[ مذاكرة جماعية ] : ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★

[ام ادم]

* التطوع ...الجهد الذي يبذله اي انسان من اجل المجتمع بلا مقابل

*يتم تقييم اداء ادارة المؤسسة عن طريق ...
رضا المنتفعين ...من خدمات المؤسسة
رضا المنتفعين...عن اعضاء مجلس الادارة
رضا المنتفعين ...عن قرارات الجمعية العمومية

[تفاح بنفسجي]

اخواني معلومة

لما يقول فايول تذكرو فايف يعني خمسه:d

[Fahad Alzahrani]

.

مقومات القرار الإداري :
1- القرار الإداري أساسه إرادة الجماعة : أن تتفق الجماعة وقائدها على تصرف معين تختاره ليكون قرارهم الإداري.
2- يختار القرار الإداري من بين بديلين أو أكثر: لاختيار الأصلح منها ولا بد من دراسة جميع البدائل ووسائل تنفيذها.
3- أن يكون القرار المراد اتخاذه هادفا: أي يكون الدافع له هو تحقيق هدف معين أو مجموعة من الأهداف المحددة.
4- تحديد الوسائل والأساليب التي تستخدم عند تنفيذ القرار: القرار الذي يقع عليه الاختيار يجب أن يتضمن تحديدا واضحا لوسائل وإجراءات التنفيذ.

[ام ادم]

* الادارة العامة ....
- غير مملوكة للافراد
-ملزمة لافراد الجمهور
-تحقيق المصالح العامة
-كبر حجم المشاريع
-كافة المعلومات الخاصة ملك لافراد المجتمع
-تقدم انشطتها بعيدا عن المنافسة
- تحكمها كثيرا من اللوائح والنظم البيروقراطية


* ادارة الاعمال ...
-مملوكة للافراد
- تقدم خدماتها على حسب دراسة السوق
-تحقيق الربح والمصالح الخاصة
-مشروعااتها خاصة صغيره
-تحجب المؤسسات كثيرا من البيانات
-تلعب المنافسة دور اساسي فيها
-المرونة والاستجابة للظروف البيئية

[bent_aljnob]

1- من مستويات الإدارة ؟ (الإدارة العليا ) ,, 2- من عناصر التكوين الداخلي للمنظمة ؟ ( الإدارة ) ,, 3- من مميزات المنظمة الناجحة ؟ ( ان يوجد بها نظام سليم للإتصالات ) ,, 4- من وظائف الإدارة ؟ ( التخطيط ) ,, 5- من خصائص الخطة ؟ ( توضح إجراءات التنفيذ ) ,,

[ام ادم]

- الجمعية العموميه
مناقشة التقرير السنوي -اعتماد الحساب الختامي -اعتماد مشروع
الميزانية
-مجلس الادارة..
وضع السياسة العامة-وضع البرامج المنفذه-الاشراف على نواحي التمويل-تقويم اعمال المؤسسة

* اللجان ...هي عبارة عن مجموعة من الافراد الذين تم تعينهم لبحث او اصدار قررارت ..
*انواع اللجان
-لجان استشارية ....اصدار التوصيات
-لجان تنفيذية...اتخاذ القرار

[bent_aljnob]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام ادم

قانون المنظمة

الله عليك ام ادم

[ام ادم]

انواع العضوية ....
- العضو العامل ...هو العضو الذي اشترك في تأسيس المؤسسة الاجتماعية وله الحق في حضور االجمعية العمومية
-العضو المنتسب ...هو الذي لاتتوافر فيه شروط العضوية
-العضو الفخري ...هو العضو الذي تمنحه المؤسسة عضويتها
- العضو الزائر...هو العضو الذي يؤمن برسالة المؤسسة الاجتماعية

وصلى الله وسلم على سيدنا محمد ...اللهم اني استودعك ما استذكرته فرده الي عند حاجتي اليه ...
احبائي لاتنسوا وتركم ...ولاتنسوني من دعاؤكم ...تصبحون على خير

[Fahad Alzahrani]

.


