تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث - الصفحة 4 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

l a v e n d e r · 2013- 5- 3

يعطيكـ العافيه شهم ..

بعد اذنكـ تفاؤل بضيف مشاركات شهم تبع الاسئه بالموضوع الاساسي ليستفيد الجميع منها ..

شهم وكريم · 2013- 5- 3

المحاضره الثالثه

يطلق على الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ومواصفاتها شاغلها ب :
أ. تخصيص الوظائف
ب. تصنيف الوظائف
ج. ممارسة الوظائف
د. لاتوجد الاجابه الصحيحة

توضيح
الاجابة الصحيحه هي تحليل الوظائف

وهي مجموعة الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الافراد المناسبين لشغلها.

يركز خبراء الموارد البشرية اثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف على :
أ. مواصفات شاغل الوظيفة
ب. تقدير العماله المطلوبة
ج. تحليل سوق العمل
د. لاتوجد الاجابة الصحيحة

توضيح

الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشرية أثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف:
الواجبات الوظيفية.
سلوكيات العمل.
الأدوات المستخدمة.
معايير الاداء.
ظروف العمل.
مواصفات شاغل الوظيفة.

من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشرية :
أ. وطف طبيعة المخاطر المصاحبة لاي وظيفة
ب. المساعدة على وضع برامج الوقائه المناسبة بالمنظمة
ج. تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لاداء الوظيفة
د- لاتوجد الاجابه الصحيحة

توضيح
في مجال تساعد نتائج تحليل العمل في
تخطيط الموارد البشرية
تقدير احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كما ونوعا. 
تحديد المصادر المناسبة للحصول على تلك الاحتياجات. 
استقطاب الموارد البشرية
مساعدة الاستقطاب على جذب أفضل الموارد البشرية من سوق العمل. 
تحديد المواصفات التي يجب أن تتوفر في الأفراد المستقطبين . 
اختيار الموارد البشرية
تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداء الوظيفة . 
تحديد معايير وطرق اختيار أفضل لموارد البشرية. 
تدريب الموارد البشرية
يحدد الأداء المطلوب من شاغل الوظيفة. 
يحدد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفة بغية نجاحه في وظيفته. 
يحدد المادة التدريبية والبرنامج التدريبي المطلوب

تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة :
أ. استقطاب الموارد البشرية
ب. تدريب الموارد البشرية
ج. تقييم الموارد البشرية
د. تخطيط المسار الوظيفي

تدريب الموارد البشرية
يحدد الأداء المطلوب من شاغل الوظيفة.
يحدد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفة بغية نجاحه في وظيفته.
يحدد المادة التدريبية والبرنامج التدريبي المطلوب

من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تخطيط الموارد البشرية :
أ- تحديد المصادر المناسبة للحصول على الاحتياجات البشرية
ب- وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة
ج- تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفة
د- لايوجد اجابه صحيحة

توضيح
في مجال تخطيط الموارد البشرية
تقدير احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كما ونوعا. 
تحديد المصادر المناسبة للحصول على تلك الاحتياجات.

بالتوفيق

شهم وكريم · 2013- 5- 3

بسم الله الرحمن الرحيم

المحاضره الرابعه

في حالة وجود عجز في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى :
أ. تخفيض ساعات العمل
ب. تشجيع التقاعد المبكر
ج. تحسين نظام الاجور والحوافز
د. تخفيض عمليات التوظيف

توضيح

الحالة الأولى : زيادة الطلب على العرض (حالة العجز)

اهم البدائل المتاحة للمنظمة :
اللجوء لمصادر جديدة للتوظيف .
استخدام وسائل للإقناع خلال الاتصال النشط.
تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف .
إطالة سن التقاعد.
زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام .
تحسين نظام الأجور والحوافز .

من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي :
أ. طرائق الاحلال
ب. سوق العمل
ج. الجامعات
د. مكاتب العمل

توضيح

ومن مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي:

1- محزون المهارات: يتكون من قائمة بأسماء الموظفين الحالين في المنظمة ومعلومات تفصيلية عن كل موظف ( مؤهلاته – خبراته التدريب – الامتحانات –تطلعاته – رأي مديره المباشر). وغالبا ما تستخدم هذه الطريقة في الشركات والمؤسسات صغيرة الحجم.
2- طرائق الاحلال: أشكال بيانية توضح للمخططين الوضع القائم لبعض الوظائف الهامة في المنظمة , والموظفين المتوقع إحلالهم فيها عند انتهاء فترة القائمين عليها حاليا , وتحتوى على :عمر الموظف الحالي – مستوى أدائه .وعمر المرشح للوظيفة – مستوى أدائه – قدراته مهاراته
3- نظم المعلومات الالية: تصمم المنظمة برامج أو تستخدم برامج جاهزة لمخزون المهارات .بحيث يسجل من خلالها الموظفين معلومات عن خبراتهم ومؤهلاتهم تخزن على الحاسب الآلي.

في حالة وجود فائض في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى :
أ. تشجيع التقاعد المبكر
ب. تخفيض عمليات التوظيف كلاهما صحيح أنظر التوضيح أدناه ولكن الاصح تشجيع التقاعد المبكر
ج. اطاله سن التقاعد
د. الاجابه الصحيحه غير موجودة

الحالة الثانية : زيادة العرض على الطلب (حالة الفائض)

توضيح

اهم البدائل المتاحة للمنظمة :
تخفيض ساعات العمل .
تشجيع التقاعد المبكر .
تخفيض عمليات التوظيف.
اللجوء لسياسة إنهاء الخدمة

[color="red"]واحدة من الاتي ليست من اهداف تخطيط الموارد البشرية :
أ. أعداد ميزانية الموارد البشريه
ب. الحصول على احسن الكفاءات البشرية من سوق العمل
ج. يساعد المنظمة على مواجهه الظروف البيئية المتغيرة
د. تحديد الوظائف والاعمال المراد تحليلها

توضيح
اهمية واهداف تخطيط الموارد البشرية
الحصول على أحسن الكفاءات البشرية من سوق العمل أو من مخزن المهارات بالمنظمة.
تساعد المنظمة على أن تتبنى سياسة إنتاج أكثر بتكلفة أقل .
يساعد المنظمة على التعامل مع الأنظمة الحكومية ذات العلاقة بالموارد البشرية .
اتخاذ سياسة التكامل والترابط بين مختلف أنشطة الموارد البشرية .
يساعد المنظمة على مواجهة الظروف البيئية المتغيرة

بالتوفيق / ابو عدي

تلاوين الروح · 2013- 5- 3

شهم وكريم

تسسسسسلم الانامل :$

والف الف الف شكر لك

ما قصرت وكلمه شكر قليله بحقك

احترامي

شهم وكريم · 2013- 5- 3

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تلاوين الروح

شهم وكريم

تسسسسسلم الانامل :$

والف الف الف شكر لك

ما قصرت وكلمه شكر قليله بحقك

احترامي

مشكورة ويعطيك العافية

لك وحشه

موفقه وفالك a+

تحياتي

تلاوين الروح · 2013- 5- 3

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شهم وكريم

مشكورة ويعطيك العافية

لك وحشه

موفقه وفالك a+

تحياتي

ربي يسعدك

وفالك a+

بس هل الماده ما هضمتها

تخربط حييييييييييل

احفظ وارجع انسى

اكرر شكري يا شهم

اسم على مسمى:$

chanil · 2013- 5- 3

وش دعوا الماده مايبيلها كل هالايام مرررره سهله ومفهومه
يوم واحد بالكثير يومين ليه تضيعة الوقت
ذاكرو الاساليب الكميه في الاداره و الاحصاء التحليلي احس تحتاج وقتكم

تفاؤل + وامل · 2013- 5- 3

هلا بكل من شرف تجمعنا مشكور شهم بوسي الموضوع موضوعك سوي الي تبغي

اعتذر امس النت ماهو راضي يشتغل

ماقدرت ادخل الملتقي
ان شالله الكل يستفيد من اسئله شهم الحين بطبعها وبذاكرها مع المراجعه الليل موعدنا مع المحاضرات من 5الى 8

messi fcb · 2013- 5- 3

كلام كبير يا شهم , انا عن نفسي بكتفي بهل اسأله

ابو رياض · 2013- 5- 3

جزاكم الله خير جميعاً

وتمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح

2013- 5- 3	#31
l a v e n d e r مراقبة عامة سابقاً الملف الشخصي: رقم العضوية : 76992 تاريخ التسجيل: Sat May 2011 المشاركات: 67,748 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 3891677 مؤشر المستوى: 4621 بيانات الطالب: الكلية: كلية إدارة أعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 يعطيكـ العافيه شهم .. بعد اذنكـ تفاؤل بضيف مشاركات شهم تبع الاسئه بالموضوع الاساسي ليستفيد الجميع منها ..

2013- 5- 3	#32
شهم وكريم متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 85138 تاريخ التسجيل: Thu Sep 2011 المشاركات: 1,172 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 9280 مؤشر المستوى: 72 بيانات الطالب: الكلية: كلية ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: بكالوريوس حاسب آلي المستوى: خريج جامعي	رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 المحاضره الثالثه يطلق على الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ومواصفاتها شاغلها ب : أ. تخصيص الوظائف ب. تصنيف الوظائف ج. ممارسة الوظائف د. لاتوجد الاجابه الصحيحة توضيح الاجابة الصحيحه هي تحليل الوظائف وهي مجموعة الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الافراد المناسبين لشغلها. يركز خبراء الموارد البشرية اثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف على : أ. مواصفات شاغل الوظيفة ب. تقدير العماله المطلوبة ج. تحليل سوق العمل د. لاتوجد الاجابة الصحيحة توضيح الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشرية أثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف: الواجبات الوظيفية. سلوكيات العمل. الأدوات المستخدمة. معايير الاداء. ظروف العمل. مواصفات شاغل الوظيفة. من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشرية : أ. وطف طبيعة المخاطر المصاحبة لاي وظيفة ب. المساعدة على وضع برامج الوقائه المناسبة بالمنظمة ج. تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لاداء الوظيفة د- لاتوجد الاجابه الصحيحة توضيح في مجال تساعد نتائج تحليل العمل في تخطيط الموارد البشرية تقدير احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كما ونوعا.  تحديد المصادر المناسبة للحصول على تلك الاحتياجات.  استقطاب الموارد البشرية مساعدة الاستقطاب على جذب أفضل الموارد البشرية من سوق العمل.  تحديد المواصفات التي يجب أن تتوفر في الأفراد المستقطبين .  اختيار الموارد البشرية تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداء الوظيفة .  تحديد معايير وطرق اختيار أفضل لموارد البشرية.  تدريب الموارد البشرية يحدد الأداء المطلوب من شاغل الوظيفة.  يحدد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفة بغية نجاحه في وظيفته.  يحدد المادة التدريبية والبرنامج التدريبي المطلوب تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة : أ. استقطاب الموارد البشرية ب. تدريب الموارد البشرية ج. تقييم الموارد البشرية د. تخطيط المسار الوظيفي تدريب الموارد البشرية يحدد الأداء المطلوب من شاغل الوظيفة. يحدد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفة بغية نجاحه في وظيفته. يحدد المادة التدريبية والبرنامج التدريبي المطلوب من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تخطيط الموارد البشرية : أ- تحديد المصادر المناسبة للحصول على الاحتياجات البشرية ب- وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة ج- تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفة د- لايوجد اجابه صحيحة توضيح في مجال تخطيط الموارد البشرية تقدير احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كما ونوعا.  تحديد المصادر المناسبة للحصول على تلك الاحتياجات. بالتوفيق

2013- 5- 3	#33
شهم وكريم متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 85138 تاريخ التسجيل: Thu Sep 2011 المشاركات: 1,172 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 9280 مؤشر المستوى: 72 بيانات الطالب: الكلية: كلية ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: بكالوريوس حاسب آلي المستوى: خريج جامعي	رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 بسم الله الرحمن الرحيم المحاضره الرابعه في حالة وجود عجز في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى : أ. تخفيض ساعات العمل ب. تشجيع التقاعد المبكر ج. تحسين نظام الاجور والحوافز د. تخفيض عمليات التوظيف توضيح الحالة الأولى : زيادة الطلب على العرض (حالة العجز) اهم البدائل المتاحة للمنظمة : اللجوء لمصادر جديدة للتوظيف . استخدام وسائل للإقناع خلال الاتصال النشط. تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف . إطالة سن التقاعد. زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام . تحسين نظام الأجور والحوافز . من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي : أ. طرائق الاحلال ب. سوق العمل ج. الجامعات د. مكاتب العمل توضيح ومن مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي: 1- محزون المهارات: يتكون من قائمة بأسماء الموظفين الحالين في المنظمة ومعلومات تفصيلية عن كل موظف ( مؤهلاته – خبراته التدريب – الامتحانات –تطلعاته – رأي مديره المباشر). وغالبا ما تستخدم هذه الطريقة في الشركات والمؤسسات صغيرة الحجم. 2- طرائق الاحلال: أشكال بيانية توضح للمخططين الوضع القائم لبعض الوظائف الهامة في المنظمة , والموظفين المتوقع إحلالهم فيها عند انتهاء فترة القائمين عليها حاليا , وتحتوى على :عمر الموظف الحالي – مستوى أدائه .وعمر المرشح للوظيفة – مستوى أدائه – قدراته مهاراته 3- نظم المعلومات الالية: تصمم المنظمة برامج أو تستخدم برامج جاهزة لمخزون المهارات .بحيث يسجل من خلالها الموظفين معلومات عن خبراتهم ومؤهلاتهم تخزن على الحاسب الآلي. في حالة وجود فائض في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى : أ. تشجيع التقاعد المبكر ب. تخفيض عمليات التوظيف كلاهما صحيح أنظر التوضيح أدناه ولكن الاصح تشجيع التقاعد المبكر ج. اطاله سن التقاعد د. الاجابه الصحيحه غير موجودة الحالة الثانية : زيادة العرض على الطلب (حالة الفائض) توضيح اهم البدائل المتاحة للمنظمة : تخفيض ساعات العمل . تشجيع التقاعد المبكر . تخفيض عمليات التوظيف. اللجوء لسياسة إنهاء الخدمة [color="red"]واحدة من الاتي ليست من اهداف تخطيط الموارد البشرية : أ. أعداد ميزانية الموارد البشريه ب. الحصول على احسن الكفاءات البشرية من سوق العمل ج. يساعد المنظمة على مواجهه الظروف البيئية المتغيرة د. تحديد الوظائف والاعمال المراد تحليلها توضيح اهمية واهداف تخطيط الموارد البشرية الحصول على أحسن الكفاءات البشرية من سوق العمل أو من مخزن المهارات بالمنظمة. تساعد المنظمة على أن تتبنى سياسة إنتاج أكثر بتكلفة أقل . يساعد المنظمة على التعامل مع الأنظمة الحكومية ذات العلاقة بالموارد البشرية . اتخاذ سياسة التكامل والترابط بين مختلف أنشطة الموارد البشرية . يساعد المنظمة على مواجهة الظروف البيئية المتغيرة بالتوفيق / ابو عدي
	التعديل الأخير تم بواسطة شهم وكريم ; 2013- 5- 3 الساعة 10:55 AM

2013- 5- 3	#34
تلاوين الروح متميز بكلية الإدارة الملف الشخصي: رقم العضوية : 106400 تاريخ التسجيل: Sat Apr 2012 المشاركات: 2,857 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 6848 مؤشر المستوى: 83 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 شهم وكريم تسسسسسلم الانامل :$ والف الف الف شكر لك ما قصرت وكلمه شكر قليله بحقك احترامي

2013- 5- 3	#37
chanil أكـاديـمـي نــشـط الملف الشخصي: رقم العضوية : 91499 تاريخ التسجيل: Sat Oct 2011 المشاركات: 147 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 50 مؤشر المستوى: 52 بيانات الطالب: الكلية: جامعه الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الرابع	رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 وش دعوا الماده مايبيلها كل هالايام مرررره سهله ومفهومه يوم واحد بالكثير يومين ليه تضيعة الوقت ذاكرو الاساليب الكميه في الاداره و الاحصاء التحليلي احس تحتاج وقتكم

2013- 5- 3	#38
تفاؤل + وامل أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 82715 تاريخ التسجيل: Sat Aug 2011 المشاركات: 1,937 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 475 مؤشر المستوى: 71 بيانات الطالب: الكلية: جامعة فيصل الدراسة: انتساب التخصص: >>>>>>اداررة اعمال<<<<<< المستوى: المستوى الخامس	رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 هلا بكل من شرف تجمعنا مشكور شهم بوسي الموضوع موضوعك سوي الي تبغي اعتذر امس النت ماهو راضي يشتغل ماقدرت ادخل الملتقي ان شالله الكل يستفيد من اسئله شهم الحين بطبعها وبذاكرها مع المراجعه الليل موعدنا مع المحاضرات من 5الى 8

2013- 5- 3	#39
messi fcb أكـاديـمـي نــشـط الملف الشخصي: رقم العضوية : 109473 تاريخ التسجيل: Sat May 2012 المشاركات: 113 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 845 مؤشر المستوى: 50 بيانات الطالب: الكلية: كليه الاداره الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الرابع	رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 كلام كبير يا شهم , انا عن نفسي بكتفي بهل اسأله

2013- 5- 3	#40
ابو رياض أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 87215 تاريخ التسجيل: Tue Sep 2011 العمر: 53 المشاركات: 1,111 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 1181 مؤشر المستوى: 64 بيانات الطالب: الكلية: إدارة أعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 جزاكم الله خير جميعاً وتمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
حليتها على البلاك بورد ادخل على الافتراضي يتبين لي اني ماحليت الواجب !!	A.Majeed	ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل	3	2013- 4- 26 05:08 PM