|
المستوى الثاني - الدراسات الاسلامية وعلم اجتماع ملتقى طلاب وطالبات كلية الأداب تخصصات الدراسات الاسلامية وعلم اجتماع التعليم عن بعد جامعة الدمام |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#21 |
متميز بالدراسات إسلامية
![]() |
رد: مبادى الادارة
السؤال 1 من الخطوات المتبعة لصنع القرار …………. 1. وضع الأولويات 2. تخطيط القرار 3. الابتعاد عن التفاصيل 4. تقييم فاعلية المدير 1 النقاط __________________________________________________ _____________ السؤال 2 القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات ..... 1. مبرمجة 2. متعجلة 3. آنية 4. غير مبرمجة 1 النقاط __________________________________________________ _____________ السؤال 3 القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار: 1. تشغيلي 2. مبرمج 3. استباقي 4. روتيني 1 النقاط __________________________________________________ _____________ السؤال 4 التغيرات المتسارعة في مختلف عناصر وجوانب البيئة………… 1. المسؤولية الاجتماعية 2. الاضطراب البيئي 3. التطورات التقنية 4. التنوع البيئي 1 النقاط __________________________________________________ _____________ السؤال 5 يتفق كثير من العلماء علي أن الإدارة هي.............. 1. علم 2. فن 3. ممارسة ومهنة 4. علم وفن 1 النقاط __________________________________________________ _____________ السؤال 6 تعرف الإدارة بأنها : إنجاز أهداف المنظمة بأسلوب يتميز.... 1. بالكلفة والكفاءة 2. بالفعالية والشفافية 3. بالكفاءة والفعالية 4. بالكلفة والفعالية 1 النقاط __________________________________________________ _____________ السؤال 7 من مكونات العملية الإدارية........... 1. التوجيه 2. التقسيم 3. التخصص 4. الأداء 1 النقاط __________________________________________________ _____________ السؤال 8 النظر للمنظمه ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير.................. 1. الفنية 2. الادراكية 3. التحليلة 4. التفاعلية 1 النقاط __________________________________________________ _____________ السؤال 9 يعتمد صنع القرارات السليمه على معلومات ...... 1. متنوعه الصياغه 2. تهتم بأداء المدير 3. تركز على الخبره 4. صحيحة وكاملة 1 النقاط __________________________________________________ _____________ السؤال 10 النموذج السلوكي يعني ......... 1. لديه معرفة كاملة المدير ببدائل حل المشكلة 2. قرارات المدير بعيدة عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي 3. قيام المدير بصنع قرارات مثلى 4. لديه معرفة كاملة بنتائج كل بديل لحل المشكلة 1 النقاط __________________________________________________ _____________ السؤال 11 من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها صواب خطأ 1 النقاط __________________________________________________ _____________ السؤال 12 المنظمة هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصورة منتظمة لتحقيق الأهداف صواب خطأ 1 النقاط __________________________________________________ _____________ السؤال 13 تتم المشاركة الجماعية من خلال مبدأ التشاور صواب خطأ 1 النقاط __________________________________________________ _____________ السؤال 14 قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحه تسمى بالكفاءة صواب خطأ 1 النقاط __________________________________________________ _____ السؤال 15 من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها صواب خطأ هذا هو حل الآختبار القصير ( الدرجة15من 15 ) |
![]() |
#22 |
متميزة بالمستوى السادس - علم اجتماع
![]() |
رد: مبادى الادارة
|
![]() |
#23 |
:: مشرفة ::
سابقاً ![]() |
