فيما يتعلق بالمسابقة الوظيفية ..

[مستمعه جيده]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نور بنت ابوها

اختي نيفر يعطيك ربي حتى يرضيك
مشكوره على المجهود المبذول
انا مثلك مسجله على وظيفه مشرفه والأن ماني عارفه متى الأختبار
والله ميته من الخوف
وبعدين انا احاول اسجل رقم السجل المدني ويكتبلي انت غير مسجل مع العلم اني رحت للجامعه وقدمت على الوظيفه وبس هذا كل اللي سويته ما ادري اذا فيه تسجيل من قبل فيى الموقع وانا ما سويته
عشان كذا ما ادري مت اختبار القبول اخاف يكون بكره (الخميس)
تكفون ردوا علي
تكفين يانيفر متى اختبارك للوظيفه
والله يوفق الجميع لما يحبه ويرضاه

اللة يهديك الاختبار الخميس الساعه10 ونص صباحا والحضور قبل بنص ساعه


اذا قريتي كلامي بدري توكلي على اللة وروحي الاختبار ما حتخسري شي


ولو قريتي المشاركات السابقه كان عرفتي انو مافي شي اسمو ادخل رقم السجل المدني


واذا تسجيلك مستوفي الشروط فانتي من اهل الاختبار كل الي سجلو من غير استثناء حيختبرو


اي اجراءات قبول تكون بعد الاختبار


من كل قلبي ادعيلك اللة يوفقك ويسهل دربك


الاختبار كثير يقولو انو سهل



اي شئ صارلك بإذن اللة فيه خيره لكي لاتزعلي نفسك
:m22asmilies-com:

[نور بنت ابوها]

تسلمين والله يجزاك خير يارب ويوفقك
الحمد الله دريت بعدما حطيت المشاركه
الموضوع كله كان على شبكه الأحساء الأخباريه
الله يجزاا خير صديقتي علمتني والحمد الله لقيت اسمي
والله يوفق الجميع
والله لدعيلك
شكراً على حرصك

[ديم2008]

جزاك الله كل خير

أي وحدة اختبرت

وين الأختبار بالضبط


كيفية الأسئلة

وش هي الأسئلة

صعب سهل

جزاك الله كل خير

نوع القلم

آله حاسبة أجيب

[Jomana]

مرحبا
انا مقدمة على وظيفة مساعد إداري بالإحساء


ياليت أي أحد عنده خلفية يفيدني
أنا إختباري يوم السبت 2 -1- 1431

أكيد الأسئلة بتكون عن الإدارة و انا ما أذكر أي شيء في هالماده
الله يستر

[Never Mind]

,‘


أمثلة لأسئلة وظيفة مساعد اداري


1 - من أنواع القرارات الإدارية القرارات غير التقليدية وهي :
أ- التي يتخذ فيها القرار من قبل المدير العام للمنشاة دون إشراك الآخرين
ب- التي يتخذ فيها القرار بمشارك المدير ونائبه فقط
ج- التي يتخذ فيها القرار من قبل المدير بمشاركة مستشاريه فقط
د- التي يتخذ فيها القرار من قبل المدير و بمشاركة مساعديه ومستشاريه والقانونيين في المنشاة

2- من مراحل اتخاذ القرارات مايلي:
أ- تشخيص المشكلة وتحليلها
ب- تدقيق البيانات والمعلومات
ج- إيجاد البدائل المتاحة وتقديمها
د- اختيار عدة بدائل لحل المشكلة

3- من أسباب مقاومة التغيير والتطوير:
أ- عندما تكون أهداف التغيير واضحة
ب- عندما يكون الأشخاص المتأثرين بالتغيير مشتركين فيه
ج- إيجاد البدائل المتاحة وتقديمها
د- اختيار عدة بدائل لحل المشكلة

