[ اسئلة اختبارات ] : اسئلة الاختبارات 1435/1434 هـ

[moondlal]

1- في ادنى مستوى هرم الحاجات لماسلو نجد حاجة ....
- التقدير - العلاقات الاجتماعية - الاكل والشرب - تحقيق الذات

2- نظرية y لـ magregor تفترض ان المدراء ....
- لا يسمحون للعاملين بأبداء الراي – يشعرون العاملين بالتقدير والرضا
- يخلقون جواً سلبياً في محيط العمل – ينشرون الخوف في المنظمة

3- الخطط القائمة هي خطط حسب ....
- الاستخدام- المدى الزمني – الشمولية – التفعيل

4- اسلوب حل مشكلة في اتخاذ القرار هو ....
- تشخيص الموقف فقط – تقسيم البدائل – تطوير البدائل
- تشخيص المشكلة واتخاذ اجراء مناسب لحلها

5- - عبر الهيكل الشبكي تقوم المنظمة بـ ....
- تفويض عدد كبير من النشاطات الى منظمة اخرى – حل المشكلات بنفسها
- التوزيع فقط – التصنيع فقط
6- " حاجات الوجود " في نظرية erg هي ....
- العلاقات الاجتماعية – تحقيق الذات – المال والثروة – الحاجات الفسيولوجية والامان

7- من عوامل بناء ثقافة المنظمة ....
- العملاء – القوانين فقط –بيئة الاعمال والقادة الاستراتيجيون – الموردون

8- يتم اتخاذ القرار الاستشاري من قبل ....
- القائد بدون اخذ برأي المرؤوسين – المرؤوسين بتفويض من طرف القائد
- المرؤوسين - القائد بعد تشاور مع المرؤوسين

9- تهتم الاداره العليا بوضع الخطط ....
- التشغيلية - الاستراتيجية - الاشرافية - التكتيكية

10- السقف الزجاجي هو ....
- اصدار احكام ايجابية - بناء المنظمة - الحماية الممنوحة للافراد
- حاجز يمنع الاشخاص من الوصول الى المناصب الادارية العليا بسبب جنسهم وعروقهم
11- في مجال ادارة المعرفة هناك المعرفة ....
- التنظيمية - الشخصية - الصريحة والضمنية - العامة


12- " دراسات ميشيغان " ترى ان القادة يركزون على ....
- الزبائن فقط - العاملين فقط - الموردين - العمل والعاملين

13- هناك كفاءة في الاتصال عندما يتم الاتصال بـ ....
- ادنى التكاليف وبأفضل وسائل الاتصال - افضل وسائل الاتصال - اعلى التكاليف
- وجود رساله فقط

14- التوجيه هو ....
- الرقابة - توزيع الموارد - التخطيط - تحفيز العاملين وتوجيههم لإنجاز الاهداف

15- ترى نطرية x لـ magregor ان العاملين ...
- يحبون عملهم - مستعدون لتحمل المسؤولية - لا يحبون عملهم
- قادرون على ممارسة الرقابة الذاتية

16- جمعية حماية المستهلك هي ...
- تعاونية - مؤسسة حكومية - منظمة من منظمات المجتمع المدني - منظمة حكومية

17- المدير مسؤول عن ...
- الافراد الغير التابعين له بعض اخطاء الافراد الغير تابعين له - الافراد التابعين له
- انجازات الاقسام الاخرى الغير تابعة له

18- في بيئة الاعمال الدولية الدين يدخل ضمن البعد ...
- الاجتماعي - الاقتصادي - السياسي - المالي

19- الهيكل التنظيمي الغير الرسمي ...
- يحدد الاهداف - معتمد من طرف الادارة - يحدد العلاقات الرسمية
- غير معتمد من طرف الاداره

20- التخطيط هو ...
- تحديد المهام والمسؤوليات - الرقابة على اداء المنظمة -تنظيم الاقسام
- تحديد الاهداف والموارد الضرورية لانجازها

21- تدوير العمل يتم عبر ...
- تخفيض المهام - اضافة الصلاحيات - حذف عدد من المسؤوليات
- تحريك العاملين من وظيفة لاخرى في نفس التخصص

22- " الكريزما " هو مصطلح ...
- يوناني قديم - عربي - فرنسي - ايطالي

23- الحاجة هي ...
- مؤشر غير واقعي - عامل غير قابل للاشباع
- رغبة ملحة لاشباع نقص معين لدى الافراد - مؤشر مصطنع

