للي درسوا مادة مبادى الادارة مستوى اول

[العضيد1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الحلم1

حنا عسانا ننجح مو ناخذ ممتاز

بتنجحين إن شاء الله وتأخذين b
أنتِ اللي تسألين عن الإدارة؟.
أعرف وش أزعجك من هذه المادة. لأنه أزعجني من قبل.
تجدين ملخص صغير لي للإدارة، فيه محاولة لتفكيك وتسهيل أصعب المحاضرات والتعريفات.
الباقي سهل ما يحتاج أكثر من قراءات عادية.

[شهد المدينه]

انا كنت كاتبه الاسئله ان شاء الله اكتبها لك رربي يوفقك

[الحلم1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة العضيد1

بتنجحين إن شاء الله وتأخذين b
أنتِ اللي تسألين عن الإدارة؟.
أعرف وش أزعجك من هذه المادة. لأنه أزعجني من قبل.
تجدين ملخص صغير لي للإدارة، فيه محاولة لتفكيك وتسهيل أصعب المحاضرات والتعريفات.
الباقي سهل ما يحتاج أكثر من قراءات عادية.

انزعاجي في الدروس الاولى مو هضمتها الله يستر طيب ممكن تنزلي ا ياه الله يرضى عليك

[الحلم1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شهد المدينه

انا كنت كاتبه الاسئله ان شاء الله اكتبها لك رربي يوفقك

تكفين اختي ربي يوفقك حطيها هنا

[العضيد1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الحلم1

انزعاجي في الدروس الاولى مو هضمتها الله يستر طيب ممكن تنزلي ا ياه الله يرضى عليك

عارف. إلى المحاضرة الثالثة.
نزلت الملخص من فترة في المستوى1. بإمكانك تبحثين عنه في مشاركاتي.

[الحلم1]

الحمد الله لقيته جزيت الفردوس الاعلى

[basil-or]

انا بسبب اني اعتقدت انها تافهه وبجيب فيها فل مارك جبت سي بلس اهتم فيها وتجيب 9رجه حلوه

[عادليه خانوم]

توكلي على الله
والله العظيم كنا خايفيين منه مرررررره وطلعت اسهل ماده والاسئله واضحه والله اني حليت بعشر دقايق موبس انا ممكن الكل
الله يجزاه عنا كل خير
والاسئله كان اغلبها من الاعوام الماضيه

[الحلم1]

الله يسهلها ياارب

[شهد المدينه]

هذي الاسلئة الي قلتلك عنها
انا كتبت السؤال واجابته على طول

1/العالم الذي قسم مهام وواجبات الادارة الى خمس عمليات؟ هنري فايول

2/ علم النفس الصناعي تم تطويره اساسا بفضل بحوث واعمال ؟لليان وفرانك جلبرت

3/ المنظمات الحكومية هي التي تظهر نتيجة لجهد الدولة
4/انتقد كريس ارجريس المدرسة الكلاسكيه لانها لا تنسجم مع الشخصية الناضجه
5/من التحديات التي تواجه المنظمة التنوع وهو موضوع يتعلق بالاخلاقيات الثاقفية
6/ ماكس فيبر من ابرز علماء المدرسة ؟الكلاسكية
7/الاتصال الفعال هو ؟عملية ارسال رسائل بشكل تكون مفهومة وبصورة تامة وشاملة
8/تتميز بيئة المنظمة؟بالتعقيد والدناميكية
9/الكفاءة هي؟المدخلات
10/ركز ابراهام ماسلو على دراسة ؟الحاجات في علم الادارة
11/الحاجات الاجتماعية بالنسبة لماسلو تتعلق بحاجات ؟الحنان والانتماء الى المجموعة
12/هنري فايول ذكرمبدأ ......انتي شوفية بالملزمة
13/المركزية (السياسات واهم القرارات بيدا الادارة العلية) اتاكدي من الاجابة
14/ذكر ماكس فيبر مبدأ التقسيم الواضح للعمل(هو تحديد الوضائف والمهارات لادائها)
15/ دراسات هورثون فتحت المجال لتركيز على الجوانب(الانسانية والسلوكية في إنجاز العمل)
16/ عند دراسة بيئة المنظمة يتم ادراج فئة (الموردون )ظمن البيئة الخارجية الخاصة
17/ المهارات الانسانية هي(القدرة على العمل مع الاخرين بشكل جيد)
18/من عناصر ثقافة المنظمة(القصصص والحكاية)
19/دراسات واعمال تايلور ركزت على اعدا قواعد علمية لكل وظيفة تشمل دراسة (الوقت والحركة)
20/ من ايجابيات التنوع الثقافي في المنظمة(الاقليات ممثلة بكل المستويات)
21/وجود الجدران الزجاجية في المنظمة دليل على وجود (نظام يمنع الاشخاص من الحصول على امتيازات في نفس المنصب بسب جنسهم
22/ وجود السقف الزجاجي (هو نظام يمنع الاشخاص من الوصول الى مناصب ادارية العلية بسب جنسهم او عرقهم )
23/التراخيص والامتياز (تعتبر احد استراتيجيات الدخول الى الاسواق العالمية
24/المدير هو (مسؤول عن انجازات مرؤوسية)
25/الاهداف التكتيكيه من اختصاص(الادارة الوسطة)
26/ يتم تحديد قيم وتطلعات المنظمة في (رسالة المنظة)
27/تعتبر(لخطط القائمة)نوع من انواع الخطط حسب(الاستخدام)
28/ يتم اعداد خطة طوارئ (لحدث طارئ مستقبلي وهذا لتجنب ضرر محتمل او الاستفادة منه)
29/ يتم اللجوء الى كتابة السيناريوهات لتحديد (خيارات مستقبلية متعددة وخطط تعامل مع كل خيار)
30/المقصود بالاستراتجية الدفاعية في مجال التعامل مع المسؤول الاجتماعية(هو القيام الحد الادنى القانوني المفروض من الدور الاجتماعي وهذه المنظمة)
31/ في مجال القرار(تشخيص وتحليل الاسباب)؟فهي مرتبطة بصنع القرار
32/ القرارت الغير مبرمجة هي(حلول خاصة لمشاكل غير روتنية )
33/من مصادر التعقيد في عملية صنع القرار واتخاذة وجود(وضوح العناصر المتعلقة بالبدائل)
34/ النموذج السياسي للقرار هو(يعتمد على تشكيل تحالفات بين المديرين لتخاذ القرار )