4-من أسباب تغير الأفراد وعدم موافقتهم مع أنظمتهم:
أ- زيادة ثقة المرؤوسين برؤسائهم من حيث قدرتهم على التصرف السليم
ب- الاندفاع في طموح صغار السن بالشكل الذي يتجاوز إمكانيات الوظائف الحالية
ج- الثقة في عدم جدوى أنظمة الحوافز والجزاءات على التميز بين الطيب والسيئ
د- المشاركة في اتخاذ القرارات

5- التميز الإداري يعني:
أ‌- تقديم الخدمة المطلوبة للعميل كما يتوقعها العميل
ب‌- تقديم خدمات جديدة للعميل لم يتوقعها
ج- الكفاءة في تقديم الخدمة للعميل

6- من أهم العوامل المؤثرة في فاعلية الاتصال الإداري:
أ‌- الاتصال بالرؤساء والزملاء
ب‌- الاتصال بالمرؤوسين والإنصات الفعال للآخرين
ج- كل ماسبق

7- من أهم أنواع الاتصالات الإدارية:
أ‌- صاعدة وهابطة وأفقية
ب‌- لفظية وغير لفظية
ج‌- كل ماسبق

8-يعتبر امتناع الموظف عن العمل خارج الدوام الرسمي لوقت إضافي
أ- مخالفة إدارية تستوجب العقاب
ب- خروج عن طاعة الرئيس المباشر
ج- حق مكتسب للموظف يحدده النظام

9- عملية المتابعة والمراقبة الإدارية:
أ‌- غاية يسعى الجميع لتحقيقها والمحافظة عليها
ب‌- وسيلة لمعالجة السلبيات
ح‌- وسيلة لتصحيح الانحرافات الايجابية والسلبية

10- المدى الزمني للخطة قصيرة الأجل هو :
أ‌- 3 أعوام
ب‌- عامان
ج- عام واحد

,‘

[Never Mind]

,‘

يتبع ..

11- عادة يكون وضع رؤساء الأقسام في الهيكل التنظيمي :
أ‌- داخل الإدارة العليا
ب‌- داخل الإدارة التنفيذية
ج- داخل الإدارة المباشرة

12- يعبر نظام الإشراف عن:
أ-عدد المرؤوسين الذين يمكن الإشراف عليهم
ب- عدد المرؤوسين الذين يمكن الإشراف عليهم بكفاءة وفعالية
ج- كل ماسبق خطأ

13- إعادة الهندسة الإدارية تعبر عن :
أ‌- البداية من الصفر وتغير جذري
ب‌- التحسين المستمر وتلبية رغبة العملاء
ج- كل ماسبق خطأ

14- تفويض السلطة من الأمور الضرورية لانجاز المهام والواجبات المطلوبة:
أ- صح ب- خطأ
15- يعتبر الإنصات الجيد للرؤساء أهم متطلبات تنفيذ المهام بكفاءة:
أ- صح ب- خطأ
16- عند عقد اجتماع ما فانه يدعى إليه:
أ‌- جميع الموظفين
ب‌- المدير والإدارة
ج- من يلزم حضوره للاجتماع
د- المدير والمحاسب والسكرتير ورئيس التوظيف

17- المدير الناجح هو الذي :
أ‌- يخافه الجميع
ب‌- يرضي الجميع
ج- يحبه الجميع
د- يعطي الصلاحيات المناسبة للموظف المناسب

18- عندما تقترح الإدارة خطة جديدة فان الواجب هو :
أ‌- الموافقة عليها بدون مناقشة
ب‌- رفضها من أول يوم
ج‌- محاولة فهمها ودراستها
د-ثني الإدارة عنها وإظهار عيوبها

19-أهم الشروط في التفاوض الناجح هو أن :
أ- تكون قوي اللهجة
ب- تكون معلوماتك دقيقة وصحيحة
ج- تعرف نقاط ضعف الخصم
د- لاتهتم بما يقوله الطرف الأخر

20- أهم ميزة للعمل الجماعي:
أ‌- تنمية روح الفريق ومصلحة العمل
ب‌- عدم احتكار العمل من قبل فرد
ج- إيجاد عمل من لاعمل له
د- التغطية على الأخطاء الفردية

,‘

[Never Mind]

,‘

يتبع ..


21- اختر أفضل الوسائل لتنظيم الوقت :
أ‌- لاباس أن تعمل وقت أطول يوميا في الوظيفة
ب‌- لاباس أن لاتحد وقتا خاصا لك ولأهلك
ج- إعطاء الصلاحيات للموظفين دونك
د- كن متسامحا مع نفسك وأعطها وقتا للراحة

22- التخطيط هو :
أ‌- لايمكن الاستغناء عنه لإعطاء حرية أكبر للموظف
ب‌- واجب لايمكن التفريط به
ج- إضاعة للوقت والمال والجهد
د- مهم عند حدوث أزمات في العمل

23- عندما يطلب منك المدير تقرير عاجلا فاني :
أ‌- لااراجعه أبدا
ب‌- أراجع التقرير بعد الانتهاء منه
ج-أراجعه مرات عديدة
د- اطلب من المدير مراجعته

24- عند تجهيزك لمحاضرة او عرض طله منك المدير :
أ‌- تختار الإستراتيجية التي ترضي رؤسائك
ب‌- تجتهد لجعل المحاضرة شيقة
ج- تختار المعلومات الدقيقة والموثقة
د- تحاول ان تبرز امام رؤسائك

25- عند قيامك بادارة مشروع وكل اليك تنفيذه:
أ‌- احكم السيطرة على كل شي
ب‌- احث الاخرين على العمل
ج- استمع للاخرين
د- امنح الاخرين الثقة والصلاحيات

26- فريق العمل يتكون من :
أ‌- أعضاء متساوين في القدرات الفنية والعقلية
ب‌- أعضاء يتصارعون مع فرق العمل الأخرى
ج- أعضاء يقدرون العمل الجماعي ويتفانون في سبيله
د- أعضاء من تخصص واحد مثل التسويق

27- وأنت تعمل كمدير لدائرة ما ، المقابلة الشخصية للمرشح ضرورية حتى:
أ‌- يمكن معرفة هوايات الشخص
ب‌- تستعرض مهاراتك وقدراتك أمام الموظفين
ج- تختار المرشح المناسب
د- تخفض الراتب المقترح من الكلية للمرشح وذلك للمحافظة على أموال الكلية

28- شؤون الموظفين باللغة الانجليزية تعني :
A- Food Services
B-personnel Department
C- Accounting Department
D- Housekeepingdepartment

29- أنت تعمل مدير وأردت ان تعقد اجتماعا فما الواجب عليك :
أ‌- أن لاتقطع الاجتماع لأي طاري
ب‌- أن ترد على الهاتف الجوال عند اتصال شخصية مهمة
ج- أن تسمح بدخول السكرتير بالقهوة والماء إكراما للضيف
د- أن تجلس على كرسي أفخم من الآخرين

30- عندما تكون مفاوضا ناجحا فأنت :
أ‌- تحطم الآخرين وتفوز عليهم
ب‌- تصل إلى ماتريد بأي ثمن
ج- تصل الى حل مرضي للجميع
د- لاتقبل الهزيمة أو التراجع

,‘

موفقة ياربـ

[مستمعه جيده]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نور بنت ابوها

تسلمين والله يجزاك خير يارب ويوفقك
الحمد الله دريت بعدما حطيت المشاركه
الموضوع كله كان على شبكه الأحساء الأخباريه
الله يجزاا خير صديقتي علمتني والحمد الله لقيت اسمي
والله يوفق الجميع
والله لدعيلك
شكراً على حرصك

واللة فرحتيني كنت شايله همك ما احب هالمواقف

طيب بشري شسويتي بالاختبار

اللة يوفق الجميع

[Jomana]

مشكوره أختي Never Mind
بس بعض الأسئلة أحس ما لها إجابات

على العموم بكره أقول لكم شنهو صار بالإختبار
بالتوفيق للجميع

[Jomana]

