[ مذاكرة جماعية ] : ورشة عمل لمقرر نظرية المنظمات ( ملخصات - كويزات - نماذج إختبار - واجبات - مناقشات )

[بنت السعوديةksa]

هلا والله خيتو اخيراً حصلت وحدة من دفعتي مأخذ لمادة

يالله يجزاك الجنه ويحرم وجهك عن النار

[نجلاء بنت محمد]

صبحكم الله بالخير
معكم بإذن الله
الله يعين على العلماء
الآن فتحت رابط الموضوع اللي حطته أختي المحترمه
وبحاول انسخ طلاسم حفظ العلماء من ردودهم قد مااقدر

[نجلاء بنت محمد]

أبو زياد

النظريه الظرفيه ( الموقفيه ) >> لورانس
للربط فقط تذكرون لورانس اللي مسوي ظريف

تذكآر

طيب بالمحاضرهـ الرابعهـ للي يبي يربط ..


الباحث : Kurt lewin له 3 اضافات :
- لكل من الفرد والجماعة علاقة بالبيئة .
- حركية الجماعات .
- نظرية القيادهـ .

وعشان نربط ..

Kurt lewin >كورت = كورهـ = فريق كورهـ = حركية الجماعات و أكيد بيكون فيه قائد + علاقة بالبيئة ^^!

زهره

بالنسبة لنظرية تكاليف المعاملات
وفيها العالم coase
همه التكلف ويبحث عن أقل التكاليف
تذكروا أن التكلفة بالإنجليزي كوست cost
تشبه اسمه واربطوها مع بعض

المحاضرة الثامنة

المهم في مصفوفة العقود ل williamson
متى نشتري ومتى نصنع ؟

نشتري :
لما مايكون عندنا خصوصية أصول .. مانهتم بخصوصيتنا ماتفرق عندنا ناخد من برى (عقد كلاسيكي)
ولما يكون إعتماد طرف ثالث والتكرار ضعيف .. مادام فيها طرف ثالث يعني بنشتري

مناولة
عقد ثنائي ... اثنين ويتناولوا من بعض والتكرار قوي

نصنع
لما يكون عندنا خصوصية عالية وتكرار قوي
ماله داعي نشتري من برى لأن نهتم بالخصوصية وتكرارنا قوي

المحاضرة الثامنة
وهذا ضمن نظرية تكاليف المعاملات
وتذكروا قرارات الصنع والشراء تعتمد على التكلفة مثل مادرسنا في المحاسبة الإدارية

[نجلاء بنت محمد]

ناوي الماستر

في المحاضرة السابعة ,,, النظرية الادارية ,,, ل بيرل و مينيز ,,,

عاد انا سويت لكم خلطة وان شاء الله ما راح تنسونها ,,,

العلماء انا سميتهم ,,, بيض و ميونيز ,,, اللي سعرهم في العشرينيات .

واللي اعتبروا سلطة الخضار ( سلطة القرار ) في ايدي المديرين ,,,

والاخ بيض ,,, ساهم في معالجة السلطة بدون ملوخية ( السلطة بدون ملكية ) .

^
^
قتلني



تذكآر

weber = دآيم مع البيروقراطيه


يعني احفظوها كذا ..

ويـبــروقــراطية

[أشواااااق]

يسلمو لـ صاحبة الموضوع وكل من أفادنا ()

هـ المادة لآزم لآزم لآزم أجيب فيها a :(
عندنا يومين يمدينا وزيادة [ودّي أعوض عن المحاسبة] :"(

بسم الله أبدأ

[نجلاء بنت محمد]

شامخة الأفق

taylor معناها بالانجليزي خياط
وتايلور يهتم خاصه بالانتاج وورشات الانتاج
يعني يهتم بورش الخياطه الي عندة وكميه انتاج الملابس الي ينتجونها العمال


و taylor و fayol
اثنينهم علمانيين
ويتبعون المنهج التجريبي

لكن تذكروا ان تايلور مادي جدااااا وكل شيء عندة بالدراهم
وفايول كان عكس تايلور كان يهتم بالمؤسسه ككل وقال لتايلور مع نفسك انت وورشاتك ماتهمني وكان مسكين فايول يهتم بكيفيه تنظيم المؤسسات والتنسيق بينها

