ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > كلية الأداب > علم اجتماع > اجتماع 6
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

اجتماع 6 طلاب وطالبات المستوى السادس التعليم عن بعد علم اجتماع جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2015- 12- 15   #41
أبو لارا2
متميز بملتقى الرياضة
 
الصورة الرمزية أبو لارا2
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 190393
تاريخ التسجيل: Fri May 2014
المشاركات: 398
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 8503
مؤشر المستوى: 52
أبو لارا2 has a brilliant futureأبو لارا2 has a brilliant futureأبو لارا2 has a brilliant futureأبو لارا2 has a brilliant futureأبو لارا2 has a brilliant futureأبو لارا2 has a brilliant futureأبو لارا2 has a brilliant futureأبو لارا2 has a brilliant futureأبو لارا2 has a brilliant futureأبو لارا2 has a brilliant futureأبو لارا2 has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: الأداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبو لارا2 غير متواجد حالياً
رد: ¨¨¨°~*§¦§ : بناء وتنمية وقدرات 4 _ 3 _ 1437 هـ : §¦§*~°¨¨¨

شباب التواريخ معنا
 
قديم 2015- 12- 15   #42
العوبه الذكيه
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 182332
تاريخ التسجيل: Wed Feb 2014
المشاركات: 1,106
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11150
مؤشر المستوى: 64
العوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الأداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
العوبه الذكيه غير متواجد حالياً
رد: ¨¨¨°~*§¦§ : بناء وتنمية وقدرات 4 _ 3 _ 1437 هـ : §¦§*~°¨¨¨

بنات العلماء معنا

وينكم مالكم حس نايمين:o
 
قديم 2015- 12- 15   #43
faisalckfu
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية faisalckfu
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 171390
تاريخ التسجيل: Sat Dec 2013
المشاركات: 115
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 48776
مؤشر المستوى: 92
faisalckfu has a reputation beyond reputefaisalckfu has a reputation beyond reputefaisalckfu has a reputation beyond reputefaisalckfu has a reputation beyond reputefaisalckfu has a reputation beyond reputefaisalckfu has a reputation beyond reputefaisalckfu has a reputation beyond reputefaisalckfu has a reputation beyond reputefaisalckfu has a reputation beyond reputefaisalckfu has a reputation beyond reputefaisalckfu has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: طالب
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
faisalckfu غير متواجد حالياً
رد: ¨¨¨°~*§¦§ : بناء وتنمية وقدرات 4 _ 3 _ 1437 هـ : §¦§*~°¨¨¨


1. مبادئ الإدارة الفعالة للوقت ؟


الإجابة الصحيحة
3
تصميم صورة فوتوغرافية لإدارة موازنة الوقت .1
تصميم لوحة فنية لإدارة موازنة الوقت .2
تصميم خريطة معرفية لإدارة موازنة الوقت .3
تصميم خريطة جغرافية لإدارة موازنة الوقت .4
2. صعوبة توفير دورات تدريبية لجميع العاملين في ظل ارتفاع نفقات التدريب من دواعي ؟


الإجابة الصحيحة
4
الاهتمام بالتنمية الاجتماعية .1
اهمال التنمية الثقافية .2
أهمال التنمية الذاتية .3
الاهتمام بالتنمية الذاتية .4
3. إدارة عمليات التثاقف والعولمة بصورة آمنة حضارياً من دواعي ؟


الإجابة الصحيحة
2
إهمال التنمية المعرفية .1
الاهتمام بالتنمية المعرفية .2
الاهتمام بالعمل الاجتماعي .3
إهمال التدريب .4
4. من السمات الأساسية لبناء القدرات المؤسسية ؟


الإجابة الصحيحة
3
إن بناء المنظمات يؤثر تأثير سلبيا على الروح المعنوية للعاملين.1
إن بناء القدرات ليس له علاقة بتحقيق رسالة المنظمة وأهدافها .2
إن بناء القدرات يؤثر تأثيراً إيجابياً على تحقيق رسالة المنظمة وأهدافها .3
إن بناء القدرات يؤثر تأثير سلبيا على تحقيق رسالة المنظمة وأهدافها .4
5. منح المؤسسات القدرة على إصدار لوائح متطورة من متطلبات ؟