مرحبا
أنا إختبرت اليوم وظيفة مساعد إداري بالإحساء و هذي كانت الأسئله

الي نسيتها ما كتبة
إذا تذكرت بكتب الباقي بعدين

1 - من مراحل اتخاذ القرارات مايلي:
أ- تشخيص المشكلة وتحليلها
ب- تدقيق البيانات والمعلومات
ج- إيجاد البدائل المتاحة وتقديمها
د- اختيار عدة بدائل لحل المشكلة

2 - من أسباب مقاومة التغيير والتطوير:
أ- عندما تكون أهداف التغيير واضحة
ب- عندما يكون الأشخاص المتأثرين بالتغيير مشتركين فيه
ج- إيجاد البدائل المتاحة وتقديمها
د- اختيار عدة بدائل لحل المشكلة

3 - من أسباب تغير الأفراد وعدم موافقتهم مع أنظمتهم:
أ- زيادة ثقة المرؤوسين برؤسائهم من حيث قدرتهم على التصرف السليم
ب- الاندفاع في طموح صغار السن بالشكل الذي يتجاوز إمكانيات الوظائف الحالية
ج- الثقة في عدم جدوى أنظمة الحوافز والجزاءات على التميز بين الطيب والسيئ
د- المشاركة في اتخاذ القرارات

4 - عملية المتابعة والمراقبة الإدارية:
أ*- غاية يسعى الجميع لتحقيقها والمحافظة عليها
ب*- وسيلة لمعالجة السلبيات
ح*- وسيلة لتصحيح الانحرافات الايجابية والسلبية
5 - يعتبر الإنصات الجيد للرؤساء أهم متطلبات تنفيذ المهام بكفاءة:
أ- صح ب- خطأ
6 - عند عقد اجتماع ما فانه يدعى إليه:
أ*- جميع الموظفين
ب*- المدير والإدارة
ج- من يلزم حضوره للاجتماع
د- المدير والمحاسب والسكرتير ورئيس التوظيف
7 - التخطيط هو :
أ*- لايمكن الاستغناء عنه لإعطاء حرية أكبر للموظف
ب*- واجب لايمكن التفريط به
ج- إضاعة للوقت والمال والجهد
د- مهم عند حدوث أزمات في العمل
8 - وأنت تعمل كمدير لدائرة ما ، المقابلة الشخصية للمرشح ضرورية حتى:
أ*- يمكن معرفة هوايات الشخص
ب*- تستعرض مهاراتك وقدراتك أمام الموظفين
ج- تختار المرشح المناسب
د- تخفض الراتب المقترح من الكلية للمرشح وذلك للمحافظة على أموال الكلية

9 – عمل الموظف في فريق العمل الجماعي و باستخدام الموارد المتاحه منها هو:
أ – الفعالية ب – الكفاءة
ج – الإدارة د – الكفاية
10 – .............. ما أذكرة

11 – كم يأخذ ضوء الشمس للوصول إلى الأرض
6 دقائق 7 دقائق 8دقائق 9 دقائق

12 – من هي اليهودية التي قدمت السم للنبي (ص)
زينب بنت الحارث سمية بنت ... عاتكة بنت ...

13 – ما هو النهر الذي يمر في العراق و سوريا
العاصي اليرموك دجلة الفرات

14 – في عهد من فتحت قبرص
عمر بن الخطاب عثمان بن عفان علي بن أب طالب أبو بكر الصديق

15 – من مخترق الكتابة على الورق
الصينيون المصريون القدامي الهنود

16 – من القائل أتاك الربيع الطلق يختال ضاحكاً من الحسن حتى كاد أن يتكلما
البحتري أسامة المتنبي
17 – من القائل نعيب زماننا و العيب فينا و ما لي زماننا عيب سوانا
أحمد شوقي الشافعي عمر بن الخطاب

18 – له 4 أوجه و 12 حرفا و 8 رؤوس
المكعب المضلع الهرم المخروط
19 – عدد السجدات في القرآن الكريم
12 14 15 16
20 – إلى أي لغة تنتمي كلمة أستاذ
الفارسية العربية الإغريقية اليونانية