 |
|
||||||
| إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2012- 5- 6
|
#61 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مــــــــذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الدولية
يعني نطبع المحتوى ونذاكر منـــــــــه ..
مو فاهم وش السالفه .. حتى المحاضرات المباشره كلامه مو واضح .. سهالات بيسرها الله .. ماوصلنا سيمستر خامس الا وحنا قدها  |
|
2012- 5- 6
|
#62 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مــــــــذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الدولية
في ملخص لابو ابراهيم حلووووو وكويس المحاضرات اغلبها قصيرة وهالشيء حلو بس اللهجه غير مفهومه تسمع وانت مفهي لانك مو قادر تفهم اللهجه مدري بس أنا يلي ما أفهم له ولا  |
|
2012- 5- 6
|
#63 | |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: مــــــــذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الدولية
اقتباس:
الحال من بعضه
الله يعين ونعديها على خير احفظ وامش |
|
|
2012- 5- 6
|
#64 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مــــــــذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الدولية
الماده واقعيه بس مشكلتها معلومات متداخله يعني لو الواحد طبقها عالواقع بيلاقي اغلب المصطلحات والمواضيع مرت عليه بحياته خاصه اللي موظفين بقطاعات بنكيه او لهم تعاملات في التجاره وكذا
عموما اول 3 محاضرات احس انها دسمه ومتداخله بس خلصتها الحمدلله ونسبة الاستيعاب تقريبا 70% ان شاء الله بالمراجعه ترسخ 
|
|
2012- 5- 7
|
#65 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: مــــــــذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الدولية
بالتوفيق للجميع
سؤآلي .. ايش الفرق بين ملخص ابو اليــآس وفهد الشششمري ..؟ لآن نقصت عندي محاضرات واخذتهم من ملخص فهد .. 
|
|
2012- 5- 7
|
#66 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مــــــــذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الدولية
ياليت لو في ملخص بسيط وخفيف الى الاشياء المهمه وبدون حشو |
|
2012- 5- 13
|
#67 |
|
متميز في أدراة الأعمال _المستوى الثامن
|
رد: مــــــــذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الدولية
يرفع حسب طلب فيولا
|
|
2012- 5- 14
|
#68 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: مــــــــذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الدولية
 < 
|
|
2012- 5- 14
|
#69 | |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: مــــــــذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الدولية
اقتباس:
آآحــــم آآحـــم طيبـ في حد معـآي ولا انا لحالي 
|
|
|
2012- 5- 14
|
#70 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: مــــــــذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الدولية
هذة خطة
 اختبر نفسك من المحاضرة الثانية للتدرب عليها لعدم الوقوع في مصيدة التسلل preventive action تعني القدرة على تحقيق التفوق في المنافسة أ-المنافسة ب-الميزة التنافسية ج-الجودة د-النقود والبنوك يعني TPS نموذج Toyota production system أ- Technology production system ب- Total production system ج- Wheelwright أسبقيات الأداء عند أ-التكلفة السعر الادني ب-الجودة العالمية ج-الاعتمادية د-المرونة و-الابتكار ح-جميع ماذكر خصائص الميزة التنافسية أ- من الناحية