[ موضوع عام ] كل مايتعلق بـ إدارة المعرفة ( ملخصات - واجبات - كويزات - اسئلة - استفساراتكم ) :: الى يوم الاختبار

[نسيم الصبا]

http://www.hrdiscussion.com/hr45024.html

[أبـو ناصر]

تنبيه :

فيه تغالط يا أخوان في الحلول في النماذج حبيت أنوّهكم عنه.
السؤال يقول : المنظمات المتعملة في التي تنجح في استهداف
أ- مصادر المعرفة الداخلية
ب- مصادر المعرفة الخارجية
ج- مصادر المعرفة الداخلية والخارجية
د- مصادر المعرفة الداخلية والقليل من المصادر الخارجية

طبعا في نموذج ال20 سؤال مختارين الفقرة (أ).
وفي نموذج جنون الحياة محتارين الفقرة (ج).

واحنا ضعنا بالطوشه :o فأرشدونا جزاكم الله خير وش الجواب الصحيح.

وفالكم التوفيق غدا ً ..

[أبـو ناصر]

عفوا ً .. تصحيح املائي للسؤال : المنظمات المتعلمة هي التي تنجح في استهداف

من العجلة

[أبـو ناصر]

أتمنى يكون واضح

[غيووووم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسيم الصبا

http://www.hrdiscussion.com/hr45024.html

نحطه تشخيص اخر كلام ...

اش المادة ذي اللي مالها حل

[مـ ع ـاند جروحه]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسيم الصبا

http://www.hrdiscussion.com/hr45024.html

المادة ذي فيها ملامح من الصغيرة

[آستوعب فديتك]

بآلعكس ذي مآلهآ ملآمح

مشكوره نسيم ع آلتوضيح

[أبان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسيم الصبا

بالمختصر..
اول شي اذا قال اطلس المعرفة غير فعال فهو نفس الشي اذا قال وجوده كعدمة..
التركيز على المنتج أكثر من العملية ...يجعل أطلس غير فعال ووجوده كعدمه
طيب ليش
لأن أصلاً أطلس وجوده للتركيز على العمليات والمعرفة وفهمها ،يعني عشان نعرف نشتغل صح،فإذا ركزنا على المنتج النهائي معناته مااستفدنا من أطلس المعرفة..

أنت هنا

ظنيتك تخرجتي أنت و بوسي كات

[Pink flower.]

السلام عليكم
ابي اتأكد من حل هاسؤال الله يجزاكم خير

 تحسب الفجوة الخارجٌية للمعرفة فًالمنظمة:

١-من خلال الفرق بٌين المتاح والممكن .

٢-من خلال الفرق بٌين الممكن والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهدٌدات .

٣-من خلال الفرق بٌين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهدٌدات .

٤- من خلال محصلة الأداء الممكن للمنظة



ياليت تشوفون ملخص اخت مصطفى صفحه ١٤ المحاضرة الرابعه

[آستوعب فديتك]

آخ آبآن نسيم و بوسي من دفتنآ < لتوضيح