مراحل صنع القرار الإداري وإصداره :
1- تحديد المشكلة: أهم المراحل والخطوات التي تمر بها عملية صنع القرار.
2- جمع البيانات والمعلومات ودراستها وتحليلها: بقصد الحصول على فكرة واضحة عن طبيعة المشكلة وخلفياتها.
3- استعراض ودراسة الحلول البديلة: يقوم القائد الإداري بوضع الخطوط النهائية لمشروع القرار بعد استعراض ودراسة بدائله والهدف من ذلك هو الوصول إلى الحل الأمثل.
4- اختيار أفضل البدائل لحل المشكلة واتخاذ القرار: هذه العملية تتأثر بالظروف الخارجية والداخلية التي تحيط بالمنظمة واتجاهات الرأي العام والظروف الشخصية للقائد نفسه وباتجاهاته وقيمه ومدى قدرته وكفاءته وخبراته السابقة.

[هدى ابراهيم]

جمعت لكم العلماء اسعفوني اذا كنت ناسيه احد

أولين جونسن
وتعرف الادارة بانها عملية واسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج بواسطة جهاز ادارى ذى تنظيم معين يمكن عن طريقه خلق جو من التوافق القائم على التعاون وتنسيق الجهود لنسير بالمؤسسة نحوتحقيق اهدافها

هيلين بيفرز
وتعرف الادارة بانها عملية يمكن بها تحديد اهداف المؤسسة ورسم السياسات والخطط المناسبة لتحقيق الاهداف والعمل على تنفيذ تلك الخطط

جامعة بيل بأمريكا
تعرف المنظمة بأنها هي مجموعة من الأفراد يتعاونون في حل المشكلات في فترة زمنية ويستخدمون موارد أساسية )طبيعية وبشرية( لتحقيق أهداف )فردية أو جماعية أو مجتمعية(عن طريق سلوك منظم لعمليات أساسية وذلك بإجراءات خاصة وفي ظروف طبيعية واجتماعية

فايول
من أشهر العلماء الذين تحدثوا عن الإدارة ، وحدد خمس وظائف لإددارة وهي: التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابة .

جوليك
من أشهر العلماء الذين تحدثوا عن الإدارة ، وحدد سبع وظائف لإددارة وهي: التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والتوظيف والإبلاغ والتمويل

فريدريك تايلور
من رواد النظرية التقليدية الكلاسيكية وضع نموذج للإدارة ، حيث نادى :
•بضرورة تقسيم العمل الإشرافي
•ووضع محددات للأداء
•وركز على تقسيم العمل وزيادة الإنتاج
•وجاء من بعده رواد آخرين

التون مايو
يعتبر من رواد النظرية الإنسانية من خلال التجارب التي قام بها والتي تعرف بتجارب هاوثورن ،
والتي تعد أساسا للنظرية الحديثة للتنظيم والتي تتحدث عن الجوانب الاجتماعية للمنظمة


تريكر
في عناصر التسجيل العملية المهنية لإددارة : يرى أن الاخصائي الاجتماعي يجب أن يهتم بالإجابة على الاسئلة التالية :
- من هم أعضاء الجماعة ؟
- وماهى الأعمال التي يؤدونها ؟
- ماهى الطرق التي يسلكونها في القيام بالأعمال؟


عبد الكريم درويش
ليلى تكلا
أن المقصود بترشيد عملية اتخاذ القرارات أن يكون القرار معبرا عن أفضل البدائل التي تتوخى أفضل السبل لبلوغ الهدف الذي من أجله أُتخذ القرار

برناد
يرى أن المسئول الإداري الأعلى ليس هو صاحب القرار الحقيقي بل أنه لا يملك أية سلطة بمعناها الدقيق ، لأن السلطة كامنة في التوافق الجماعي القائم والنابع من الولاء الاجتماعي في نطاق للتنظيم

ماكس فيبر
صاحب فكرة التنظيم البيروقراطي لإدارة .