زهره

المحاضرة الخامسة حتى تربطوا اسم العالم

أبرز الأسماء في مجال دراسة علاقة التكنولوجيا بهيكلة المنظمات هو
joan woodward
تذكروا برنامج الوورد
فهو جزء من التكنولوجيا الجديدة

[أشواق بدر]

انتهيت من المحاضرة الاولى .. تمام الحمدلله
يالله نكمل الباقي يارب تسهل علينا وتوفقنا


بس سؤال احد عنده اختبر نفسك بدون حل ؟

[نجلاء بنت محمد]

Ahy

العلاقات الأنسانية
chris " تشيرز " أهتم بنظريات التعلم والمنظمات المتعلمه

كريس من كراسة والكراسة للتعلم

أبو زياد

الفاعل هذا اللي يتدخل في المشكله في وضعيه معينه ومو كل افراد المؤسسه يتدخلون فيها

يعني المشكله هي اللي تحدد من يتدخل ( الفاعلين )

واذا طولت المشكله يجتمعون عاد الفاعلين ويتفقون على سلوكيات ثابته ( عجره ) يدافعون بها عن مصلحتهم ( استراتيجيه )

الاستراتيجيات تعتمد على استعمال الموارد اللي تكون في متناول الفاعلين رسميه وغير رسميه ماديه وغير ماديه >> قايلكم عجررره

تذكآر

طيب بالمحاضرة السابعة ..

يرى march و cyert أن المؤسسة عبارة عن نظام :

- مفتوح مع البيئة .
- عقلاني .
- يتأقلم بالاستناد إلى تعلمة السابق .


وعشان نربط خخخ


cyert و march = اللي هم مارس وكتكات < بالغصب :)

طبعاً لاطلعنا نشتري مارس وكتكات بنكون مفتوحين على البيئة و لأن الشوكولاتهـ تحسن المزاج بنصير عقلانيين عاد بالتالي بنتأقلم مع أي شي سابق !!

:)

[نجلاء بنت محمد]

deep breath

William son

son=ابن

يعني ما تم سن الرشد عنده

العقود الغير تامه

زهره

نهاية المحاضرة الخامسة
من عوامل المؤثرة في الهيكلة عامل خارجي وحييييد وهو البيئة
أكثر من أشتهر في هذا المجال هما g staker & t burns
وتتعلق بإستقرار البيئة
يعني خد لك سكوتر وبرنس "بطانية خفيفة"
تمشى بالسكوتر في البيئة الخضراء وإذا تعبت أفرش البرنس وريح
أهم شيء تكون في البيئة والطبيعة

[أشواااااق]

◐أهم م جاء في المحاضرة الأولى◑

#تقوم إدارة المنظمات ع3 عناصر:المدير/معارف إدارية/منظمة
#من أشكال المنظمات:
اقتصادية[المراعي],حكومية[البلدية],غير حكومية[حقوق الإنسان],دولية[المنظمة العالمية للعمل]
#مهام المنظمات:1-تقديم منافع,2-تصنع منتجات,3-توفر فرص عمل,4-تدفع أجور للأفراد
#دراسة المنظمات أمر ضروري لـ فهمها وتحسين تنظيمها وأداءها والاستفادة منها
#نظرية المنظمات:مجموعة من النظريات التي تبحث في هيكلة وتنظيم المنظمات
-تساعد ع تحسين إدارة المنظمات ورفع مستوى أدائها
#أدّى تطور إدارة المنظمات تحسين كبير من حيث:مفهوم/أدوات/طرق/نماذج>الإدارة
#النظرية:رؤية تمكّن من فهم وتعريف وتفسير ظاهرة معينة وتحديد حدودها وطريقه دراستها
-ك النظرية *الكلاسيكية و*تكاليف المعاملات و*القرار و*التحفيز و*القيادة
#المنظمة:هيكلة تتّبع منطقا معينا أو عناصر تتفاعل مع بعضها من أجل تحقيق هدف ما
#عناصر المنظمة:1)مجموعة أفراد.2)مجموعة وسائل.3)قواعد وإجراءات.4)تقسيم العمل
#أهداف المنظمة:تحسين(الإنتاجية والجودة وظروف العمل)+تخفيض وقت الإنتاج أو تقيم الخدمة
#وسائل الاتصال الحديثة غيّرت مفهوم حدود المنظمة