الخارجية، تشتق الميزة التنافسية من رغبات وحاجات الزبون ب- طويلة المدى وتحاول أن تكون صعبة التقليد من المنافسين ج- تقدم التوجه والتحفيز لكل الشركة د-جميع ماذكر ادى تزايد المنافسة وعدد المنافسين الدوليين الى الاهتمام بخصائص جديدة هي أ-الجودة الشاملة ب-العولمة ج-المنافسة القائمة على الوقت والخدمة د-اعادة الهندسة و-جميع ماذكر في الماضي، كان الاهتمام بالتكلفة أكبر من الاهتمام بالجودة أ-صح ب-خطاء أخذت الجودة تحظى بالاهتمام حتى اصبحت من الاهتمامات الاساسية في أ-الستينيات ب-السبعينيات ج-الثمننيات د-التسعنيات في الولايات المتحدة الامركية TQC Total Quality Controlظهور مصطلح أ-في عام 1950 ب-في عام1951 ج-في عام 1960 Malcom Baldridge National Quality Award أ-هي جائزة امركية تم انشاءها عام 1987 ب-هي جائزة يبانية تم انشاءها عام 1951 ج-هي جائزة فرنسية تم انشاءها عام 1992 Demming هي جائزة للجودة أ-هي جائزة امركية تم انشاءها عام 1987 ب-هي جائزة يبانية تم انشاءها عام 1951 ج-هي جائزة فرنسية تم انشاءها عام 1992 مدخل للإدارة المتكاملة من أجل التحسين المستمر والطويل المدى للجودة في جميع المراحل والمستويات والوظائف في المؤسسة بما يحقق رضا الزبون أ-العولمة ب-الهندسة ج-ضبط الجودة د-الجودة الشاملة العناصر الاساسية للجودة الشاملة أ-الرؤية الإستراتيجية للجودة ب-مشاركة الجميع في إدارة الجودة ج-قياس الجودة يرتبط بالشروط الفعلية للسوق وبحاجة الزبون د-مدخل الزبون والتحسين المستمر و-جميع ماذكر تعد القيمة المضافة مثل التكنولوجيا، الأسلوب، صورة المنتج تعتبر من أ- المنافسة القائمة على الوقت ب-المنافسة على الخدمة المرونة والاستجابة السريعة للتغيرات في السوق لتلبية حاجات الزبون أ- المنافسة القائمة على الوقت ب-المنافسة على الخدمة هي رؤية طرحت في نهاية الثمانينيات من أجل التفكير في عمليات الأعمال أ-الجودة الشاملة ب-العولمة ج-المنافسة د-اعادة الهندسة إعادة تفكير عميق وإعادة تصميم جذري للعمليات التنظيمية لتحقيق تحسينات كبرى ودائمة في التكاليف والجودة، والخدمات والسرعة أ-الشاملة ب-العولمة ج-المنافسة د-اعادة الهندسة شيء مادي ملموس يمكن استخدامه لإشباع حاجة أ-الخدمة ب-المنتج عمل منجز بطريقة معينة لإشباع حاجة معينة أ-المنتج ب-الخدمة الملكية تتغير أو تنتقل عند الشراء ويسبق الاستهلاك يمكن نقل من مكان الى اخر من خصائص ............... أ-المنتج ب-الخدمة يتم دون المستهلك يمكن اعادة بيعة ويمكن تخزينة أ-المنتج ب-الخدمة تميزت الفترة ما قبل الثورة الصناعية بما يلي: أ-عمل منزلي ب-إنتاج بكميات قليلة ج- المقايضة إلى جانب البيع الشراء د-أساليب العمل بدائية و-جهود التطوير فردية وضئيلة ج-جميع ماذكر |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الكلمات الدلالية (Tags) |
| لمادة, مــــــــذاكرة, الأعمال, اليومية, دماغية, إدارة |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| جـمـيـع مـنـاقـشـات المستوى ـالـثـالث هنــــا // متجدد .. | ẤĽSЙΪфRẪΉ | إدارة أعمال 3 | 9 | 2012- 4- 16 02:14 PM |
| ملخصات مقررات إدارة الأعمال والتسويق بمجهودي | عششقي الدراسسه | المستوى الأول - إدارة اعمال | 198 | 2012- 3- 10 12:41 AM |
| فن إدارة الأزمات في الظروف الصعبه | ربي زدني علما | منتدى السعادة و النجاح و البرمجة اللغوية العصبية | 8 | 2011- 3- 5 10:39 AM |
| عاجل جدا لأهل النعيريه | هاوي الدار | اجتماع 3 | 8 | 2010- 12- 31 12:02 AM |