الإجابة الصحيحة
1
بناء وتنمية القدرات المؤسسية .1
بناء وتنمية القدرات ا لتربوية .2
بناء وتنمية القدرات الرياضية .3
بناء وتنمية القدرات العقلية.4
6. بناء القدرات المالية ؟


الإجابة الصحيحة
3
من المجالات العالمية لبناء القدرات الخاصة.1
من المجالات العلمية لبناء القدرات المؤسسية .2
من المجالات الأساسية لبناء القدرات المؤسسية .3
من المجالات الفنية لبناء القدرات التربوية.4
7. ........ هو منح الإنسان قدر أكبر من الاعتماد على الذات


الإجابة الصحيحة
2
التسويق .1
التمكين .2
التوزيع .3
التمثيل.4
8. من سبل تمكين المرأة المعاقة ؟


الإجابة الصحيحة
4
عدم الاهتمام برجل المعاق.1
تنفيذ برامج لمحو الامية الثقافية والتكنولوجية للرجل المعاق .2
عدم الاهتمام بالمراة المعاقة .3
تنفيذ برامج لمحو الأمية الثقافية والتكنولوجية للمرأة المعاقة .4
9. .... إكساب ذوي الاحتياجات الخاصة مختلف المعارف والاتجاهات و القيم و المهارات التي تؤهلهم للمشاركة الإيجابية الفعالة في مختلف أنشطة وفعاليات الحياة الإنسانية ؟


الإجابة الصحيحة
1
تمكين المعوقين .1
تمكين الاسوياء .2
تمكين المشرفين .3
تمكين المديرين.4
10. يتم دعم لذوي الاحتياجات الخاصة اجتماعيا من خلال عدة وسائل منها ؟


الإجابة الصحيحة
3
خدمات التبادل والتوزيع .1
خدمات النقد والتقييم .2
خدمات الإرشاد والتوجيه .3
خدمات التوصيل .4
11. من أهم أشكال الاتصال غير اللفظي ؟


الإجابة الصحيحة
1
لغة الاشياء .1
لغة البيسك .2
اللغات الحية .3
اللغات القديمة.4
12. يرى روس أن الاتصال الشخصي يتضمن .... متغيرات أساسية ؟


الإجابة الصحيحة
1
خمسة .1
ثلاث .2
أربع .3
سبع.4
13. تمثل الاتصالات جزءاً كبيراً من أعمال .... اليومية في المنظمات والمؤسسات ؟


الإجابة الصحيحة
2
المتدربين .1
المديرين .2
المهندسين .3
المقاولين.4
14. من خصائص الاتصال الجيد أنه يعمل على ؟


الإجابة الصحيحة
3
تسهيل الاجراءات وتعقيد إنجاز الأعمال .1
تعقيد الاجراءات وتعقيد إنجاز الأعمال .2
تيسير الإجراءات وتسهيل إنجاز الأعمال .3
تعقيد الاجراءات وتسهيل إنجاز الأعمال .4
15. من بين العناصر الواجب مراعاتها في الاستماع حتى يكون الاتصال جيداً وايجابياً وفعالاً ما يلي ؟


الإجابة الصحيحة
4
توجيه الانتقادات للمتحدث .1
عدم تقبل النقد من المتحدث .2
تحدث اكثر من شخص في نفس الوقت .3
التفرغ الكامل للمتحدث .4
16. الكتابة الإدارية لها عدة مبادئ أساسية ومن هذه المبادئ في أن تتسم الرسالة المكتوبة ؟


الإجابة الصحيحة
2
على جزء من الحقائق التي يحتاج إليها القارئ .1
على جميع الحقائق التي يحتاج إليها القارئ .2
على جميع أسماء القراء .3
على الالوان والرسومات والفكاهات.4
17. مراعاه الفروق الفردية من خصائص ؟


الإجابة الصحيحة
2
الاتصال الذاتي .1
الاتصال الجيد .2
الاتصال التلفوني .3
الاتصال اللاسلكي.4
18. تتمثل أهم مهارات القراءة في القدرة على ؟


الإجابة الصحيحة
4
قراءة أكبر كم من المكاتبات في أطول وقت ممكن .1
كتابة اكبر كم من المكاتبات في أقصر وقت ممكن .2
كتابة اكبر كم من المكاتبات في أطول وقت ممكن .3
الفهم والاستيعاب مع القراءة السريعة .4
19. يشير مفهوم .... إلى أحد الوسائل المهمة للاتصال الذي يتيح الفرصة لجميع الأعضاء المشاركين لإبداء مقترحاتهم؟


الإجابة الصحيحة
1
إدارة الاجتماعات .1
إدارة العمليات .2
إدارة المؤسسات .3
إدارة الجودة.4
20. ترجع أهمية الاجتماعات إلى أنها تتيح الفرصة ؟


الإجابة الصحيحة
3
لتبادل المنافع بين اعضاء التنظيم .1
لترقية اعضاء التنظيم .2
لتبادل الخبرات بين اعضاء التنظيم .3
لإحداث الصراعات بين أعضاء التنظيم.4
21. ظهور مشكلات تتطلب المتابعة و المناقشة وتبادل وجهات النظر بشأنها ؟


الإجابة الصحيحة
4
من مبررات عقد المناقصات .1
من مبررات عقد الاتفاقات .2
من مبررات تطبيق العقوبات .3
من مبررات عقد الاجتماعات .4
22. الالتزام ببدء الاجتماع في التوقيت المحدد له سلفاً ومراعاة الثناء على الملتزمين بالحضور في الوقت المحدد ؟


الإجابة الصحيحة
1
من المبادئ العامة لتحقيق النجاح في إدارة الاجتماعات .1
من مراحل عقد الاجتماعات .2
من مبادئ العامة التخطيط .3
المبادئ العامة لتقويم النجاح في إدارة الإجتماعات.4
23. وهناك الاجتماعات .... هي الاجتماعات التي تكون جزء من خطة عمل المؤسسة ؟


الإجابة الصحيحة
2
المؤقتة .1
الروتينية .2
الطارئه .3
الصغيرة.4
24. في المرحلة الأولى قبل الاجتماع يجب أن يُراعى في جدول الأعمال ما يلي ترتيب الموضوعات حسب ؟


الإجابة الصحيحة
3
أهميتها النظرية.1
أهميتها التاريخية .2
أهميتها النسبية .3
أهميتها المادية .4
25. من أهم الإجراءات التي يجب اتخاذها في المرحلة الثانية أثناء الاجتماع اختيار لجنة للقيام ؟


الإجابة الصحيحة
1
بتسجيل وقائع الجلسة .1
بانتقاد وقائع الجلسة .2
بالفعاليات المصاحبة .3
بالتمويل والتدريب .4
26. يقع على المسئول عن إدارة الاجتماع العبء الأكبر أثناء إدارة الاجتماع فعليه أن يقوم بتوجيه ؟


الإجابة الصحيحة
2
النقد للمشاركين .1
المناقشات نحو تحقيق أهداف الاجتماع .2
المناقشات نحو تحقيق المنافسة .3
اللوم للأعضاء المشاركين في الاجتماع.4
27. المشكلة هي وجود حالة من .... ما بين الواقع الذي نعيشه والمستقبل الذي نسعى إليه ؟


الإجابة الصحيحة
1
عدم الاتساق والتباين .1
الانسجام والتباين .2
الاتساق والتكامل .3
الانسجام والتكامل.4
28. مهارة حل المشكلة هي .... يقوم به الإنسان ويمارسه على مستويات متنوعة من التعقيد ؟


الإجابة الصحيحة
2
نشاط فلسفي .1
نشاط عقلي .2
نشاط استثماري .3
نشاط رياضي .4
29. تصنف المشاكل الإدارية إلى ثلاثة أنواع من المشاكل منها ؟


الإجابة الصحيحة
4
المشاكل الصحية .1
المشاكل النفسية .2
المشاكل الاجتماعية .3
المشاكل المحددة .4
30. من الجوانب الإيجابية للحل الجماعي للمشكلة أن الحل الجماعي للمشكلة يؤدي الى ؟


الإجابة الصحيحة
3
تخلف مصادر المعلومات .1
تعقد مصادر المعلومات .2
تعدد مصادر المعلومات .3
صراع مصادر المعلومات .4
31. تذهب النظرية السلوكية إلى أن الفرد حينما تواجهه مشكلة يحاول حلها من خلال الخبرات السابقة فان فشل فانه يلجأ إلى ؟


الإجابة الصحيحة
2
العزلة والانطواء .1
المحاولة والخطأ .2
التدريب والتدخين .3
العزلة والتعليم.4
32. يعني .... ظهور أعراض تلفت النظر إلى وجود خلل يستوجب التحليل وسرعة الدراسة ؟


الإجابة الصحيحة
4
عدم وجود مشكلة .1
انتهاء المشكلة .2
حل المشكلة .3
إدراك المشكلة .4
33. الربط بين عناصر المشكلة وخبرات الفرد السابقة ؟


الإجابة الصحيحة
1
من مراحل وخطوات حل المشكلات .1
من أسباب الفشل في حل المشكلة .2
من نتائج حل المشكلات .3
من أسباب تعقيد المشكلة .4
34. يرجع الفشل في حل المشكلات إلى العديد من العوامل منها ؟


الإجابة الصحيحة
2
توافر المعلومات والبيانات حول المشكلة .1
نقص المعلومات والبيانات حول المشكلة .2
وضع المشكلة في نطاقها الحقيقي .3
التحليل الصحيح للمشكلة .4
35. في مرحلة دراسة الحلول المقترحة لحل المشكلة تتم .... بين عدد من البدائل المحتملة للحل ؟


الإجابة الصحيحة
3
المقاومة .1
المفاهمه .2
المفاضلة .3
المساومة.4
36. التدريب هو عملية ............... في سلوك الفرد من الناحية المهنية أو الوظيفية


الإجابة الصحيحة
2
نقد ايجابي.1
تعديل ايجابي .2
تعديل سلبي .3
تمويل سلبي.4
37. التدريب عملية تهدف إلى ؟


الإجابة الصحيحة
4
إكساب المستهلكين الخبرات والمهارات التي يحتاجون إليها لأداء أعمالهم بشكل أفضل.1
إكتساب المتبرعين الخبرات والمهارات التي يحتاجون إليها لأداء أعمالهم بشكل أفضل .2
إكساب المدربين الخبرات والمهارات التي يحتاجون إليها لأداء أعمالهم بشكل أفضل .3
إكساب المتدربين الخبرات والمهارات التي يحتاجون إليها لأداء أعمالهم بشكل أفضل .4
38. من خصائص التدريب أنه ؟


الإجابة الصحيحة
1
نشاط رئيسي.1
نشاط فرعي .2
نشاط سلبي .3
نشاط عائلي.4
39. من فوائد التدريب أنه يودي إلى ؟


الإجابة الصحيحة
2
ضعف الولاء والانتماء للمنظمة .1
زيادة الولاء والانتماء للمنظمة .2
زيادة الولاء والانتماء للمتدربين .3
زيادة الولاء والانتماء للمدرب.4
40. الحصول على الدعم المالي والمعنوي من الإدارة ؟


الإجابة الصحيحة
2
من عيوب تحديد الحاجات التدريبية .1
من مزايا تحديد الحاجات التدريبية .2
من مراحل تحديد الحاجات التدريبية .3
من مزايا تحديد الحاجات التمويلية.4
41. الالتقاء بالمستويات الإدارية المختلفة طرق تحديد ؟


الإجابة الصحيحة
3
حاجات العاملين للتعليم .1
مراحل التنمية .2
حاجات العاملين للتدريب .3
مراحل التخطيط .4
42. من مراحل التدريب ؟


الإجابة الصحيحة
1
تنفيذ التدريب .1
إلغاء التدريب .2
نقد التدريب .3
تعريف التدريب.4
43. يجب أن يتضمن خطة التدريب ؟


الإجابة الصحيحة
2
العديد من الألوان .1
العديد من البدائل .2
العديد من الانتقادات .3
العديد من الصور .4
44. يجب أن تتوافر لدى المدرب العديد من المهارات ومنها ؟


الإجابة الصحيحة
3
القدرة على توجيه المدربين .1
القدرة على قيادة المدربين .2
القدرة على التفاعل مع المتدربين .3
القدرة على عقاب المدربين .4
45. تعد مرحلة تقييم التدريب ........ عملية التدريب


الإجابة الصحيحة
2
أول مراحل .1
أخر مراحل .2
المرحلة الثانية في .3
منتصف مراحل .4
46. زيادة المخرجات في المؤسسات والمنشآت من سلع أو خدمات ؟


الإجابة الصحيحة
3
من مبررات عملية التوزيع .1
من مراحل عملية التخطيط .2
من مبررات التدريب .3
من مبررات عملية التدريب .4
47. من أهداف تقييم التدريب ؟


الإجابة الصحيحة
1
تطور البرامج المستقبلية .1
إلغاء البرامج المستقبلية .2
إنهاء البرامج التدريبية .3
تسويف البرامج المستقبلية.4
48. ترجع أهمية بناء القدرات إلى أنها تؤدي إلى


الإجابة الصحيحة
4
زيادة الفاعلية من أجل تحقيق توزيع مستمر .1
زيادة الفاعلية من أجل تحقيق تمويل مستدام .2
نقص الفاعلية من أجل تحقيق تنمية مستدامة .3
زيادة الفاعلية من أجل تحقيق تنمية مستدامة .4
49. ترتكز إستراتيجية التمكين ومعالجة الفقر على عدة جوانب منها ؟


الإجابة الصحيحة
3
إتاحة الفرصة للأغنياء لتكوين أصولهم المادية .1
تحسين المستوى المعيشي للأغنياء .2
تحسين المستوى المعيشي للفقراء .3
إضعاف دور الفقراء في المجتمع.4
50. يشير تنمية الموارد البشرية في مفهومة العام إلى ؟


الإجابة الصحيحة
2
تضييق الخيارات أمام البشر من خلال هدم قدراتهم.1
توسيع الخيارات أمام البشر من خلال بناء وتنظيم قدراتهم .2
تضييق الخيارات أمام البشر من خلال بناء وتنظيم قدراتهم .3
إلغاء الخيارات أمام البشر من خلال بناء وتنظيم قدراتهم .4
 
قديم 2015- 12- 15   #44
N O R Z
متميزة بالمستوى الثامن - علم اجتماع
 
الصورة الرمزية N O R Z
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 99822
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2012
المشاركات: 1,910
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 804221
مؤشر المستوى: 874
N O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
N O R Z غير متواجد حالياً
رد: ¨¨¨°~*§¦§ : بناء وتنمية وقدرات 4 _ 3 _ 1437 هـ : §¦§*~°¨¨¨

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة faisalckfu مشاهدة المشاركة

1. مبادئ الإدارة الفعالة للوقت ؟


الله يجزاك الجنه , ماشاءالله هذه اسئلة اي سنه ؟
 
قديم 2015- 12- 15   #45
N O R Z
متميزة بالمستوى الثامن - علم اجتماع
 
الصورة الرمزية N O R Z
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 99822
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2012
المشاركات: 1,910
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 804221
مؤشر المستوى: 874
N O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond reputeN O R Z has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
N O R Z غير متواجد حالياً
رد: ¨¨¨°~*§¦§ : بناء وتنمية وقدرات 4 _ 3 _ 1437 هـ : §¦§*~°¨¨¨

هناك أنواع متعددة من الاجتماعات تختلف باختلاف ".."من الاجتماعات :
الهدف


تجمع من الأشخاص تربطهم علاقة مشتركة وهدف واحد ويناقشون موضوعاً أو موضوعات متعددة من أجل الوصول إلى تقديم مقترحات أو الوصول إلى قرارات حول الموضوعات التي تمت مناقشتها :
الاجتماع


الوسيلة التي يلتقي من خلالها الإفراد في المؤسسات من أجل تبادل الآراء والأفكار حول موضوعات الاجتماعات من أجل التوصل إلى قرارات جماعية تتعلق بالموضوعات التي تم إقامة الاجتماع من أجلها :
الاجتماع


