مذاكرة الموارد البشريه

[هـدوء الليل]

تقويم الاداء :
هو العملية التي يتم بمقتضاها يتم قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوب منه والنتائج التي تحققت من الالتزام بهذه السلوكيات خلال فترة التقويم.

v

هو معرفة درجة إتقان الموظف للعمل المكلف به.

v

هو الاجراء المنظم لتقويم اداء الموظف حاليا، وامكانية تطويره مستقبلا.

أهمية تقويم الاداء المنظمة في:

1.

التأكد من عدالة المعاملة بين جميع العاملين في ما يتعلق بالمكافئات والترقيات.

2.

تحديد أصحاب الانجازات بغية اتخاذ قرارات بترقيتهم .

3.

مساعدة المشرف على العمل على وضع خطوات تحسين الاداء بالاتفاق مع الموظف.

4.

توفير تغذية عكسية عن أداء الافراد ( معرفة ايجابيات وسلبيات الأداء).

v

يعد أساس التوجيهات التي يقدمها الرؤساء للمرؤوسين أثناء العمل.

[هـدوء الليل]

اهداف عملية تقويم الاداء واستخداماتها المتعدده :-

v

الاهداف الادارية:

1.

قرارات الترقية و النقل وتخفيض المرتبة.

2.

قرارات تجديد العقود او انهائها.

3.

صرف المكافآت التشجيعية.

4.

قرارات التحاق الموظفين ببرامج التدريب والتطوير.

5.

اعادة النظر في اجراءات الاستقطاب والاختيار.

v

اهداف التوجيه والارشاد:

1.

ابراز جوانب الضعف والقوة في اداء الموظفين.

2.

ارشاد الموظفين الى البرامج التدريبية واعادة التأهيل.

3.

تقييم نظام الحوافز واساليب تحسين الدافعية للعمل.

v

اهداف البحث العلمي:

1.

التحقق من صحة عملية الاستقطاب والاختيار.

2.

تقويم انظمة الحوافز والرضا الوظيفي

[هـدوء الليل]

الاستقطاب :-

v

هو البحث عن الافراد الصالحين لملء الوظائف الشاغرة في العمل واستمالتهم وجذبهم واختيار الأفضل بعد ذلك للعمل.

v

الاستقطاب هو البحث عن الموارد البشرية التي تحتاجها المنظمة في سوق العمل بالعدد والنوع المطلوب.

v

الاستقطاب هو عملية خلق الرغبة والدافعية لدى الموارد البشرية التي تحتاجها المنظمة من سوق العمل وتحفيزها ودعوتها للتقدم وطلب التوظيف بالمنظمة.

اهمية الاستقطاب :

v

تبرز أهمية الاستقطاب بعلاقته المباشرة مع الاختيار والتعيين إذ يؤدي الاستقطاب لعدد كبير من الموارد البشرية إلى توفير بدائل انتقاء متعددة.

v

الاستقطاب الجيد يوسع من قاعدة اختيار الموارد البشرية.

v

تستطيع المنظمة من خلال الاستقطاب توصيل رسالتها للمترشحين وإعلامهم بأنها المكان المناسب لهم للعمل لتطوير حياتهم الوظيفية.

v

تعتبر عملية الاستقطاب الخطوة الأولى في بناء قوة العمل الفعالة والمنتجة.

v

يحدد الاستقطاب أفضل الوسائل للبحث عن الكفاءات (الإعلان، الاتصال الشخصي, الجامعات، المكاتب المتخصصة).

[هـدوء الليل]

انواع الاستقطاب :-

1- داخلي :
تلجأ إليه المنظمات في حالة الترقية ، وفي حالة عدم التوازن في توزيع مواردها البشرية .

مزايا الاستقطاب الداخلي
vوفرة المعلومات الكافية عن المترشحين داخل المنظمة
vأحد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين
vانسجام كبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمة
vتساعد الترقية في الرفع من الروح المعنوية للعاملين
vانخفاض تكلفة الاستقطاب الخارجي
vيساعد على المحافظة على الموارد البشرية الحالية وعدم تسربها
عيوب الاستقطاب الداخلي
vالاعتماد على الترقية ينقص من تنويع المعارف والمهارات التي تحملها الموارد البشرية الجديدة.
vتؤدي الترقية إلى نشوء الصراعات والإحباطات النفسية لدى غير المرتقين.
vحرمان المنظمة من كفاءات خارجية تساعد على التطوير والابتكار.


2خارجي

1- مصادر الاستقطاب الخارجي

üهي متخلف الجهات الخارجية التي يمكن أن تزود المنظمة بحاجياتها من الكفاءات البشرية.
üالحاجة للموارد البشرية هي التي تحدد المصادر الخارجي التي تتوفر فيه تلك الاحتياجات.
2- مميزات المصدر الخارجي
üيزود المنظمة بموارد جديدة تحمل أفكار وثقافة جديدة تبعث الحيوية والنشاط في المنظمة.
üيزود المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها.
3- سلبيات المصدر الخارجي:
üاحتمال تعيين موارد لتحمل المواصفات المطلوبة.
üيؤثر التوظيف الخارجي في الوظائف الرئيسية سلبا على الروح المعنوية للعاملين بالمنظمة.

[هـدوء الليل]

من سلبيات استخدام نظام الموارد البشريه :

ارتفاع تكلفة أداء وظائف ادارة موارد بشريه من خلال هذا النظام
تأخر انجاز الاعمال الخاصه بالموارد البشريه
عدم امكانية استخدامه لاسباب ماليه وفنيه
عدم امكانية استخدامه لأسباب علميه

[هـدوء الليل]

نقاط مهمة



وفرقوا بين برامج المنافع والخدمات الاجتماعية

[هـدوء الليل]

ثلاث اشيا ما كنت مفرق بينها ..

استراتيجيه الموارد البشريه ..

الممارسات التنفيذيه الفعليه ..

اهداف الموارد البشريه ..
قوه عمل متجانسه مستقره فعاله منتجه +تحقيق الانتماء والولاء + تنمسه قدرات الافراد

سياسات الموارد البشريه..

توجيهات وقواعد ارشاديه لمساعده المديرين في تحقيق اهدافهم

[ابونوااف]

هدوء الليل ماشاء الله تبارك الله

الله يعطيك العافيه

<< عطيني ملخصك كامل اذا عندك لو ماعليك امر بملف بأي صيغه

[هـدوء الليل]

كل المعلومات منقوله من جهود اخوااننا في ادارة الاعمال

[هـدوء الليل]

توني افتح الملزمه الله يسهل واختمها يارب