[ تجمع ] : ❥ ورشة السلوك التنظيمي ❥ الفصل الأول لعآم 1439 هـ

[ابن لام]

الله يعطيك العافية سهلتي علينا المذاكرة الله
الله يكتب أجرك ويوفقنا وفالكم النجاح

[khaled.kh]

صباح الخير جميعا / هل اسئلة الدكتور مكرره؟

من جهازي SM-N9005 بواسطة تطبيق ملتقى فيصل

[حسين الجابري]

السلام عليكم هديتي من اخوكم ابو تركي
من اراد الدرجه كامله وعلى ضمانتي يدخل قناتي ملخص بسيط وشرح للمهم واضمن لك اعلى درجه وعلى الشي هذا اراهن بإذن الله
تفضلوووووو

https://t.me/abuturkyy5

[RayhanH]

المباشرة الاولى للسلوك التنظيمي

بداية المحاضرة اوضح الدكتور بان المادة سهلة كما تمنى الاستفادة من المادة بشكل جيد

اوضح كيفية المذاكرة بان المادة فهم وليست حفظ .

كما ان المقرر له مجالات عديده والاستفادة من علميه وعمليه ,, كيف تحسن التعامل مع الاخرين والتعامل بشكل افضل , كماا ان المادة لها تاثير كبير في حياتنا

تحدث عن النظريات بشكل سريع ( كلما تطلعنا لنظريات يسهل علينا ذلك فهم الشخصيات )

التعريفات الشخصيه : مثال سريع عليها ( الشخصيات المستجابة ) : اي ان الشخص يستجيب لما حوله
مثال : النظرية التي ترى ان الشخص يولد فردا وليس شخصا يناسب اي تعريف ؟
النظرية الشخصيه : فردا يعني يولد بدون اي شي على فطرته . بهذا نقول بانها شخصيه استجابه

هذه النصائح الاولية بشكل سريع .

النصيحة الثانيه : استلام المقرر محاضره محاضرة وكل موضوع نعطيه حقه ووقته الكامل

النظريات : تحدث بشكل سريع عنها مثال عليها

مثال : نظرية مبادئ الادارة ل هنري فابول نظرية الادارة العلمية ل فريدريك تايلور

النظريات الانماط الجسميه : تفسير شخصياات الافراد حسب شكل جسمهم .


ملاحظات هامة :

* لن يتم ادراج التواريخ
* اسماء العلماء اذا كانت لها علاقه بالنظريات مهم جدا حفظها .. مثال على ذلك ( النظرية التي ....... تدرس علاقه الجسمية بالشخصيه من خلال النمط المكنز هو ) ؟ كارلينج - كرتشمر - جوردن البورت
* لن يتم طرح اي سؤال بهذه الصيغة ابدا (كيف عرف العالم ال .. )
* الافكار الواردة بالتعريف لاشك انه سيتم طرح الاسئله عنها كثيرا
* اسئلة الاعوام السابقة مفيدة كمراجعة .. لكن هناك دائما اسئلة جديدة ..


acc:nadia منقول من التليقرام


المحاضرة المباشرة الثانيه للسلوك التنظيمي

موضوع التعلم ( اكتساب الخبرة ) بمعنى : لكي نفهم سلوك الاخر او لكي نحاول معرفة سلوك زمنيا في العمل لابد ان نعرف او كيف نعلم او ماهو مستوى الخبرة ومن اين اتته او ماهي الخبرة الموجودة لديه كل منا يتصرف حسب خبراته السابقة ( الماضي لدينا هو الذي يتحكم في صنع مستقبلنا )

ماهو التعلم ؟ او ما المقصود بالتعلم ؟ هو التغير الدائم ليس مطلقا بل نسبيا اي : مستمر لفترة طويلة لكن يمكن ان يتغير .

النظريات : كيف نكتسب الخبرات ؟ ( شرح )
قناعات او معتقدات او قيم الانسان . (شرح)
مهم معرفة كل نمط ماهي او ماذا ينطبق عليه ( سلبرايجر - روكج - كلوك هيل ...الخ ) مهمة
مايكمل القيم الا وهو الاتجاهات ( انا ارى او لا ارى ... الخ ) ( اتجاه سلبي او ايجابي حول شي ما )
مفهوم الاتجاهات - مكونات الاتجاهات - وظائف الاتجاهات - مصادر الاتجاهات ( شرح )

اخر نقطة تكلم عن الدفاعية : ماهي الدفاعية - ماهي محددات الدفاعية ماخصائص الدفاعية - ما اهمية الدفاعية - مانظريات الدفاعية ( امور مهمة جدا )

الاجابة عن اسئلة الطالبات :

* مهم اعرف النظرية وصاحبها ( اسم العالم حفظ ) لانقاش فيه

* العلماء مايجون في التعريف / فقط الفكرة الواردة في التعريف : مثلا " تعرف القيم على انها كذا وكذا صح او خطا وهكذا ..

* هل الاتي فكرة مشبعة بالعاطفة ام المعاني .... تعمل على ماذا ؟ تحريك السلوك ام تحريك ماذا ؟

* التواريخ مو مطالبين بحفظها

* لايوجد تغيير في المحاضرات المسجلة او المحتوى ..