24- تظهر حالة " التجبر " في المنظمة عندما تكون ...
- مسؤولية قليلة مع سلطة كبيرة - سلطة ضعيفة - مسؤولية قليله - حرية كبيرة

25- تتجلى العملية التنظيمية عبر ...
- تنسيق الجهود وتقسيم العمل التخطيط - الرقابة - عملية التوجيه

26- عند استخدام اسلوب القيادة التوجيهية يجب ...
- دمج العاملين - وضع اهداف تثير التحدي - توجيه العاملين نحو كيفية انجاز العمل
- اعطاء حرية تامة للعاملين

27- " تبسيط العمل " هو مصطلح تم تطويره من طرف ...
- بيتر دروكر - كريس ارجريس - التون مايو * ليليان وفرانك جلبرن

28- ركزت نطرية البيوقراطية على ...
- اجراءات العمل الغير رسمية - اهمية عدم وضوح السلطة- وضع هيكلة واضحة للسلطة
- دراسات الوقت والحركة

29- يرى " ارجريس " ان ...
- المرونة في المنطمة ليست مهمة - تدوين الاجراءات ضروري
- تقسيم العمل بدقة يتناقض مع مبدأ تحقيق الذات - تحقيق الذات للعامل ليس مهم

30- اركان القرار هي ...
- البدائل فقط - التنظيم - التخطيط - حرية الاختيار والهدف والبدائل

31- المقصود بالتخصص الوظيفي هو ...
- مستوى تقسيم المهام الى مكونات صغيرة - الرقابة على الاداء الوظيفي
-تحديد السلطة الفردية - التخطيط للعملية البيعية


32- المقارنة المرجعية هي ...
- تقدير حصول احداث - متابعة العملية الانتاجية
- استخدام مؤشرات افضل اداء بغرض مقارنتها مع اداء المنظمة
- تحديد خيارات مستقبلية

33- مصطلح " القيمة " في نظرية التوقع هو ...
- التحفيز - تحديد النتائج - العقوبة - تقييم الفرد للمنافع المتوقع حصولها عند انجاز العمل

34- الفاعلية هي ...
- العلاقة بين كم ونوع الاداء - مدى تحقيق الاهداف المحددة
- الكفاءة - التخطيط

35- تقوم الادارة الوسطى بوضع ...
- الرسالة - الخطة التشغيلية - الاستراتيجية - الخطة التكتيكية

36- الرقابة هي ...
- مراجعة ماتم انجازة وتحديد الانحرافات من اجل تصحيحها - وضع الاستراتيجية
- تحديد المسؤليات - تحديد الرسالة

37- الكفاءة هي معيار لـ ...
- مدى تحقيق الاهداف - مراقبة الانحرافات - تحقيق نسبة معينة من الارباح
- حسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة

38- المقصود بأتباع استراتيجية الممانعة في المسؤولية الاجتماعية هو ...
- تحقيق الارباح - القيام بالحد الادنى القانوني المفروض من الدور الاجتماعي
- محاولة الوفاء بحوانب اقتصادية فقط - الاهتمام بالجانب الاجتماعي بشكل كبير

39- يتم تحديد القيم والتطلعات في ...
- رسالة المنظمة - الاستراتيجية - الخطة التكتيكية - عملية الرقابة

40- من خصائص السلطة انها ...
- افقية - ليست حق قانوني - بدون مسؤوليات - تتدفق راسياً وباتجاه المستويات الدنيا
41- السلطة الوظيفية هي سلطة ...
- وهمية - متأتية من الوظيفة نفسها - تظهر في شكل علامة افقية - تقديم الاستشارة


42- المقصود بالتعزيز الايجابي هو ...
- العقوية - مكان مناسب لتعزيز سلوك ايجابي - الاتصال - القوة

43- مدخل الادارة العلمية " تأثر بأفكار " ...
- مايكل بوتر - فريد ريك تايلور - هنري فايول -كريس ارجيس

44- اهتم " تايلور " بـ ...
- علم النفس الصناعي - واجبات الادارة - حاجات الفرد النفسية
- دراسات الحركة والوقت القياسي لكل وظيفة

45- مصطلح " الاستبصار والحكمة : تم تطويره من طرف ...
- هنري فايول - ماكس فيبر - ابرهام مسلو - تايلور

