![]() |
المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
أستمع للمحاضرة جيداً وبعدها أستنتج المهم منـها http://www.youtube.com/watch?v=IBuD2ImF2ug واشكر من سجلها لكي تصل لنا جاهزة علماً بأنها محاضرة الطلاب دعواتي له ولكم بالتوفيق |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
بيض الله وجهك .
شفت جزء منها .. اجاب على سؤال : متى تتوسع الدولة في نظاق الاشراف ؟ ومتى تضيقة ؟ تتوسع ( اذا انحلت المشاكل ) وذكر مثال : لو كان عندي استشاريين .. وجودهم يحل لي المشاكل اذن " بوسع نطاق الاشراف " تضيق مجال الاشراف ( اذا زادت المشاكل ) مثال : لو كان عندي فروع كثيرة في انحاء المملكة ومتباعدة .. هالشي يسبب لي مشكله .. اذن بضيق نظاق الاشراف .. واجاب على سؤال : التخطيط للدولة هل له حدود ولالا ؟! اجاب نعم له حدود .. بمعنى لازم حتى لو نحلم بشيء .. ان يكون واقعي وحسب الامكانيات وكذا .. اذا كملت المحاضرة وفي شي 2 بضيفة .. شكرا لك ي قلبي ريحتينا .. |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
مهمه أو لا
|
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
الله يجزاك خير ويوفقك :love080:,
* تكلم عن القيادة فالبداية وصفات القائد .. و يمكن للقائد ان يصبح رئيس , لكن لايمكن للرئيس ان يصبح قائد اشوفها مهمه يعني النقاط اللي قالها والاسئله اللي طرحوها مفيده ويمكن تجي بالتوفيق للجميع :106: |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
الله يجزاك خير
|
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
المباشرات للطالبات هل ذكر فيها شيء مهم . نرجو المساعدة
|
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
الله يجزاك خير lud ..
اكملت بقية المحاضرة تقريبا هذا اهم شيء .. وبالاول تكلم عن الاوتوقراطية ( الدكتاتوري ) النمط الفردي .. و النمط الديموقراطي المعروف ( مشاركة في اتخاذ القرارات / تفويض سلطات / الثقة بالاخرين ) وركززززززز على سؤال مهم .. فعالية القيادة .. متى تكون القيادة فعالة ؟ ١- الاقتناع بأهداف المنظمة وان طبيعي مارح اسوي شي الا لما اكون مقتنعه فية .. ٢- ان يكون لدى القائد نظرة للأمام ( تطلع للمستقبل) ٣- لااازم يراعي العوامل ( البيئية ) .. ايش الصح وايش الغلط .. ٤- التصرف على مستوى من المسؤلية .. ٥- واكيد ان يراعي المصلحة العامة وليست مصلحته الشخصية .. وتكلم عن القيادة في الاسلام وميزتها .. وسألة طالب عن المدارس وجاوب ان الاسئلة رح تكون رؤس اقلام وما رح يدخل بتفاصيل .. وسؤال عن الموازنة الصفرية وهي الي اشتغل عليها كل سنة من الصفر ( من اول وجديد ) يارب يسر ولا تعسر .. :004: |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
يعطيك العافيه بوسي على الاستنتاج الجيد اللهم أجعل لنا بهذه المحاضرة الفايدة وسهل الأختبار يارب بالتوفيق لنا ولكم |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
اقتباس:
الله يعطيك العافيه أي مستوى بوسي |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
اقتباس:
يعطيك العافيه عندي اسئلة احتاج اجابتها س1: عندما تهدف الدولة الى التركيز على الاداء الفعلي في ضوء مجموعة؟ س2: عندما تهدف الدولة في موازنتها لتقدير التكلفة والعائد لكل بديل من البدائل؟ س3: عندما تتجه الدولة الى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة؟ س4: تعتبر القرارات التكتيكية؟ طبعا انا محمل اسئلتك واسئلة ابو يزن بس مع المواضيع بالمنتدى اختلفت الحلول شكراً |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:35 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام