 |
|
||||||
| إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2013- 12- 21
|
#41 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: الادارة الاستراتيجيه
الله يجزاكم خير ويوفقنا اجمعين
بذاكر زي طريقتكم واشوف وش بيصير |
|
2013- 12- 21
|
#42 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: الادارة الاستراتيجيه
مصفوفة بوسطن
علامات الاستفهام:درجة نمو عاليه -حصة سوقيه منخفضه النجوم:ارتفاع معدل النمو-ارتفاع الحصة السوقيه ادرار النقديه(البقره):حصة سوقيه كبيره تدر مبالغ نقديه وارباح -انخفاض في التكاليف الوضع المضطرب(الكلب):حصة سوقيه منخفضة -معدل نمو منخفض |
|
2013- 12- 21
|
#43 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: الادارة الاستراتيجيه
سؤال
من خصائص الرؤية الاستراتيجية : أ-ترسم المسار الاستراتيجي التاريخي للمنظمه ب-تحدد شخصية المنظمة خلال خمس سنوات ماضية ج-تحفز العاملين د-لاشي مما سبق انا عارفه ان ابو يزن اللي مسوي الاسئله لكن شدني لشي لو جاء سؤال زي كذا والاجابه كلها صح وش تختار طبعا هالسؤال كل الاجابات صح ماعدا (د) ماله دخل بالسالفه |
|
2013- 12- 21
|
#44 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: الادارة الاستراتيجيه
العلاقة بين نوذج بوسطن و دورة حياة المنتج
مرحلة التقديم>>>علامات الاستفهام مرحلة النمو>>>النجوم مرحلة النضج>>>اادرار النقديه (البقره) مرحلة التدهور>>>الوضع المضطرب(الكلب) |
|
2013- 12- 21
|
#45 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: الادارة الاستراتيجيه
العلاقة بين نوذج بوسطن و دورة حياة المنتج
مرحلة التقديم>>>علامات الاستفهام مرحلة النمو>>>النجوم مرحلة النضج>>>اادرار النقديه (البقره) مرحلة التدهور>>>الوضع المضطرب(الكلب) |
|
2013- 12- 21
|
#46 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: الادارة الاستراتيجيه
ينتج عن تلك القوى تاثيرات كبيره على المديرين وبالتالي تخلق فرصا وتهديدا :
القوى السياسيه والقانونية |
|
2013- 12- 21
|
#47 | |
|
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
|
رد: الادارة الاستراتيجيه
اقتباس:
|
|
|
2013- 12- 21
|
#48 | |
|
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
|
رد: الادارة الاستراتيجيه
اقتباس:
الرؤيه هي نظرة مستقبليه وليست نظره تاريخيه ماضيه |
|
|
2013- 12- 21
|
#49 | |
|
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
|
رد: الادارة الاستراتيجيه
اقتباس:
نسأل الله التوفيق للجميع |
|
|
2013- 12- 21
|
#50 |
|
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
|
رد: الادارة الاستراتيجيه
نظام الرقابه الاستراتيجيه الفعال يتصف بثلاث خصائص
1-المرونه 2- تقديم المعلومات الصحيحه 3- امداد المديرين بالمعلومات المؤشرات الماليه لتقييم الاداء الاستراتيجي هي النسب الماليه - نسب السيوله- نسب الاسهم - نسب الرفع المالي - نسب النشاط والدوران - نسب النمو الاستراتيجيات العامه للتنافس هي استرتيجيات قيادة التكلفه - استراتيجيات التمييز - استراتيجيات التركيز مكونات الاستراتيجيات الوظيفيه التمويل - الموارد البشريه - التقنيه - الشراء - الانتاج والعمليات - التسويق استراتيجية ما كينزي اطلق عليه نموذج ( 7s) الذي يتكون من سبع مكونات كلها تبدأ بــ حرف s |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| ملخص الحروب الصليبية | بوعزيز 99 | التاريخ | 12 | 2013- 5- 15 02:25 AM |
| القواعد والمنظومه النحويه او فقه العبادات 1 | عـبـدالـلـه | E4 | 6 | 2012- 5- 4 06:02 PM |
| كل ما يخص علم نفس النمو | LUCKY MAN | ارشيف التربية الخاصة | 9 | 2011- 12- 26 08:22 AM |
| حقيقة عضوية المرأة في سطور .. وأحذر أن تكون نقمة لمن بعدك | منذو مبطي | ملتقى المواضيع العامة | 51 | 2011- 11- 9 12:22 AM |
| كيف راح تكون الاسئله الخاصه بالرسومات في الاقتصاد | وليد العجمي | إدارة أعمال 2 | 11 | 2011- 6- 1 02:29 AM |
