مستوى النجاح في تحقيقه» تعريف التخطيط الاستراتيجي............. اولا...نظام متناسق من العمليات الهادفـة التي تسعي إلى الانتقال بمؤسسـة مـا مـن حال إلى حال ثانيا...العمليـة المنهجيـة التي تساعد المنظمة للقيام بعمل أفضل ثالثا...عملية اتخاذ قرارات مستمـرة بنـاء على معلومـات ممكنـة فالتخطيط الاستراتيجي...عمليـة دينـاميكيـة إراديـة وعقلانيـة تمكن المؤسسة من استشراف المستقبل واستباق الأزمات ومواجهة التحديات وهي مسؤولية مجالس الامنا مراحل التخطيط الاستراتيجي.... 1- وضع الإطار العام للاستراتيجية . 2- دراسة و تحليل العوامل البيئية الخارجية المحيطة بالمنظمة . 3- دراسة و تحليل العوامل البيئية الداخلية للمنظمة 4- تحديد الأهداف و وضع الاستراتيجيات البديلة و المقارنة بينها 5- وضع السياسات والبرامج و الموازنات , حيث تتم ترجمة الأهداف طويلة الأجل إلى أهداف متوسطة قصيرة الأجل 6- تقييم الأداء الحالي في ضوء الأهداف الاستراتيجيات الموضوعة 7- إعداد الترتيبات التنظيمية و الإداء أنواع عمليات التخطيط........... يرى جريس ان هناك وسيلتين لنجاح التخطيط...وهما اولا..موجهة بمعرفة الطاقم الإداري ..ويؤدي المدير التنفيذي وجهازه الفني في وضع الخطة ثانيا..تقاسمية..ويشارك فيها المدير التنفيذي وجهازه الادوار والخطة الاستراتيجية طويلة المدى من 3 الى 5 سنوات والخطة المرحلية..وقتها محدد لجنة التخطيط....من أهم اللجان ولا تقتصر على أعضاء مجلس الأمناء وإنما تشكل من المهتمين والمختصين في التخطيط . ولجنة التخطيط هي التي تضع استراتيجية عمل المنظمة مهام لجنة التخطيط............... 1- تحليل أوضاع المنظمة التطوعية من خلال المعلومات المتوافرة لوضع الخطة المحددة. 2- تقييم احتياجات المجتمع التي على المنظمة أن تستجيب لها وتلبيها 3- تأكيد الرؤية والرسالة المؤسسية التي ستكون المرشد لكل عمليات تحديد الأهداف 4- تحديد العراقيل التي تؤثر في المنظمة وفي عملية التخطيط وتقييمها . 5- تأسيس أهداف تقوم على المعلومات التي تم جمعها . 6- تحديد الأولويات ضمن الإمكانات المتوفرة على المستوى المالي أو البشري . 7- وضع خطة مالية وموازنة لدعم الأولويات والأهداف . 8- إعداد خطة شاملة وموازنة 9- وضع خطط العمل لتحقيق الأهداف مجالات الخطط الاستراتيجية..... الخطط المؤسسية وتشمل الادارات والبرامج والشئون الادارية الخطط التمويلية...وتختص بالامور والاهداف المالية |
![]() |
#14 |
متميزة في المستوى السابع علم اجتماع
![]() |
رد: هذا ملخص للتطوعي
المحاضرة الرابعة عشر والاخيرة,,,,,,,,,,,
أولا : المبادئ الرئيسية لتشريعات التنظيمات التطوعية . 1- أن تعطى الأفراد والمجموعات الحق في تشكيل التنظيمات لأي غرض قانوني لا يستهـدف الربح 2- تؤكد التشريعات اكتساب المنظمة الشخصية المعنوية أو الاعتبارية وحق التملك وحق المقاضاة 33- أن تراعى البساطة في المتطلبات التي يفرضها التشريع على الراغبين في إقامة المنظمات التطوعية 4- أن تحدد التشريعات حدا زمنيا بمدة معقولة 5- أن يسمح للمنظمات التطوعية بأن يكون وجودها دائما أو محددا إذا كان ذلك ما اختاره المؤسسون . 6- - أن تؤكد حق الأشخاص المعنويين والطبيعيين على السواء ، في تكوين المنظمـات التطوعيـة اما في الدول العربية لا يفعلون ذلك . 7- أن يسمح التشريع للأفراد بإنشاء منظمات تطوعية عن طريق تصرف بوصية مثلا أو تركة . ولكن الدول العربية لا تسمح بذلك 8 - أن ينص التشريع على أن العضوية في المنظمات التطوعية عضوية اختيارية ثانيا : القواعد القانونية الأساسية للعمل التطوعي 1- هوية المؤسسين..يجب أن يتضمن النظام الأساسي أسماء المؤسسين ومعلومات محـددة عنهـم ، كالسـن ، والمستـوى 2 – أهداف المنظمة التطوعية...أن يتضمن النظام الأساسي للمنظمـات التطوعيـة ، غايـات المنظمـة التطوعيـة وأهدافها بشكل محـدد 3 – شروط العضوية...أن يحدد النظام الأساسي للجمعية شروط العضوية ، واشتراكات الأعضاء ، وطرق إسقـاط العضـويـة والحد الادنى للعضوية عمر 18 سنة اسباب زوال العضوية.......... الوفاة/الانسحاب/الفصل عند قيامه باعمال تضر المنظمة/قيامه بعمل يضر المنظمة ماديا ومعنويا/استغلال انضمامه للعمل لغرض شخصي/ 4 – تنظيم الأمور المالية...