الفترة التي يجتمع فيه مجموعة من الأشخاص في تنظيم معين بشكل رسمي وجهاً لوجه في فترة زمنية محددة وفي مكان محدد، ويتم داخله تناول الموضوعات التي تطرح بطريقة نظامية حتى يتم تكوين رأياً معيناً أو موقفاً محدداً :
الاجتماع


أحد الوسائل المهمة للاتصال الذي يتيح الفرصة لجميع الأعضاء المشاركين لإبداء مقترحاتهم :
إدارة الاجتماعات


الوسيلة التي يتم من خلاها تحقيق أهداف الاجتماع وجعله فعالاً :
إدارة الاجتماعات


أن الاجتماعات هي الوسيلة المثلى للتوصل إلى القرارات الرشيدة ويأتي ذلك من خلال :
تنوع خبرات المجتمعين وتبادل الآراء ووجهات النظر بين المجتمعين


من مبررات عقد الاجتماع :
توزيع المهام والواجبات على الأفراد والتنسيق فيما بينهم
تدريب الأعضاء و زيادة مهارتهم وامكانياتهم
تنشيط الافكار والمقترحات والخبرات بين العاملين
حل المشكلات التي تتطلب المتابعة و المناقشة


العناصر الأساسية للاجتماعات :
وجود مجموعة من الاشخاص لهم مجموعة من الاهداف المشتركة
وجود درجة من التفاعل بين هؤلاء الأشخاص
وجود قواعد محددة تنظم عمل الاجتماعات
وجود التزام من الأشخاص بالموعد المحدد للاجتماع وكذلك مكان الانعقاد


تختلف الاجتماعات التي تتم في المؤسسة عن أي نوع من أنواع الأحاديث والمناقشات الفردية والجماعية بين الأفراد من خلال :
يُعد لها مسبقاً ويكون لها أهداف محددة
يتم الإعداد للاجتماعات قبل انعقادها بفترات زمنية طويلة
يتم إرسال الدعوات للمشاركين في الاجتماع وإعلامهم بموعد ومكان انعقاد الاجتماع


التحديد الدقيق للمكان يعني :
تحديد المكان الذي سيتم فيه الانعقاد والمكان الذي سيجلس فيه كل عضو من الأعضاء المشاركين والمدعوين


تحديد الزمان للاجتماع يعني :
تاريخ انعقاد الاجتماع و ساعة بدايته و نهايته


من المبادئ العامة لتحقيق اجتماع ناجح إعداد مكان الاجتماع بشكل جيد حتى :
يكون مناسبا لأهداف الاجتماع ومريحاً للأعضاء وكافياً لاستيعاب عدد المدعوين


من المبادئ العامة لتحقيق النجاح في إدارة الاجتماعات تجهيز كافة المواد المطلوبة واللازمة لعقد الاجتماع وتوزيعها في الأماكن المعدة لاستقبال المدعوين حتى :
لا يضيع الوقت في ترتيبها و تجهيزها اثناء الاجتماع


يتم تمديد فترة الاجتماع في حالة واحدة :
موافقة جميع الأعضاء


اجتماعات".." الهدف منها تبادل المعلومات بين العاملين :
تبادل المعلومات


يكون هو موضوع وهدف الاجتماع في اجتماعات :
اتخاذ القرار


اجتماعات يتم بحث ودراسة مجموعة من الموضوعات من خلال الأعضاء أو من خلال مجموعات عمل :
البحث و الدراسة


الاجتماعات هي التي يتم فيها مناقشة حدث طارئ غير مخطط له :
الطارئة


الاجتماعات تكون جزء من خطة عمل المؤسسة :
الروتينية


الاجتماع الذي يسمح فيه لكل عضو أن يتصرف كما يريد ويتحدث كيفما شاء ، وفي أي موضوع وفي أكثر من موضوع في وقت واحد ، أو التحدث دون انقطاع :
الفوضوي


الاجتماع وهو الذي يتم الإعداد له بعناية ، والذي يتم فيه انجاز الأهداف المحددة له سلفاً :
الناجح


اجتماعات التي يحددها التنظيم في نظامه الأساسي ، ويحدد مواعيد انعقادها ، والمدعوين إليها وطريقة دعوتهم :
النظام الأساسي


اجتماعات التي يتم من خلالها إدارة العمل :
العمل


الاجتماعات هي التي يتم عقدها بصفة دورية ومنتظمة ؛ أسبوعيا أو شهرياً أو بأي صفة دورية :
الدورية




________


{وَالْمُسْتَغْفِرِينَ بِالأَسْحَارِ} استغفرالله العظيم واتوب اليه .