46- الموردون هم جزء من البيئة ...
- الطبيعة - الخارجية العامة - الداخلية - الخارجية الخاصة

47- من الادوار القرارية للمدير ...
- تحديد الموارد المالية فقط - تبادل المعلومات خارج المنظمة
- استخدام المعلومات في عملية صنع القرار ومعالجة المشاكل - التفاعل مع الافراد

48- جمع البيانات وتطوير بدائل هي جزء من ...
- التخطيط - الرقابة - التنظيم - صنع القرار

[Meso_15]

السسلام عليكم ورحمة الله..
ليش التخبيط هذا في الاجابات..
اتوقع الاجابات الصحيحة والاخيرة اللي ما تحتاج تغيير هي اجابات الاخت المااااسه..
ما قصرت فيها وتعبت الله يوفقها ويوفق الجميع,,
الكل يعرف ان الاختبار مهو بالسهولة لكن اعتمدو على الله سبحانه وفالكم البيرق
اقصد فالكم A+ ان شاء الله,,

http://www.gulfup.com/?Hnsb03



المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الماســـه
يسعد مسااااكم يقميلين ....

تحيــــــــــــة شكر لاخوي ابو علاوي ع وضع الاسئله
انا حليت الاسئله وبأمانه كل الاجوبه صوووووووووووح تريليون بالميه
وعلى فكره الاجوبه كلها بالمحتوى ماعدا كم سؤال مايتجاوز ال3
من الكتاب بس يبي لها تركييييييييييز
بس ابي دعواتكم لي بالنجاااااح


http://www.gulfup.com/?Hnsb03

[Meso_15]

نايمين ههههههههه
شكل الادارة عرفت كيف تديركم صح هههههه
الله يعينكم وبالتوفيق يارب للجميع,,

[Mas22]

الله يجزاكم خير

[toomiff]

يوووووووووووووووووه عدلي اجاباتك يالطيبه لاتوهقين العالم

[abo-ibrahim90]

شكررررررا من الاعماق للأخ (ابو علاوي) على الطرح المفيد جداااا وكذلك الاخت (الماسه) علا انجازها لهذا الطرح
الله يوفقكم ويرشدكم للصواب وأعلى الدرجات بأذن الله لكم وللجميع
ودمتم

[Fatoom hadi]

للحين ان شاء الله نحل بكره

[أبو عبدالله]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوعلاوي

السلام عليكم

كتبت لكم الاسئلة 1435-1434 هـ
من يقدر يحلها

1- في ادنى مستوى هرم الحاجات لماسلو نجد حاجة ....
- التقدير - العلاقات الاجتماعية - الاكل والشرب - تحقيق الذات

2- نظرية Y لـ MAGREGOR تفترض ان المدراء ....
- لا يسمحون للعاملين بأبداء الراي – [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]يشعرون العاملين بالتقدير والرضا[/COLOR]
- يخلقون جواً سلبياً في محيط العمل – ينشرون الخوف في المنظمة

3- الخطط القائمة هي خطط حسب ....
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]الاستخدام[/COLOR] - المدى الزمني – الشمولية – التفعيل

4- اسلوب حل مشكلة في اتخاذ القرار هو ....
- تشخيص الموقف فقط – تقسيم البدائل – تطوير البدائل
- ت[COLOR="rgb(139, 0, 0)"]شخيص المشكلة واتخاذ اجراء مناسب لحلها [/COLOR]

5- - عبر الهيكل الشبكي تقوم المنظمة بـ ....
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]تفويض عدد كبير من النشاطات الى منظمة اخرى[/COLOR] – حل المشكلات بنفسها
- التوزيع فقط – التصنيع فقط

6- " حاجات الوجود " في نظرية ERG هي ....
- العلاقات الاجتماعية – تحقيق الذات – المال والثروة – [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]الحاجات الفسيولوجية والامان[/COLOR]

7- من عوامل بناء ثقافة المنظمة ....
- العملاء – القوانين فقط –[COLOR="rgb(139, 0, 0)"]بيئة الاعمال والقادة الاستراتيجيون[/COLOR] – الموردون

8- يتم اتخاذ القرار الاستشاري من قبل ....
- القائد بدون اخذ برأي المرؤوسين – المرؤوسين بتفويض من طرف القائد
- المرؤوسين - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]القائد بعد تشاور مع المرؤوسين [/COLOR]

9- تهتم الاداره العليا بوضع الخطط ....
- التشغيلية - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]الاستراتيجية[/COLOR] - الاشرافية - التكتيكية

