[ مذاكرة جماعية ] : تجمـــع مذاكرةةة ادراةة موسسات اجتماعيه

[دلوعه جدتها]

تفضلووو اسئله ال70 سوال

[totoيارب اتوفق]

يبيلها حل اكيد

1. من مميزات المنظمة الناجحة :
أ / أن يوجد بها صراع
ب / أن تكون منعزلة
ج / أن يوجد بها نظام سليم للإتصالات
د / عدم وجود نظام للإتصالات

2. من عناصر التكوين الداخلي للمنظمة :
أ / الصناعة
ب / الإدارة
ج / التجارة
د / الزراعة

3. التنظيم الرسمي الذي تقرره الإدارة العليا و يتمثل في :
أ / العرف
ب / قانون المنظمة
ج / العلاقات الثانوية
د / العلاقات الإجتماعية

4. من مستويات الإدارة , الإدارة :
أ / التربوية
ب / العليا
ج / الرياضية
د / الفنية

5. من عناصر التكوين الداخلي للمنظمة :
أ / التنظيم العلمي
ب / التنظيم السياسي
ج / التنظيم غير الرسمي
د / التنظيم الإقتصادي

6. من المباديء المتصلة بـنجاح المنظمات :
أ / أن يكون لدى المنظمة أهداف و طرق مميزة لـتحقيق نجاحاتها
ب / أن تكون صغيرة الحجم
ج / أن تكون كبيرة الحجم
د / أن تكون محلية

7. من خصائص الخطة :
أ / تصف المنظمات
ب / تصف الأفراد
ج / توضح إجراءات التنفيذ
د / تصف المديرين

8. من عمليات التخطيط و مراحله :
أ / إختيار مجتمع البحث
ب / إعداد الخطة
ج / إعداد دليل المقابلة
د / إختيار العينة

9. من المباديء المتصلة بـنجاح المنظمات أن تكون المنظمة :
أ / بطيئة في إجراءاتها التنظيمية
ب / روتينية في إجراءاتها التنظيمية
ج / معقدة في إجراءاتها التنظيمية
د / مرنة في إجراءاتها التنظيمية

10. من وظائف الإدارة :
أ / التعليم
ب / التخطيط
ج / التنمية
د / التبديد

11. وصف ما يحتاجه النشاط من برامج من خصائص الخطة :
أ / الفنية
ب / الرديئة
ج / الجيدة
د / البحثية

12. المتابعة و التقويم :
أ / أول خطوات التخطيط
ب / ثاني خطوات التخطيط
ج / ليس من خطوات التخطيط
د / آخر خطوات التخطيط

13. تنظر النظرية التقليدية الكلاسيكية للعاملين على أنهم :
أ / آلات
ب / بشر
ج / فنيين
د / مشرفين

14. يعد ألتون مايو من رواد النظرية :
أ / الإنسانية
ب / البيولوجية
ج / الفلسفية
د / المادية

15. تهتم النظرية الإنسانية بـالتنظيم :
أ / الفني
ب / الرياضي
ج / غير الرسمي
د / الأخصائي

16. من وظائف الإدارة :
أ / التعليم
ب / التنظيم
ج / التعطيل
د / التجميل

17. من عناصر التنظيم الإداري :
أ / التوعية
ب / الإعلام
ج / وحدة المجتمع
د / وحدة الأمر

18. من الشروط الواجب توافرها في الأهداف :
أ / أن تكون معقدة
ب / أن تكون غامضة
ج / أن تكون قابلة للقياس
د / أن تكون غير معلنة

19. من أنواع الأهداف :
أ / الأهداف الغامضة
ب / الأهداف العامة الإستراتيجية
ج / الأهداف الرديئة
د / الأهداف الكامنة

20. من الإعتبارات التي يجب مراعاتها في تحديد الأهداف :
أ / عدم الإعلان عنها
ب / عدم الواقعية
ج / الوضوح و التحديد الدقيق
د / الغموض

21. تفويض السلطة من عناصر :
أ / التخطيط
ب / الترتيب
ج / التنظيم الإداري
د / التنظيم الإقتصادي

22. من أسس تقسيم العمل في التنظيم الإداري تقسيم العمل على أساس :
أ / المكانة
ب / المهارة
ج / السن
د / نوع العمل

23. التوجيه و الإشراف من وظائف :
أ / المدرسة
ب / الإعلام
ج / المصنع
د / الإدارة

24. التعيين من طرق :
أ / التوظيف
ب / التقويم
ج / التخطيط
د / التعليم

25. تتم عملية ترتيب الوظائف على أساس :
أ / النوع
ب / الواجبات و المسؤوليات
ج / المكافآت
د / السن

26. الترقية هي عملية نقل العامل أو الموظف :
أ / إلى مكان آخر
ب / إلى وظيفة آدنى
ج / إلى وظيفة أعلى
د / إلى وظيفة مشابهة

27. الأقدمية من طرق :
أ / العقاب
ب / التخطيط
ج / الترقية
د / التدريب

28. من أهداف الإشراف و وسائله :
أ / التعرف على أخطاء العمل و علاجها
ب / زيادة أخطاء العمل
ج / إهمال أخطاء العمل
د / عدم علاج أخطاء العمل

