 |
|
||||||
| إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
407اعجاب
 |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
2015- 11- 7
|
#31 | |
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..
اقتباس:
طلعتي تفتحين النفس الله يسهل إختبارتس العقبى لاختتس تعاقد  الله يسهل الله يسهل الله يسهل .. ياكريم يارب |
|
|
2015- 11- 10
|
#32 |
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة *بقايا حلم* ; 2015- 11- 10 الساعة 12:41 AM |
|
|
2015- 11- 10
|
#33 |
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..
|
|
|
|
|
2015- 11- 10
|
#34 |
|
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - العام
|
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..
مساء الخير
بخصوص المحاضره الاولى ممكن احد يكتب لي اهداف المشروع ؟ |
|
Reero معجب بهذا.
|
|
|
2015- 11- 10
|
#35 | |
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..
اقتباس:
تكلفة مواصفات 
|
|
|
قـورجـس ♛ معجب بهذا.
|
||
|
2015- 11- 10
|
#36 | |
|
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - العام
|
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..
اقتباس:
اها هذي الاهداف انا ماعرفتها لانو تخيلي في الاسئله في سؤال مكتوب اهداف المشروع ؟ تخفيض التكلف زياده التكلف زياده الوقت زيادة التكلف والوقت ف عشان كذا سألت وشو اهداف المشروع كيف مكتوب تخفيض وفي ملخص مو مكتوب تخيفيض بس مكتوب تكلفه ؟ |
|
|
Reero معجب بهذا.
|
||
|
2015- 11- 10
|
#37 |
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..
لانه انتي لما بتسوين مشروع " صالون "
مستحييل ترضين انه المقاول يزيد عليك التكاليف او يزيد بوقت العمل عليه او يزيد بتكلفته ووقته مع بعض لكن طموحك .. تقللين التكاليف , وتقللين الوقت عليتس افهميها كذا تحياتي .. |
|
قـورجـس ♛ معجب بهذا.
|
|
|
2015- 11- 10
|
#38 | |
|
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - العام
|
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..
اقتباس:
يعطسك العافيه  
|
|
|
2015- 11- 10
|
#39 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..
فيه اختلاف في مناقشات المحاضرة 11 و 12
|
|
|
|
|
2015- 11- 10
|
#40 |
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..
11 :
اذكر اهم خصائص فريق العمل الناجح صائص فريق العمل الناجح (12 خاصية) -1وجود راعي للفريق: * الإدارة العليا للمنظمة هي التي توفر الدعم والموارد في الوقت وبالكمية المناسبة . * مدير المشروع غالبا يكون الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا. 2-وجود عقد الالتزام للفريق: * عقد الالتزام هو وثيقة رسمية تحدد رسالة الفريق، أهدافه، حدود عمله ومدى صلاحياته ومصادر الموارد التي يحتاجها. * كما يحدد أعضاء الفريق وادوارهم ومسؤولياتهم . * يناقش عقد الالتزام من الفريق ومديره ويوقع عليه ليكون مرجعا، كما يشارك في معرفته والتوقيع عليه أصحاب المصالح الأساسيين في المشروع. -3تركيبة الفريق : * يجب تحديد حجم الفريق بناء على حجم المشروع. * إمداده بالخبرات المتنوعة واللازمة للمشروع. -4التدريب: * يجب تدريب الفريق على مهارة وتقنيات حل المشاكل. * مهارات الاتصال وقبول الاخر. * مهرات فنية وما يتعلق برفع الكفاءة الانتاجية -5القواعد الأساسية: * يجب على الفريق تطوير قواعد أساسية تحكم العمليات والاتصالات بين أعضاء الفريق. -6الأهداف الواضحة: * تحدد الأهداف بشكل واضح . * صالحة لتكون مقياس لمستوى النجاح. * مشتقة من رسالة المنظمة الام. -7المحاسبة: * تقدم تقارير دورية عن أداء الفريق. * الاستعداد للمحاسبة على الأداء. -8إجراءات اتخاذ القرار: * توضيح إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق وسبل اعتماد القرارات المتخذة. -9الموارد: * توفير الموارد اللازمة لإنجاح المشروع بالإضافة الى توفير الموارد. * المعلوماتية اللازمة للوصول الى الأهداف. -10الثقة: * ثقة الإدارة العليا بأعضاء الفريق. * ثقة الفريق ببعضهم البعض وثقتهم بأنفسهم . -11اتصالات مفتوحة: * القدرة على الاتصال وتبادل المعلومات والانصات وسماع الاخر. 12-القيادة: * مدراء المشروع يجب ان يتمتعوا بالقدرة على التأثير والتحفيز والحث على تحقيق الأهداف. 12 : اشرح شروط نجاح عملية التفاوض : • أن الحل المرضي في التفاوض بین الأطراف یجب أن یتم دون الإعتداء على أھداف المشروع. • أن یعمل مدیر المشروع على إیجاد روح الثقة المتبادلة بین المتفاوضین. • أن تبتعد الأطراف المتفاوضة عن إیجاد الحلول التي تؤدي إلى اشباع حاجاتھا الشخصیة بل یجب البحث عن حل یرضي الفریق. • فصل الجوانب الشخصية عن المشكلة المتفاوض عليها. • - التركيز على المصالح والفوائد وليس على المواقع الوظيفية. • - قبل المحاولة في الوصول الى اتفاقية يجب العمل على اكتشاف وابتكار خيارات تحقق المنافع المتبادلة والمصالح المختلفة للأطراف المتفاوضة. • - الإصرار على استخدام معايير موضوعية في التفاوض . |
|
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| فهرس لأهم المواضيع المهمه تجدونها هنا + الحقائب الالكترونية - متجدد ↻ ↻ | هنادي خالد | إدارة أعمال 5 | 8 | 2014- 8- 26 05:06 PM |
| [ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || | tµ£!p | إدارة أعمال 8 | 7 | 2014- 2- 3 11:05 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 7 | 6 | 2014- 1- 31 12:56 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 6 | 5 | 2013- 12- 6 07:43 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ | l a v e n d e r | إدارة أعمال 5 | 6 | 2013- 11- 10 06:00 AM |