رد: مبادى الادارة
واخيرا احد فهم علي كاني اكلم نفسي لا ويرجعون يسألون نفس سؤال
موفققه |
![]() |
#24 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: مبادى الادارة
السلام عليكم
الرجاء وضع اسالت اختبار الاعذار لمبادء الادارة واجوبتها لاني اختبر عن صاحب المادة ولا اعرف شي ووووووووكل الشكر لكم ع مساعدتنا ولا انا زي الاطرش في الزفة ![]() ![]() |
![]() |
#25 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: مبادى الادارة
ابو مازن والبقية والي عافيكم ابيهابسسسسسسرعة
|
![]() |
#26 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: مبادى الادارة
هذي فقط اسئلة اختبار المعترين بدون اجوبة
سؤال 1 الهيكل التنظيمي هو الناتج النهائي لعملية التنظيم صواب خطأ 1 النقاط السؤال 2 التخطيط الاستراتيجي يغطي مدة زمنية متوسطة صواب خطأ 1 النقاط السؤال 3 من فوائد الهيكل التنظيمي: تحقيق مخرجات المنظمة وأهدافها. صواب خطأ 1 النقاط السؤال 4 يصنف القرار إلى قرار سلوكي وقرار مبرمج صواب خطأ 1 النقاط السؤال 5 من دواعي الحاجة للتخطيط ازدياد المنافسة العالمية صواب خطأ 1 النقاط السؤال 6 قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحة تسمى بالفاعلية صواب خطأ 1 النقاط السؤال 7 من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها صواب خطأ 1 النقاط السؤال 8 يعرف التخطيط بأنه عملية ذهنية منهجية منظمة صواب خطأ 1 النقاط السؤال 9 المشاركة هي إنغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل صواب خطأ 1 النقاط السؤال 10 يهتم التخطيط كأحد العمليات الإدارية،بترجمة الأهداف والخطط إلى الواقع العملي صواب خطأ 1 النقاط السؤال 11 النموذج السلوكي يعني معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى صواب خطأ 1 النقاط السؤال 12 الكفاءة هي إنغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل صواب خطأ 1 النقاط السؤال 13 من خصائص التخطيط الفعال الواقعية صواب خطأ 1 النقاط السؤال 14 من الخطوات المتبعة لصنع القرار الابتعاد عن التفاصيل صواب خطأ 1 النقاط السؤال 15 قرار غير روتيني يتم صنعه بصورة غير متكررة، هو قرار غير مبرمج صواب خطأ 1 النقاط السؤال 16 يعبر الاطار الذي يوضح العلاقة بين الافراد عن 1. الهيكل التنظيمي 2. التوجية 3. الرقابة 4. القيادة 1 النقاط السؤال 17 القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات 1. متعجلة 2. آنية 3. مبرمجة 4. غير مبرمجة 1 النقاط السؤال 18 يتفق كثير من العلماء علي أن الإدارة هي 1. علم 2. فن 3. علم وفن 4. ممارسة ومهنة 1 النقاط السؤال 19 تعرف الإدارة بأنها : إنجاز أهداف المنظمة بأسلوب يتميز 1. بالكلفة والفعالية 2. بالكفاءة والفعالية 3. بالفعالية والشفافية 4. بالكلفة والكفاءة 1 النقاط السؤال 20 تترجم الخطط الاستراتيجية إلي خطط تكتيكية من خلال المستويات الإدارية 1. العليا 2. التشغيلية 3. الدنيا 4. الوسطي 1 النقاط السؤال 21 عدم وجود التزام حقيقي بالتخطيط على جميع المستويات يعد من أهم الصعوبات الناشئة 1. الأفراد 2. المنظمة 3. عملية التخطيط 4. البعد الإنساني 1 النقاط السؤال 22 من مكونات العملية الإدارية 1. التوجية 2. التقسيم 3. التخصص 4. الأداء 1 النقاط السؤال 23 يعتمد صنع القرارات السليمة على معلومات 1. تركز على الخبره 2. متنوعه الصياغة 3. صحيحة وكامله 4. تهتم بأداء المدير 1 النقاط السؤال 24 ترجمة الخطط التكتيكية الى خطط قصيرة الأجل تسمى ب………. 1. التخطيط الاستراتيجي 2. التخطيط طويل المدى 3. التخطيط التشغيلي 4. التخطيط التكتيكي 1 النقاط السؤال 25 التخطيط متوسط الأجل يغطي فترة زمنية ما بين ………. 1. 3- 5سنوات 2. شهر- ستة أشهر 3. ستة أشهر- سنة 4. (1- 3) سنوات |
![]() |
#27 |
متميز بالدراسات إسلامية
![]() |
رد: مبادى الادارة
سؤال 1