* مفيد ان نذاكر اسئلة الاعوام السابقة فهي من باب التحضير للاختبار

* احفظو اسماء العلماء ونظرياتهم

* كل شي يخص النظريات معانا من تعاريف وسلبيات وايجابيات ... الخ

* حاولو ربط كل نظرية مع عالمها او كل عالم مع نظريته

* المناقشات لا تااتي باسئلة الاختبار فقط بالمحتوى


تلخيص : فوز المقبل .. منقول من التليقرام



المحاضرة المباشرة الثالثه للسلوك التنظيمي : المحاضرة 8,9,10

* كمل شرح على الدافعية ( موجود بالمحاضرة المباشرة 2 )

للدافعية عدة تعاريف منها :
- هي احد العوامل التي تصنع السلوك
- هي المحرك الداخلي الموجوود داخل الانسان لمعرفة مستوى العزيمة والمثابرة ...الخ
- مموجودة التعاريف في المحاضرة المسجلة 7

* ما الذي يزيد من الدافعية وينقصها ؟ هو الطموح - الجهد المبذول ( الجانب الكمي ) - المستوى الحامي للاشباع - توقع مايمكن الحصول عليه من مكافاة

* النظريات مهمة جدا

* من الجانب الجماعي : لا يكفي ان نعرف شخصية الفرد ولكن من الافضل ان نعلم انتماءات الشخص وعلاقاته مع الاخرين

* موضوع المحاضرة المسجله 9 , 10 ماخوذة من علم الاجتماع

* جماعات العمل : جميع مايخصها / انواعها : رسمي وغير رسمي وعليها سؤال : هل تؤثر على سلوك الانسان ؟ نعم تؤثر في ذلك .

* الصراع مهم جدا : هو ظاهرة من الظواهر الملازمة لسلوك الانساني

* س/ ما الفرق بين المنافسة والصراع ؟ ( ذكر الجواب بالمحتوى ) الي يحقق نتائج ايجابيه فهو ايجابي واللي يحقق نتائج سلبية هو سلبي

* مهم التفريق بين الاستراتيجات جميعها

* ذكر الفرق بين الصراع والدافعية

* الدارس - مراحل الصراع ( شرح)

* استراتيجيات الصراع + حلول الصراع ( ذكرها وشرحها )


اسئلة الطالبات :

- مطالبين بفكرة التعاريف , يعرف روبس ان الصراع كذا وكذا . ماراح يجي سؤال كذا ) مايربطط التعريف بصاحب التعريف

- ممكن يجي احد التعاريف للدافعية واقول هل هذا صحيح او لا

- المنافسة الشريفة والمنافسة غير شريفة : عموما المنافسة نضع لها قواعد , حضور المنافس يجعله يندفع وينجح لكن غياب المنافس يجعله يتكاسل . المنافسة الافضل هي التي تحمي فيها الاطراف .

- الافتراضات : كيف للمدير ان يساعد على تحسين دافعية الافراد في الاختبارات النهائية ( هالسؤال يجي باي طريقة )
مثل : واحدة من الاتي ليست من الاقتراحات ..... حسب اسم العالم

- س / السلوك يرتبط باللغة والثقافة والتقاليد لكن ركز الدكتور ان السلوك التنظيمي يرتبط مع علم النفس وعلم الاجتماع

- المحاضرة المباشرة الرابعة مافيها اسئلة عن الاختبار النهائي سيستقبل اسالتكم فقط

- الرجوع لاسئلة الاعوام السابقة امير جيد ولكن هناك اسئلة جديدة وقد ياتي تكرار من نموذج قديم جدا

- س / عن الاتجاهات :
- تزويد الفرد بمعلومات جديدة يصنف ضمن :
اتجاهات من تغيير الفرد ( الاجابة الصحيحة )
اتجاهات من تغيير الجماعة ( عندما تتغير قناعة الفرد يغير الجماعة )
اتجاهات من اثارة المخاوف ( تهديد الشعب )
اتجاهات من المواقف ( من موقف الى موقف او من ظروف الى ظروف )

* اللي بين قوسين ممكن يتغير بالسؤال وتكون الاجابة من المذكور بالخيارات في حال مافهمتو تواصلو معي على التليقرام وفهمكم

التلخيص من فوز المقبل .. منقول من التليقرام




والله ولي التوفيق .. الله يجزاهم خير اللي قامو بالتلخيص .. اللي سويته بس نقلته لكم للفائدة ..

لاتنسسوني ووالديّ من دعواتكم

[عــــبــــادي]

الله يعطيك ويعطيهم طولت العمر وماتفارق الفرحه مبسمكم

وعسى الرزق كل وقت قدامك والبنون تحت رجلينك يخدمونك



شكرا لك ريحانه تمنياتي لك بالتوفيق يارب بكل مكان تدخلينه

[RayhanH]

ولك بالمثل يارب

تسلم

[عــــبــــادي]

اتمنى اضافة كويزات حق باقي الاعوام


وتضيفيونه من ظمن الموضوع ليسهل على الجميع المشاركه

[سميه السهيمي]

اسئلة الدكتور دقيقه مره ويقلب السؤال جواب وكذا لاحظو اسئلة الاعوام الماضيه تلخبط مررررره انتبهوا بالمذاكره والله يستر

[ريم3647]

ياجماعه الله يرزقكم عطوني حل توي دخلت علئ الجدول والمركز وانصدمت انهم مغيرين المنطقه وش الدبره فيه حل ساعدوني الله يرضئ عليكم

[عــــبــــادي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ذوق مره

ياجماعه ايش قروب التلقرام اللي الكل فيه ابغا الرابط اذا ممكن او طريقه الوصول له

تحصلينه من ظمن التطبيقات علىة جوالك


كتبي في المتجر بالانجليزي او العربي اذا عندك اي فون او سامسونج أو تيليجرام


وبعدها فعليه على جوالك


ودخلي على اي رابط فيه المووضوع الي تبينه


وراح يكون عبارة عن قروب شخص ينزل فيه كل مهم