10- السقف الزجاجي هو ....
- اصدار احكام ايجابية - بناء المنظمة - الحماية الممنوحة للافراد
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]حاجز يمنع الاشخاص من الوصول الى المناصب الادارية العليا بسبب جنسهم وعروقهم[/COLOR]
11- في مجال ادارة المعرفة هناك المعرفة ....
- التنظيمية - الشخصية - ا[COLOR="rgb(139, 0, 0)"]لصريحة والضمنية [/COLOR] - العامة


12- " دراسات ميشيغان " ترى ان القادة يركزون على ....
- الزبائن فقط - العاملين فقط - الموردين - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]العمل والعاملين[/COLOR]

13- هناك كفاءة في الاتصال عندما يتم الاتصال بـ ....
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]ادنى التكاليف وبأفضل وسائل الاتصال[/COLOR] - افضل وسائل الاتصال - اعلى التكاليف
- وجود رساله فقط

14- التوجيه هو ....
- الرقابة - توزيع الموارد - التخطيط - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]تحفيز العاملين وتوجيههم لإنجاز الاهداف[/COLOR]

15- ترى نطرية X لـ MAGREGOR ان العاملين ...
- يحبون عملهم - مستعدون لتحمل المسؤولية - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]لا يحبون عملهم [/COLOR]
- قادرون على ممارسة الرقابة الذاتية

16- جمعية حماية المستهلك هي ...
- تعاونية - مؤسسة حكومية - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]منظمة من منظمات المجتمع المدني[/COLOR] - منظمة حكومية

17- المدير مسؤول عن ...
- الافراد الغير التابعين له بعض اخطاء الافراد الغير تابعين له - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]الافراد التابعين له [/COLOR]
- انجازات الاقسام الاخرى الغير تابعة له

18- في بيئة الاعمال الدولية الدين يدخل ضمن البعد ...
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]الاجتماعي[/COLOR] - الاقتصادي - السياسي - المالي

19- الهيكل التنظيمي الغير الرسمي ...
- يحدد الاهداف - معتمد من طرف الادارة - يحدد العلاقات الرسمية
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]غير معتمد من طرف الاداره [/COLOR]

20- التخطيط هو ...
- تحديد المهام والمسؤوليات - الرقابة على اداء المنظمة -تنظيم الاقسام
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]تحديد الاهداف والموارد الضرورية لانجازها [/COLOR]

21- تدوير العمل يتم عبر ...
- تخفيض المهام - اضافة الصلاحيات - حذف عدد من المسؤوليات
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]تحريك العاملين من وظيفة لاخرى في نفس التخصص [/COLOR]

22- " الكريزما " هو مصطلح ...
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]يوناني قديم[/COLOR] - عربي - فرنسي - ايطالي

23- الحاجة هي ...
- مؤشر غير واقعي - عامل غير قابل للاشباع
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"] رغبة ملحة لاضباع نقص معين لدى الافراد[/COLOR] - مؤشر مصطنع

24- تظهر حالة " التجبر " في المنظمة عندما تكون ...
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]مسؤولية قليلة مع سلطة كبيرة[/COLOR] - سلطة ضعيفة - مسؤولية قليله - حرية كبيرة

25- تتجلى العملية التنظيمية عبر ...
-[COLOR="rgb(139, 0, 0)"] تنسيق الجهود وتقسيم العمل التخطيط[/COLOR] - الرقابة - عملية التوجيه

26- عند استخدام اسلوب القيادة التوجيهية يجب ...
- دمج العاملين - وضع اهداف تثير التحدي - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]توجيه العاملين نحو كيفية انجاز العمل[/COLOR]
- اعطاء حرية تامة للعاملين

27- " تبسيط العمل " هو مصطلح تم تطويره من طرف ...
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]بيتر دروكر[/COLOR] - كريس ارجريس - التون مايو * ليليان وفرانك جلبرن

28- ركزت نطرية البيوقراطية على ...
- اجراءات العمل الغير رسمية - اهمية عدم وضوح السلطة- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]وضع هيكلة واضحة للسلطة[/COLOR]
- دراسات الوقت والحركة

29- يرى " ارجريس " ان ...
- المرونة في المنطمة ليست مهمة - تدوين الاجراءات ضروري
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]تقسيم العمل بدقة يتناقض مع مبدأ تحقيق الذات[/COLOR] - تحقيق الذات للعامل ليس مهم

30- اركان القرار هي ...
- البدائل فقط - التنظيم - التخطيط - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]حرية الاختيار والهدف والبدائل [/COLOR]

31- المقصود بالتخصص الوظيفي هو ...
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]مستوى تقسيم المهام الى مكونات صغيرة[/COLOR] - الرقابة على الاداء الوظيفي
- تحديد السلطة الفردية - التخطيط للعملية البيعية


32- المقارنة المرجعية هي ...
- تقدير حصول احداث - متابعة العملية الانتاجية
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"] استخدام مؤشرات افضل اداء بغرض مقارنتها مع اداء المنظمة[/COLOR]
- تحديد خيارات مستقبلية

33- مصطلح " القيمة " في نظرية التوقع هو ...
- التحفيز - تحديد النتائج - العقوبة - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]تقييم الفرد للمنافع المتوقع حصولها عند انجاز العمل[/COLOR]

34- الفاعلية هي ...
- العلاقة بين كم ونوع الاداء - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]مدى تحقيق الاهداف المحددة [/COLOR]
- الكفاءة - التخطيط

35- تقوم الادارة الوسطى بوضع ...
- الرسالة - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]الخطة التشغيلية[/COLOR] - الاستراتيجية - الخطة التكتيكية

36- الرقابة هي ...
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]مراجعة ماتم انجازة وتحديد الانحرافات من اجل تصحيحها[/COLOR] - وضع الاستراتيجية
- تحديد المسؤليات - تحديد الرسالة

37- الكفاءة هي معيار لـ ...
- مدى تحقيق الاهداف - مراقبة الانحرافات - تحقيق نسبة معينة من الارباح
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]حسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة[/COLOR]

38- المقصود بأتباع استراتيجية الممانعة في المسؤولية الاجتماعية هو ...
- ت[COLOR="rgb(139, 0, 0)"]حقيق الارباح[/COLOR] - القيام بالحد الادنى القانوني المفروض من الدور الاجتماعي
- محاولة الوفاء بحوانب اقتصادية فقط - الاهتمام بالجانب الاجتماعي بشكل كبير

39- يتم تحديد القيم والتطلعات في ...
- رسالة المنظمة - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]الاستراتيجية [/COLOR] - الخطة التكتيكية - عملية الرقابة

40- من خصائص السلطة انها ...
- افقية - ليست حق قانوني - بدون مسؤوليات - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]تتدفق راسياً وباتجاه المستويات الدنيا[/COLOR]
41- السلطة الوظيفية هي سلطة ...
- وهمية - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]متأتية من الوظيفة نفسها[/COLOR] - تظهر في شكل علامة افقية - تقديم الاستشارة


42- المقصود بالتعزيز الايجابي هو ...
- العقوية - مكان مناسب لتعزيز سلوك ايجابي - الاتصال - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]القوة [/COLOR]

43- مدخل الادارة العلمية " تأثر بأفكار " ...
- مايكل بوتر -[COLOR="rgb(139, 0, 0)"] فريد ريك تايلور[/COLOR] - هنري فايول -كريس ارجيس

44- اهتم " تايلور " بـ ...
- علم النفس الصناعي - واجبات الادارة - حاجات الفرد النفسية
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]دراسات الحركة والوقت القياسي لكل وظيفة [/COLOR]

45- مصطلح " الاستبصار والحكمة : تم تطويره من طرف ...
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]هنري فايول[/COLOR] - ماكس فيبر - ابرهام مسلو - تايلور

46- الموردون هم جزء من البيئة ...
- الطبيعة - الخارجية العامة - الداخلية - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]الخارجية الخاصة[/COLOR]

47- من الادوار القرارية للمدير ...
- تحديد الموارد المالية فقط - تبادل المعلومات خارج المنظمة
- [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]استخدام المعلومات في عملية صنع القرار ومعالجة المشاك[/COLOR]ل - التفاعل مع الافراد

48- جمع البيانات وتطوير بدائل هي جزء من ...
- التخطيط - الرقابة - التنظيم - [COLOR="rgb(139, 0, 0)"]صنع القرار[/COLOR]

بالتوفيق للجميع

[منتسب ###]

يمكن ماتكون هي الاسئله

[منتسب ###]

فيها صعوبه يمكن انذاكرها في الأخير ماتكون هي الأسئله بس ابنتوكل على الله