29. من صفات المشرف الناجح :
أ / القدرة على المراوغة
ب / القدرة على الهروب
ج / القدرة على إتخاذ القرار
د / القدرة على الخداع

30. من وظائف القائد الإداري :
أ / التجسس على أعضاء اللجماعة
ب / تشجيع الصراع
ج / التفريق بين أعضاء الجماعة
د / وضع نظام الحوافز

31. إصدار الأوامر من إختصاصات :
أ / الطفل
ب / المشرف
ج / العامل
د / الطالب

32. إيضاح أهداف المنظمة و سياستها للعاملين من وظائف :
أ / القائد الإداري
ب / المحاسب
ج / المراسل
د / السكرتير

33. القدرة على تنسيق أعمال من يشرف عليهم من صفات :
أ / المدرب
ب / المشرف الناجح
ج / المشرف الفني
د / المشرف المالي

34. من أهداف التنسيق في مجال الإدارة :
أ / خفض الإنتاج
ب / زيادة عدد العاملين
ج / منع إزدواج و تضارب العمل
د / منع تأدية العمل

35. من وسائل تحقيق التنسيق في مجال الإدارة :
أ / تحديد إختصاصات و مسؤوليات كل الوظائف تحديدا تفصيليا
ب / تحديد إسم المؤسسة
ج / تحديد الأجور
د / تحديد عدد العملاء

36. من أنواع التسجيل في مجال الإدارة :
أ / تسجيل المحاضرات
ب / التسجيل الأدبي
ج / التسجيل الفني
د / تسجيل العمليات المهنية

37. وضع الأهداف في شكل منظم من شروط عملية :
أ / الصراع
ب / التعاون
ج / التسجيل
د / التربية

38. من وظائف الإدارة :
أ / الترفية
ب / التسلية
ج / التدريب
د / التفريد

39. من أنواع التدريب في المؤسسات :
أ / التدريب بعد التقاعد
ب / التدريب الصباحي
ج / التدريب قبل الإلتحاق بـالعمل
د / التدريب الرياضي

40. من أهم الواجبات المنوطة بـالإدارة إزاء التطوع و المتطوعين :
أ / توصيف الأعمال التي تتطلب متطوعين
ب / رفض التطوع
ج / عدم الإهتمام بـالمتطوعين
د / عدم تقبل المتطوعين

41. يمكن التعرف على مدى نجاح الإدارة في المؤسسات الإجتماعية عن طريق :
أ / التلفزيون
ب / الإذاعة
ج / الصحافة
د / رضى المنتفعين من خدمات المؤسسة

42. الإدارة العامة هي إدارة المؤسسات :
أ / الخاصة
ب / العامة
ج / المملوكة للأفراد
د / المملوكة للجماعات

43. من المستويات التنظيمية في المؤسسات الإجتماعية :
أ / الجمعية الفنية
ب / الجمعية الجغرافية
ج / الجمعية العمومية
د / الجمعية الزراعية

44. تهدف الإدارة العامة غالبا إلى تحقيق :
أ / المصالح العامة
ب / المصالح الطبقية
ج / المصالح الشخصية
د / المصالح الخارجية

45. من أنواع الـلجان في المؤسسات الإجتماعية :
أ / الـلجان العلمية
ب / الـلجان الموسمية
ج / الـلجان التربوية
د / الـلجان التنفيذية

46. وضع السياسة العامة للمؤسسة من إختصاصات :
أ / العمال
ب / المشرفين
ج / مجلس الإدارة
د / الفنيين

47. من أنواع العضوية داخل المؤسسات الإجتماعية :
أ / العضو السلبي
ب / العضو العامل
ج / العضو الخامل
د / العضو الناقد

48. دعوة الجمعية العمومية للإنعقاد من إختصاصات :
أ / مجلس الإدارة
ب / المدير
ج / المدرس
د / العامل

49. أهداف المؤسسة من عناصر الـلائحة :
أ / الأساسية للمؤسسة
ب / السياسية للمؤسسة
ج / المالية للمؤسسة
د / الرياضية للمؤسسة

50. تقوم الجمعية العمومية بـبعض الإختصاصات و منها :
أ / التربية
ب / إعتماد الحساب الختامي
ج / إعتماد الحساب الشخصي
د / التعليم

51. تتضمن الـلائحة الأساسية للمؤسسة :
أ / أسماء المشرفين
ب / أسماء العملاء
ج / إسم المدير
د / إسم المؤسسة

52. من جوانب تقدير المنظمة :
أ / عمر المنظمة
ب / إسم المنظمة
ج / التربية
د / التسجيل

53. نوعية العملاء من جوانب :
أ / التنمية
ب / التعليم
ج / تقدير المنظمة
د / نقد المنظمة

54. التسجيل الإداري من أنواع التسجيل في :
أ / الإذاعة
ب / التلفزيون
ج / المؤسسات الإجتماعية
د / الإستديوهات

55. من مقومات القرار الإداري :
أ / أن يكون القرار هادفا
ب / أن يكون القرار غير هادف
ج / أن يكون خياليا
د / أن يكون فلسفيا

56. من مراحل صنع القرار الإداري و إصداره :
أ / إستعراض و دراسة الحلول البديلة
ب / تحديد المجال البشري
ج / تحديد عينة الدراسة
د / (( الإجابة غير ظاهره في الصورة  ))

57. من شروط القيام بـعملية التنسيق :
أ / قطع وسائل الإتصال
ب / أن تكون هناك وسائل إتصال سليمة
ج / إهمال وسائل الإتصال
د / إلغاء وسائل الإتصال

58. أنشطة المؤسسة من :
أ / جوانب تقدير المنظمة
ب / جوانب ضعف المنظمة
ج / الجوانب السلبية للمنظمة
د / الوظائف الكامنة للمنظمة

59. تحديد المشكلة :
أ / ثاني مرحلة من مراحل صنع القرار و إصداره
ب / ثالث مرحلة من مراحل صنع القرار و إصداره
ج / آخر مرحلة من مراحل صنع القرار و إصداره
د / أول مرحلة من مراحل صنع القرار و إصداره

60. الهيئات التي تعتمد في تمويلها على أفراد المجتمع هي الهيئات :
أ / الحكومة
ب / العامة
ج / الأهلية
د / التربوية

61. الندرة هي إحدى المشكلات الأساسية التي ينبغي على الإدارة :
أ / عدم الإهتمام بها
ب / إهمالها
ج / تجاهلها
د / مواجهتها

62. من مسؤليات الإدارة :
أ / إهمال البيئة
ب / المحافظة على صلاحية البيئة و صيانتها
ج / إفساد البيئة
د / عدم الإهتمام بـالبيئة

63. من الأسس التطبيقية للإدارة بـالأهداف :
أ / عدم النهوض بـالمهارات
ب / عدم الإهتمام بـالمؤسسة
ج / الإهتمام بـمستوى المهارات و الإهتمام بـالتدريب
د / عدم الإهتمام بـالتدريب

64. المؤسسات الإجتماعية التي تقوم بـالنصيب الأكبر في توفير الرعاية الإجتماعية في المجتمع هي :
أ / المؤسسات التربوية
ب / المؤسسات الثانوية
ج / المؤسسات الحكومية
د / المؤسسات الأهلية

65. يرى المنظرون المهتمون بـالناحية البنائية المنظمات على أنها :
أ / أداة لـتحقيق أهداف معينة
ب / غير هادفة
ج / غير ذات أهمية
د / أداة للصراع

66. تتأثر أهداف المنظمة و خططها و أساليبها و نتائجها بـالظروف :
أ / المناخية
ب / البيئية المحيطة
ج / الشخصية
د / العلمية

67. تعرف أولين جونسون الإدارة بأنها عملية و أسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج بـواسطة :
أ / رياضي
ب / تدريبي
ج / إداري
د / فني

68. التنبؤ بـإتجاهات التقدم التكنولوجي مسؤولية :
أ / الإدارة
ب / التجارة
ج / التدريب
د / التقويم

69. الحساسية الفائقة لإحتياجات المجتمع من مميزات المنظمة :
أ / العالمية
ب / الناجحة
ج / الخاصة
د / الرياضية

70. ينظر المهتمين بـالناحية البيئية إلى المنظمة على أنها :
أ / كيان داخل كيان آخر أوسع
ب / كيان منعزل
ج / كيان سلبي
د / كيان غير محدد الأهداف

[totoيارب اتوفق]

دلوعه

[MĻÁmėĦ]

؛

دلوعهه .. ربي يسعدك ياعسل

توتو ... > شوفي المرفق الي نزلته دلوعه هو موجود فيه حلهااا

ايضاا انا ضفت هالاسائله كويزات

استذنكمم برووح اذاكر
بالتوفيق
_______________________________________

[نادر511]

مجهود رائع ملامح الله يسعدك وعساك ع القوة دوم ..

[ليثاوي الرياض]

بالغلط تم وضع مشاركه هنا عن الدكتور احمد الجمعان
و تم التعديل اسف

[صهيل الأصيلة]

الله يوفقه دنيا واخره الله يفرج عليه زي ما فرج علينا في اسئلته السهله

اللي يبغا يساعد الناس يسهل عليهم مو زي بعض الدكاتره الله يهديهم كأن في نظرهم عباقره مو طلاب

لا ويغيرون حتى صيغة الاسئلة عشان يوهونا حسبي الله بس عليهم

والله يوفق احمد فاضل يارب

[صهيل الأصيلة]

اللي عنده اسئلة العام الماضي يسدحها ربي يسعده

[~طموحي الفردوس~]

الله يسهلها علينا يارب

[ليثاوي الرياض]

MĻءmėĦ
الف شكر على الموضوع الف شكر لك
الله يجزك كل خير

اسف اني لا استطيع المشاركه اليوم
بسبب ان بكره عندي اختبار ماده من المستوي الثالث

اركم باذن الله بعد غدا