ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

مثل شجرة859اعجاب
موضوع مغلق
 
LinkBack أدوات الموضوع
قديم 2013- 12- 17   #21
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية parliament
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 90792
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2011
العمر: 43
المشاركات: 3,071
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 7980
مؤشر المستوى: 93
parliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond reputeparliament has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
parliament غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

يعطيك العافيه توليب
tµ£!p و آسسسوم معجب بهذا.
 
قديم 2013- 12- 17   #22
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية shaf
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 133644
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2013
المشاركات: 107
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2400
مؤشر المستوى: 54
shaf will become famous soon enoughshaf will become famous soon enoughshaf will become famous soon enoughshaf will become famous soon enoughshaf will become famous soon enoughshaf will become famous soon enoughshaf will become famous soon enoughshaf will become famous soon enoughshaf will become famous soon enoughshaf will become famous soon enoughshaf will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الكليه الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارةالاعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
shaf غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

سوال
اذا كانت نسبة السيولة في المنظمة كبر من نسبة السيولة المعيارية في الصناعة تكون نقطة
1-نقطة قوة
2-نقطة ضعف
3نقطة قوة او ضعف
4- تكون متساوية
мάђяά ♥ و tµ£!p معجب بهذا.
 
قديم 2013- 12- 17   #23
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية قايده القمر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 60455
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2010
المشاركات: 1,636
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 291
مؤشر المستوى: 77
قايده القمر will become famous soon enoughقايده القمر will become famous soon enoughقايده القمر will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الفيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
قايده القمر غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

شكرآ
tµ£!p معجب بهذا.
 
قديم 2013- 12- 17   #24
مُستشارة إدارية
 
الصورة الرمزية أشواااااق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 53928
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2010
المشاركات: 35,908
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 212912
مؤشر المستوى: 633
أشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أشواااااق غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

بسم الله بديت أذاكر الأولى
-
*أهم م جاء بالمحاضرة الأولى /
#التخطيط الاستراتيجي :
عملية منهجيه مستمرة + يتم من خلالها اتخاذ القرار للمستقبل + وتقرير كيفية قياس النجاح

#خطوات التخطيط الاستراتيجي :
1)تحليل البيئة الخارجية[التنافسية] والتعرف ع الفرص والتهديدات
2)تحليل البيئة الداخلية[التشغيلية] والتعرف ع نقاط القوة والضعف
3)اختيار الاستراتيجية تقوم ع نقاط القوة والضعف
4)متابعة عملية التنفيذ الاستراتيجي
#الرؤية الاستراتيجية :
خارطة الطريق + فن رؤية اشياء غير مرئية + طموح تطلع رغبة أحلام
*خصائصها < تحفز العاملين ويقتنعون فيها قناعة تامه + تحدد مسار وشخصية المنظمة + إحساس قوي بعرض المنظمة
#رسالة المنظمة :
مشتقة من بيئة المنظمة + تحتوي ع جملة أو عدة جمل تتضمن بيانات خاصه بالمنظمة + تحتوي ع أصحاب المصلحة
*عناصرها < توضيح الرؤية الاسترايتيجية+القيم الأساسية+القوة الدافعة
#خصائص الرسالة الفعالة : موجهه ل جمهور مستهدف+تتميز بالخصوصية والتحديد

التعديل الأخير تم بواسطة أشواااااق ; 2013- 12- 17 الساعة 05:23 PM
 
قديم 2013- 12- 17   #25
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية يوما ما
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 166215
تاريخ التسجيل: Mon Dec 2013
العمر: 44
المشاركات: 367
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3003
مؤشر المستوى: 54
يوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
يوما ما غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

بسم الله نبدأ ..

يعطيكم 1000 عافيه ما قصرتوا ..
tµ£!p معجب بهذا.
 
قديم 2013- 12- 17   #26
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية يوما ما
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 166215
تاريخ التسجيل: Mon Dec 2013
العمر: 44
المشاركات: 367
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3003
مؤشر المستوى: 54
يوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
يوما ما غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

معلومه خارج المنهج ..

كلمة عوائق الدخول استوقفني معناها كثيرا ..

بعد البحث فهي تعني ..


وجود تكاليف مرتفعة لبدء التشغيل أو عقبات أخرى تمنع المنافسين الجدد من الدخول بسهولة إلى قطاع أو مجال العمل. تخدم هذه العوائق مصلحة الشركات القائمة والتي تزاول أعمالها بالفعل لأنها تحمي عائدات هذه الشركات وأرباحها من الانخفاض بسبب دخول منافسين جدد .


وسلامتكم
 
قديم 2013- 12- 17   #27
مُستشارة إدارية
 
الصورة الرمزية أشواااااق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 53928
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2010
المشاركات: 35,908
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 212912
مؤشر المستوى: 633
أشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أشواااااق غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

*أهم م جاء بالمحاضرة الثانية /
#يتم تحليل البيئة الخارجية في مرحلتين :
1)غير مباشره(تحليل العوامل الاقتصادية والتكنلوجية والسياسية والاجتماعية والثقافية)
2)مباشره( تحليل العوامل القوى التنافسية)
#عملية تحليل البيئة الخارجية تحلل العوامل اللي [لا] تملك المنظمة القدرة ع التحكم بها
#الخطوة الاولى : تقسيم القوى الخارجية ل 6 عوامل بيئية ( اقتصادية/سياسية/ثقافية/ديموجغرافية/تقنيه/عالميه)
#الخطوة الثانية : تقسيم بيئة الأعمال ل 3 مستويات (دولي/قومي/صناعي)
1)القوى الاقتصادية : معدل النمو/معدل الفائدة وسعر الصرف/التضخم والانكماش
2)القوى التكنلوجية : إعادة تشكيل الصناعة
3)القوى الديموجغرافية : تغيرات تحدث في خصائص السكان ك العمر والطبقة الاجتماعية
4)القوى الاجتماعية : طريقة تتغير فيها الأخلاق والقيم
5)القوى السياسية : حصيلة تغيرات في القوانين واللوائح بالمنظمة
#الأعمال في ظل العولمة : تشابك العلاقات الدولية من إنتاج وتسويق وتجهيز موارد تعدت الحدود الوطنية
 
قديم 2013- 12- 17   #28
70s
Banned
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 163488
تاريخ التسجيل: Mon Nov 2013
المشاركات: 92
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : -386
مؤشر المستوى: 0
70s is infamous around these parts70s is infamous around these parts70s is infamous around these parts70s is infamous around these parts
بيانات الطالب:
الكلية: فريدريك تايلور
الدراسة: انتساب
التخصص: ماكس فيبر
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
70s غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

ههههههههههههههههه شي مضحك اضحك عليكم ولا اضحك علي اختباري الاول رياضيات 2 انتم شايلين هم مادة تافهة ولاتقارن با الرياضيات
 
قديم 2013- 12- 17   #29
مُستشارة إدارية
 
الصورة الرمزية أشواااااق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 53928
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2010
المشاركات: 35,908
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 212912
مؤشر المستوى: 633
أشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أشواااااق غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة 70s مشاهدة المشاركة
ههههههههههههههههه شي مضحك اضحك عليكم ولا اضحك علي اختباري الاول رياضيات 2 انتم شايلين هم مادة تافهة ولاتقارن با الرياضيات
والله م التافهه إلا الرياضيات !
أحفظ القوانين وخش الإختبار وتحل وإنت مغمض !!
ربي ييسر لك شد حيلك
 
قديم 2013- 12- 17   #30
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 109366
تاريخ التسجيل: Sat May 2012
المشاركات: 91
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 272
مؤشر المستوى: 54
خلود 88 will become famous soon enoughخلود 88 will become famous soon enoughخلود 88 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الادارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
خلود 88 غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

أسووم الله يعطيك العافيه ويجزاك خيرر

ممكن تجمعي الكويزات بملف واحد علشان اطبعه
tµ£!p معجب بهذا.
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ مذاكرة جماعية ] : مذاكرة جماعية لمادة إدارة الجودة alali إدارة أعمال 8 476 2014- 1- 1 05:51 PM
[ مذاكرة جماعية ] : مذاكرة جماعية لمادة إدارة المشاريع __ وقت الاختبار من ( 6:30 الى 8:30 م) alali إدارة أعمال 8 449 2013- 12- 29 02:58 PM
[ الواجبات ] : الواجب الأول لمادة الإدارة الاستراتيجية أبو محمد إدارة أعمال 7 4 2013- 10- 23 07:03 PM
مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه وتر احساس اجتماع 4 909 2013- 5- 21 09:03 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:59 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه