تجمع مذاكرةالموارد البشريه...

[ريما محمد]

الله يعطيكم الف عافيه وكل اجاباتكم تكون صحيحه.
اخص بالشكر. شاعر رايق. الفلاااااح ياسر. ام ابراهيم. محمد بن عادل. ومي. وبنت سويت وكل من شاركنا بمعلومه.
نلتقي هنا بعد الاختبار

[AრooََL]

للإطلاع : خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية :

أ. تقدير حجم النشاط المتوقع للفترات المحددة للخطة و تحويل التقديرات السابقة لحجم النشاط المتوقع إلى ساعات عمل متوقعة.
ب. تحليل تأثير تحسين الإنتاجية المتوقعة نتيجة لاستخدام طرق أو تكنولوجيا إنتاج جديدة وخصم هذا التأثير مقدرا بالساعات من إجمالي ساعات العمل
المتوقعة.
ج. حساب تأثير الوقت الضائع بالساعات نتيجة للغياب، دوران العمل، الإصابات والحوادث، نقص التدريب أو الخبرة.
د. احتساب ساعات العمل المطلوبة في الأعمال الإدارية والإشرافية. ثم إضافة ذلك إلى إجمالي المتحصل من الساعات العمل السابقة.
ه. تحويل الساعات إلى إعداد من العمالة المطلوبة (مثلا سبع ساعات عمل يوميا)، ثم توزيع العدد المطلوب من العمالة وفقا لاحتياجات المنظمة

[حبيبت بابا]

وش الفرق بين التقرير المكتوب و الوقائع الحرجة

[AრooََL]

س ١٧ : كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :

أ. طريقة التقدير على أساس مراكز العمل .

ب. طريقة تحليل الاتجاه.

ج. طريقة التقدير الشخصي للمشرفين.
د. طريقة التجربة والخطأ وطريقة دلفي .

س ١٨ : كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :

أ. طريقة تحليل الاتجاه.
ب. طريقة تحليل المعدلات.

ج. طريقة دلفي.

د. طريقة تحليل معامل الارتباط.

[المـ ؛؛؛ ــافر]

سـ / في حالة وجود فائض من الموارد البشرية تلجأ المنظمة إلى ..

1 ـ مصادر جديدة للتوظيف
2 ـ اطاله سن التقاعد
3 ـ زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
4 ـ تخفيض عمليات التوظيف

هذا السؤال من ضمن أسئلة الواجب ..

[المـ ؛؛؛ ــافر]

التوفيق بين الطلب والعرض ..
هناك ثلاث حالات وهي ..

1 الحالة الاولى : زيادة الطلب على العرض ( حالة عجز )
2 - الحالة الثانية : زيادة العرض على الطلب ( حالة فائض )
3 - الحالة الثالثة : التوافق بين الكميات المطلوبة والمعروضة .

واذا قال عجز نختار من التالي :
- اللجوء لمصادر جديدة للتوظيف
- استخدام وسائل للاقناع خلال الاتصال النشط
- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
- اطالة سن التقاعد
- زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
- تحسين نظام الاجور والحوافز

واذا قال فائض :
- تخيفض ساعات العمل
- تشجيع التقاعد المبكر
- تخيفض عمليات التوظيف
- اللجوء لسياسة انهاء الخدمة

واذا قال بحالة استقرار :
- في حالة تساوي العرض مع الطلب من الموارد البشرية من حيث الكم والكيف فلن تكن هناك مشكلة .

[ريما محمد]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حبيبت بابا

وش الفرق بين التقرير المكتوب و الوقائع الحرجة

الوقائعالحرجه هي. طريقة تعتمد على ملاحظة سلوكيات الموظف. الهامه /المحرجه/غير متكرره /ايجابيه/ سلبيه

[bntsweet]

التقرير يكتبه المشرف عن الموظف ويقييم ادائه

الوقائع الحرجه هي المشرف يكتب مواقف تصير مع الموظف في ملاحظات واذا جاء وقت التقييم

يفتح الملاحظات وبناء عليها يقييم الموظف

[suleman11]

الله يعطيكم العااااااااااافية جميعاً
تمنياتي للجميع بالتوووووووووفيق
ومشكوووووووووووووور جميعاً
وفااااااااااااااااااالكم جميعاً a+++
باااااااااااااااااااااي

[bntsweet]

استودعنا الله ماحفظنا وماتعلمنا وبالتوفيق للجميع اذكروا الله
وقولو اللهم لاسهل الا ماجعلته سهلا والله ييسر لي ولكم