 
قديم 2015- 12- 15   #46
العوبه الذكيه
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 182332
تاريخ التسجيل: Wed Feb 2014
المشاركات: 1,106
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11150
مؤشر المستوى: 64
العوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond reputeالعوبه الذكيه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الأداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
العوبه الذكيه غير متواجد حالياً
رد: ¨¨¨°~*§¦§ : بناء وتنمية وقدرات 4 _ 3 _ 1437 هـ : §¦§*~°¨¨¨

وينكم ماحد رد علي
 
قديم 2015- 12- 15   #47
أحـلام العتيبي
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 79788
تاريخ التسجيل: Wed Jun 2011
المشاركات: 342
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11150
مؤشر المستوى: 67
أحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم إجتماع
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أحـلام العتيبي غير متواجد حالياً
رد: ¨¨¨°~*§¦§ : بناء وتنمية وقدرات 4 _ 3 _ 1437 هـ : §¦§*~°¨¨¨

كيف المنهج سهل ...؟
للحين مابديت مذاكرة
طمنوني ...
 
قديم 2015- 12- 15   #48
mnm3
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية mnm3
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 136765
تاريخ التسجيل: Sat Feb 2013
المشاركات: 873
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2339
مؤشر المستوى: 56
mnm3 will become famous soon enoughmnm3 will become famous soon enoughmnm3 will become famous soon enoughmnm3 will become famous soon enoughmnm3 will become famous soon enoughmnm3 will become famous soon enoughmnm3 will become famous soon enoughmnm3 will become famous soon enoughmnm3 will become famous soon enoughmnm3 will become famous soon enoughmnm3 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: آداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
mnm3 غير متواجد حالياً
رد: ¨¨¨°~*§¦§ : بناء وتنمية وقدرات 4 _ 3 _ 1437 هـ : §¦§*~°¨¨¨

من اهم أشكال الاتصال غير اللفظي ؟لغة الاشياء
لغة البيسك
اللغات الحية


؟؟


من اسئلة الفصل الثاني 1434/1435
 
قديم 2015- 12- 15   #49
أحـلام العتيبي
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 79788
تاريخ التسجيل: Wed Jun 2011
المشاركات: 342
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11150
مؤشر المستوى: 67
أحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم إجتماع
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أحـلام العتيبي غير متواجد حالياً
رد: ¨¨¨°~*§¦§ : بناء وتنمية وقدرات 4 _ 3 _ 1437 هـ : §¦§*~°¨¨¨

أهم أشكال الأتصال اللغير لفظي
- الصمت
- الإشارة
-لغة الأشياء
 
قديم 2015- 12- 15   #50
أحـلام العتيبي
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 79788
تاريخ التسجيل: Wed Jun 2011
المشاركات: 342
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11150
مؤشر المستوى: 67
أحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enoughأحـلام العتيبي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم إجتماع
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أحـلام العتيبي غير متواجد حالياً
رد: ¨¨¨°~*§¦§ : بناء وتنمية وقدرات 4 _ 3 _ 1437 هـ : §¦§*~°¨¨¨

تعتبر لغة الإشارة نسبية بدرجة كبيرة
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ محتوى مقرر ] : *** .. مادة القيادة وتنمية المجتمعات المحلية .. *** حواء ال المدينة اجتماع 8 7 2015- 11- 8 01:20 PM
[ مذاكرة جماعية ] : ﬗ▁★☀مذاكرة جماعية لمادة (بناء وتنمية القدرات)☀★▁ﬗ S.O..B اجتماع 6 250 2015- 5- 12 07:01 PM
[ مذاكرة جماعية ] : القيادة وتنمية المجتمعات المحلية ر يا ن اجتماع 8 13 2015- 4- 26 01:11 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:21 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه