للي درسوا مادة مبادى الادارة مستوى اول

[شهد المدينه]

35/ نموذج (vroom jago )لاتخاذ القرارت تم تصميمة؟ للمساعدة المديرين في تحديد كمية ومستوى مشاركة الافراد في صناعة القرار

36/التنظيم له دور في( تسيق الجهود وتقسيم العمل )

37/ الهيكل التنظيمي الرسمي هو (هيكل يظهر فيه السلطة)

38/ اثراء العمل يتم عبر زيادة المهام والمسؤوليات كذلك زيادة (الرقابة والصلاحية)

39/ عندما تتبنى المنظمة الهيكل الشبكي فانها تقوم؟ باداة كل النشاطات بنفسها

40/ السلطة ( تدفق راسين وباتجاة المستويات الدنيا)

41/ مدراء الادارة الوسطى مسؤولون عن بناء( الخطط التكتيكية)

42/السلطة الاستشارية (هي حق تقديم الاستشارة والرأي وليست الزامية )

يتبع ..............

[بيسآن]

هذه المادة أذكر اني اول مادة بدأت أدرسها من بداية الترم و فعلاً هي تحتاج وقت
بالبداية حسيتها شي جديد و مو واقعي معي بالحياة بس مشيت فيها
و تخيلت اني بشركة و موظفين و رتبهم و مهام كل رتبة منهم و التحفيزات و هالأشياء

في يوم اختبارها كانت مع التحرير العربي و للأسف ضيعت كل يومي ع التحرير العربي
و لما بدأت أدرسها بدأ صداااااع رهيييب فما قدرت صرت أقرأ قرآءة و دخلت القاعة و انا آخر 4 محاضرات ما جيتهم
على دراستي فيها اول الترم

اختبارهاااااا سهههههههههههههههل برلينت برلينت طلعت مبسوووطة و مو متوقعه الحل
و اغلب الاسئلة تجي من المحاضرات الأولى لهيك الأربع محاضرات اللي طنشتهم ما تعدوا 5 اسئلة عرفت احل 2 منهم
و اسلوبه في الاختيارات كان الاختيار الصحيح فيه كلمة من نفس السؤال
الأشياء الخارجية كم سؤال من نفس أسئلة الكتاب اللي حكى عنه و كانت من ضمن أسئلة الأعوام السابقه يعني مطلعه عليها و الحمد لله جبت فيها 96

بالتوفيق ان شاء الله

[الحلم1]

الله يطمن قلبك ويوفقك يارب

[الحلم1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شهد المدينه

هذي الاسلئة الي قلتلك عنها
انا كتبت السؤال واجابته على طول

1/العالم الذي قسم مهام وواجبات الادارة الى خمس عمليات؟ هنري فايول

2/ علم النفس الصناعي تم تطويره اساسا بفضل بحوث واعمال ؟لليان وفرانك جلبرت

3/ المنظمات الحكومية هي التي تظهر نتيجة لجهد الدولة
4/انتقد كريس ارجريس المدرسة الكلاسكيه لانها لا تنسجم مع الشخصية الناضجه
5/من التحديات التي تواجه المنظمة التنوع وهو موضوع يتعلق بالاخلاقيات الثاقفية
6/ ماكس فيبر من ابرز علماء المدرسة ؟الكلاسكية
7/الاتصال الفعال هو ؟عملية ارسال رسائل بشكل تكون مفهومة وبصورة تامة وشاملة
8/تتميز بيئة المنظمة؟بالتعقيد والدناميكية
9/الكفاءة هي؟المدخلات
10/ركز ابراهام ماسلو على دراسة ؟الحاجات في علم الادارة
11/الحاجات الاجتماعية بالنسبة لماسلو تتعلق بحاجات ؟الحنان والانتماء الى المجموعة
12/هنري فايول ذكرمبدأ ......انتي شوفية بالملزمة
13/المركزية (السياسات واهم القرارات بيدا الادارة العلية) اتاكدي من الاجابة
14/ذكر ماكس فيبر مبدأ التقسيم الواضح للعمل(هو تحديد الوضائف والمهارات لادائها)
15/ دراسات هورثون فتحت المجال لتركيز على الجوانب(الانسانية والسلوكية في إنجاز العمل)
16/ عند دراسة بيئة المنظمة يتم ادراج فئة (الموردون )ظمن البيئة الخارجية الخاصة
17/ المهارات الانسانية هي(القدرة على العمل مع الاخرين بشكل جيد)
18/من عناصر ثقافة المنظمة(القصصص والحكاية)
19/دراسات واعمال تايلور ركزت على اعدا قواعد علمية لكل وظيفة تشمل دراسة (الوقت والحركة)
20/ من ايجابيات التنوع الثقافي في المنظمة(الاقليات ممثلة بكل المستويات)
21/وجود الجدران الزجاجية في المنظمة دليل على وجود (نظام يمنع الاشخاص من الحصول على امتيازات في نفس المنصب بسب جنسهم
22/ وجود السقف الزجاجي (هو نظام يمنع الاشخاص من الوصول الى مناصب ادارية العلية بسب جنسهم او عرقهم )
23/التراخيص والامتياز (تعتبر احد استراتيجيات الدخول الى الاسواق العالمية
24/المدير هو (مسؤول عن انجازات مرؤوسية)
25/الاهداف التكتيكيه من اختصاص(الادارة الوسطة)
26/ يتم تحديد قيم وتطلعات المنظمة في (رسالة المنظة)
27/تعتبر(لخطط القائمة)نوع من انواع الخطط حسب(الاستخدام)
28/ يتم اعداد خطة طوارئ (لحدث طارئ مستقبلي وهذا لتجنب ضرر محتمل او الاستفادة منه)
29/ يتم اللجوء الى كتابة السيناريوهات لتحديد (خيارات مستقبلية متعددة وخطط تعامل مع كل خيار)
30/المقصود بالاستراتجية الدفاعية في مجال التعامل مع المسؤول الاجتماعية(هو القيام الحد الادنى القانوني المفروض من الدور الاجتماعي وهذه المنظمة)
31/ في مجال القرار(تشخيص وتحليل الاسباب)؟فهي مرتبطة بصنع القرار
32/ القرارت الغير مبرمجة هي(حلول خاصة لمشاكل غير روتنية )
33/من مصادر التعقيد في عملية صنع القرار واتخاذة وجود(وضوح العناصر المتعلقة بالبدائل)
34/ النموذج السياسي للقرار هو(يعتمد على تشكيل تحالفات بين المديرين لتخاذ القرار )

جزاك الله خير

[شهد المدينه]

43/اللامركزية (هي توزيع سلطات اتخاذ القرار على جميع المستويات الادارية في المنظمة)

44/الكاريزما (هي شخصية جذابه او مؤثرة

45/ ترى نظرية الرجل العظيم (انا القائد يحظى بولاء الناس وينقادون طوعا لتحقيق انجازات كبيرة

46/حسب نظرية الشبكة الادارية( القايدة الاستبدادية)؟تحقق عندما يكون مستوى الاهتمام بالهمة (اقوى)ومستوى الاهتمام بالفرد(ضعيف)

47/ اصحاب المصالح(هم كل المستفيدون او المتاثرون بسلوك نشاط المنظمة

48/ الرقابة قبل الانجاز (تركز على وجود الموارد والاتجاهات قبل بداية التنفيذ

49/ مدراء الادارة العليا لهم دور (في تحديد الاهداف ورسم الاستراتجيات

50/الحاجات للانتماء في نظرية الحاجات المكتسبة (هي الرغبة في تكوين العلاقات مع الاخرين

51/قرار المجمموعة(هو قرار يتخذة المرؤوسين بتفويض من طرف القائد

52/ الحافز(هو مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابات

53/ حاجات النمو في نظرية ergمرتبطة(بتحقيق الذات )

54/ العوامل الدافعة في نظرية هرز برغ هي(تحفز وتدفع الفرد للانجاز والرضا الوظيفي

55/ التعزيز الايجابي في نظرية التعزيز هو(تقوية سلوك ايجابي عن طريق مكافئة مناسبة

[شهد المدينه]

56/تركز الرقابة الهيكلية على (كيفية انجاز كافة الهكل التنظيمي والمهام والوظائف )

57/ من الجوانب التي تؤدي الى تحسين الانتاجية حسب مايو(مناخ العمل الجماعي)

58/ الادارة هي مجمل العمليات الرتبطة بالتخطيط

59/ في اطار ابعاد بيئة الاعمال الدولية عناصر اللغة(بين الافراد بالبعد الاجتماعي)

60/ المقصود بادوار المدير القرارية (استخدام المعلومات في عملية صنع القرار)

61/ هنري فايول الف كتاب سنة 1916بعنوان (الادارة العلياء والادارة الصناعية )

62/مصطلح taking نعني به(تقيم البدائل واختيار احسن بديل)

[شهد المدينه]

في بنت قالت لي المحاضرة الاخيرة حدد هذي الاشياء

1/المحاضرة الاولى حدد تعريف الادارة وظائفها والمهارات الضرورية للمدير

2/المحاضرة الثانية حدد مفهوم المنظمة والاداء التنظيمي ومؤشرات الاداء

3/ الماحضرة الثالثة ابرز افكار فايول وهرم ماسلو

4/تعريف البيئة والببيئات المختلفة للمنظمة

5/تعريف التخطيط وصياغة الاهداف وصياغة المنظمة

6/ تعريف القرار والاركان الثالثة لقرار وعملية صنع القرار

7/ مفهوم التنظيم والهيكل الرسمي وغير الرسمي واسس تجمع الوحدات التنظمية والهيكل الشبكي

8/ مفهوم القيادة النظريات التقليدية للقيادة والنظريات السلوكية والنظرية الشبكة الادارية

9/ تعريف التحفيز ونظرياتة واهم نظريات المحتوى ونظرية ماسلو ومبادئها

اهم نظريات المسار ونظرية التوقع

10/مفاهيم حول الاتصال /عمليات الاتصال

11/مفهوم الرقابة وانواعها

12/مفهوم المبادرة الخاصه/خصائص الشخصية المبادرة والمبادرة عبر الانترنت والاعمال الصغيرة /شخصيات ناجحة بدات من اعمال صغيرة
Bill gates microsoft
Larre page

13/مفهوم اخلاقيات الادارة / الاشكاليات الاخلاقية في مكان العمل /مجالات المسؤلية الاجتماعية

سامحيني على التاخير
دعواتك

[الحلم1]

الله يجزاك خير ماقصرت

[lovetrain]

http://www.ckfu.org/vb/t409737.html
هذا رابط اسئله العام الفائت تفيدك كثير اذا نفس الدكتور
بس تأكدي من الأجابات الصحيحه

[الحلم1]

جزاكم الله خير