و يتم تحديد موارد هذه التنظيمات وكيفية استغلالها والتصرف بها والموارد هي( التبرعات/الهبات/اشتراكات الأعضاء وريع إيرادات أنشطة التنظيم مما يقوم به من نشاطات، والوصايا وما يوقف لصالح هذه التنظيمات ، والخدمـات التي تقدمهـا هـذه التنظيمات 5 – الهيئات الأساسية التي تمثل المنظمات التطوعية...وهما الهيئة العامة و الهيئة الادارية الهيئة العامة .....وتتكون من الاعضاء العاملين وتشترط على العضو مدة زمنية ان يقضيها قبل اكتمال عضويته في الهيئة العامة والقرارات تصدر بالاغلبية برفع الايدي.. بعض الأمور التي يتخذ بها قرارات و يجب أن تصدر بأغلبية ثلثي أعضاء المنظمة هي : 1- تعديل نظام المنظمة التطوعية الأساسي. 2- حل المنظمة التطوعية. 3- عزل أعضاء مجلس الإدارة. الهيئة الادارية ....ومهمتها هي تسيير أمور المنظمة التطوعية وشروط انتخاب أعضائها وأسلوبه وصلاحيـاتهم 6 – حل المنظمة التطوعية....من حق الجهة الإدارية المشرفة حل المنظمة التطوعية ، إذا خالفت القوانين المرعية التي تعمل بموجبها 7 – أحكام عامة تذهب الأنظمة الأساسية إلى تحديد أحكام عامة ... أ- حق انتساب أو انضمام المنظمة في منظمات أخرى . ب - حق المنظمة في امتلاك العقارات والأراضي وغيره من الأموال المنقولة وغير المنقولة . ج - حق المنظمة في بيع هذه الممتلكات أو رهنها أو تأجيرها . د - حقها في فتح فروع لها في داخل البلد وخارجه تمت بحمد الله دعواتكم لأختي بالرحمة والمغفرة .............................. |
![]() |
#15 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: هذا ملخص للتطوعي
الله يجزاك خير ويغفر لأختك ويرحمها
|
![]() |
#16 | |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: هذا ملخص للتطوعي
اقتباس:
وربي يرحم اختك ويدخلها الجنة، ويرحم امواتنا واموات المسلمين جمعياً وجاري اضافة المحاضرة الأخيرة وسيتم تنزيل الملخص كامل ومنسق بصيغة pdf بعد قليل..... |
|
![]() |
#17 |
Banned
![]() |
رد: هذا ملخص للتطوعي
اغلب ما جاء في المحاضرة المباشرة الرابعة
انتم غير مطالبين في التواريخ الارقام انتم غير مطالبين في اسماء العلماء المنهج متغير اي شي من الاعوام السابقه انسووووه انتم مطالبين في القرون انتم مطالبين في تعارف العلماء وليس اسم العالم الاسئلة واضحه وليست من بين الاسطر الاسئلة سهله واي شخص سوف يجاوب عليها المطلوب فقط التركيز |
![]() |
#18 | |
متميزة في المستوى السابع علم اجتماع
![]() |
رد: هذا ملخص للتطوعي
اقتباس:
والدكتور معروف بأسئلته الواضحة الله يكثر من امثاله ويجزاه خير |
|
![]() |
#19 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: هذا ملخص للتطوعي
شكراً للجميع على جهودكم .. ياليت احد سبق ان جرب امتحانات د. حسام الصالح يعطينا فكره
اذا ما كان دكتور جديد في الجامعة |
![]() |
#20 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: هذا ملخص للتطوعي
تم الانتهاء من اعداد وتنسيق الملف (PDF)
نشكر اختنا العزيزة نوف بنت سعود على تلخيصها للمحاضرات ![]() وإليكم الملخص بالمرفقات |
|
|
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
الحقيبة الالكترونية لكل مآ يخص *ادارة الاعمال الالكترونية*(ملخصآت,أسأله أختبارات,ملفآت,محاضرآت,) | هنادي خالد | إدارة أعمال 5 | 50 | 2014- 12- 24 09:37 AM |
[ محتوى مقرر ] : أفضل ملخص لعلم المعاني والشعر الرومانسي؟؟!! | جحدر77 | E6 | 4 | 2014- 12- 2 08:32 PM |
[ محتوى مقرر ] : ملخص مبادئ رياضيات 2015-1436 مستعينه بربي_سوكره قطريه | شقاوة قطريه | إدارة أعمال 1 | 10 | 2014- 11- 28 02:49 PM |
[ محتوى مقرر ] : ملخص مبادئ علم الاجتماع لجديد 2015-سوكره قطريه | شقاوة قطريه | المستوى الثاني - كلية الأداب | 2 | 2014- 11- 23 05:58 PM |
[ المحاضرات ] : ملخص المحاضرة 14 ( ملخص مختصر ) النقد والبنوك | mfarek11 | إدارة أعمال 5 | 5 | 2014- 5- 18 11:09 PM |