الهيكل التنظيمي هو الناتج النهائي لعملية التنظيم صواب خطأ 1 النقاط السؤال 2 التخطيط الاستراتيجي يغطي مدة زمنية متوسطة صواب خطأ 1 النقاط السؤال 3 من فوائد الهيكل التنظيمي: تحقيق مخرجات المنظمة وأهدافها. صواب خطأ 1 النقاط السؤال 4 يصنف القرار إلى قرار سلوكي وقرار مبرمج صواب خطأ 1 النقاط السؤال 5 من دواعي الحاجة للتخطيط ازدياد المنافسة العالمية صواب خطأ 1 النقاط السؤال 6 قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحة تسمى بالفاعلية صواب خطأ 1 النقاط السؤال 7 من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها صواب خطأ 1 النقاط السؤال 8 يعرف التخطيط بأنه عملية ذهنية منهجية منظمة صواب خطأ 1 النقاط السؤال 9 المشاركة هي إنغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل صواب خطأ 1 النقاط السؤال 10 يهتم التخطيط كأحد العمليات الإدارية،بترجمة الأهداف والخطط إلى الواقع العملي صواب خطأ 1 النقاط السؤال 11 النموذج السلوكي يعني معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى صواب خطأ 1 النقاط السؤال 12 الكفاءة هي إنغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل صواب خطأ 1 النقاط السؤال 13 من خصائص التخطيط الفعال الواقعية صواب خطأ 1 النقاط السؤال 14 من الخطوات المتبعة لصنع القرار الابتعاد عن التفاصيل صواب خطأ 1 النقاط السؤال 15 قرار غير روتيني يتم صنعه بصورة غير متكررة، هو قرار غير مبرمج صواب خطأ 1 النقاط السؤال 16 يعبر الاطار الذي يوضح العلاقة بين الافراد عن 1. الهيكل التنظيمي 2. التوجية 3. الرقابة 4. القيادة 1 النقاط السؤال 17 القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات 1. متعجلة 2. آنية 3. مبرمجة 4. غير مبرمجة 1 النقاط السؤال 18 يتفق كثير من العلماء علي أن الإدارة هي 1. علم 2. فن 3. علم وفن 4. ممارسة ومهنة 1 النقاط السؤال 19 تعرف الإدارة بأنها : إنجاز أهداف المنظمة بأسلوب يتميز 1. بالكلفة والفعالية 2. بالكفاءة والفعالية 3. بالفعالية والشفافية 4. بالكلفة والكفاءة 1 النقاط السؤال 20 تترجم الخطط الاستراتيجية إلي خطط تكتيكية من خلال المستويات الإدارية 1. العليا 2. التشغيلية 3. الدنيا 4. الوسطي 1 النقاط السؤال 21 عدم وجود التزام حقيقي بالتخطيط على جميع المستويات يعد من أهم الصعوبات الناشئة 1. الأفراد 2. المنظمة 3. عملية التخطيط 4. البعد الإنساني 1 النقاط السؤال 22 من مكونات العملية الإدارية 1. التوجية 2. التقسيم 3. التخصص 4. الأداء 1 النقاط السؤال 23 يعتمد صنع القرارات السليمة على معلومات 1. تركز على الخبره 2. متنوعه الصياغة 3. صحيحة وكامله 4. تهتم بأداء المدير 1 النقاط السؤال 24 ترجمة الخطط التكتيكية الى خطط قصيرة الأجل تسمى ب………. 1. التخطيط الاستراتيجي 2. التخطيط طويل المدى 3. التخطيط التشغيلي 4. التخطيط التكتيكي 1 النقاط السؤال 25 التخطيط متوسط الأجل يغطي فترة زمنية ما بين ………. 1. 3- 5سنوات 2. شهر- ستة أشهر 3. ستة أشهر- سنة 4. (1- 3) سنوات هذا هو الحل أنشاء الله |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ كويز ] : موضوعات خاصة في الادارة - المحاضرة 1 | أنور جنبي | إدارة أعمال 8 | 22 | 2014- 12- 20 06:17 PM |
[ كويز ] : موضوعات خاصة في الادارة - المحاضرة 2 | أنور جنبي | إدارة أعمال 8 | 8 | 2014- 12- 20 06:16 PM |
الاختبار الفصلي : مقرر مبادئ الادارة المالية | بنت الجبيل~ | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 484 | 2014- 4- 14 10:01 PM |
[ المحاضرات ] : المباشره الثانية "مقرر الادارة الاستراتيجية" | ابو ســعــود | المستوى الخامس - إدارة اعمال | 25 | 2014- 4- 12 01:49 AM |
[ المحاضرات ] : المحاضره المباشره الثانيه رياضيات الادارة | taylor | المستوى الثاني - إدارة اعمال | 32 | 2014- 4- 9 12:01 AM |