|
إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#31 |
متميز في أدراة الأعمال _المستوى الثامن
![]() |
رد: مذاكره جماعية لمادة أخلاقيات الأعمال
يعطيك العافيه mmuatiri
تجمعها بمرفق ولا نجمعها لك ؟؟ |
![]() |
#32 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: مذاكره جماعية لمادة أخلاقيات الأعمال
الله يعافيك
لا والله ياليت تجمعها بمرفق ولك الاجر ان شاءالله تعالى |
![]() |
#33 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: مذاكره جماعية لمادة أخلاقيات الأعمال
سلام عليكم انا معاكم بالماده والحين بنام وعلى الفجريه راح ابدا بس خلصت الاولى اهي اطول شي والباقي تساهيل موفقين ي رب جدول مهم جدا لانواع السلوك ركزو عليه وحسبي الله على تعاقد والتفاوض
![]() |
![]() |
#34 |
متميز في أدراة الأعمال _المستوى الثامن
![]() |
رد: مذاكره جماعية لمادة أخلاقيات الأعمال
ابشر
سم |
|
|
![]() |
#35 |
صديقة قسم إدارة الأعمال
![]() |
رد: مذاكره جماعية لمادة أخلاقيات الأعمال
اتفضلو هاذي بعض النقاط الموجوده بالكتاب وغير موجود بالمحتوى : الفصل الاول : مصادر الخلق الحسن : 1- الايمان بوجود الله سبحانه وتعالى 2- القران الكريم 3- القدوه الصالحه 4- الخشيه من الله 5- الخوف من عذا الله في الاخره من مكارم الاخلاق التي يدعو اليها الاسلام : 1- التعاون والترابط والتراحم 2- خدمة الناس وقضاء حوائجهم 3- السكوت عن ذكر عيوب الاخرين في الحضور والغيبه 4- التسامح مع المخطئ 5- التسلح بالحلم والاناة والرفق وسعة الصدر 6- إبداء النصح للاخرين 7- التاخي والتحاب والبعد عن التقاطع والتباغض 8- التهادي بين الاخوان والاصدقاء 9- التبسم والبشاشة وطيب الكلام 10 الشكر والثناء ع المعروف 11- افشاء السلام 12- التواضع 13- التحلي بالصدق والتنزه عن الكذب 14- الامانه 15- الرحمة واللين 16- الصراحة والترفع عن النفاق 17- الابتعاد عن حب الذات 18- تجنب البخل 19- البعد عن احتقار النفس 20- الابتعاد عن الحسد خصائص السلوك الحازم : 1- يعتقد في داخل نفسه ان له الحق في التعبير عن احتياجاته وافكاره ورغباته للذين يتعامل معهم 2- عندما ينشا خلاف او صراع مع الاخرين يعتقد ان الاخرين عموما مستعدون لتسوية الصراع بعقلانيه 3- يستطيع التعبير عن نفسه حتى في حالة الغضب والتوتر 4- يتخذ خطوات عملية لتغير الظروف التي لايريدها اوو يغري الاخرين لتغييرها 5- في حالة الصراع يركز على موضوع الصراع وليس ع الشخص نفسه 6- يعتبر نفسه خبيراً بالنسبه لشعوره ومفهومه للاشياء 7- تعود ع احترام الاخرين له وثقتهم فيه 8- يعطي الطرف الاخر وقتا كافيا للتعبير عن مشاعره 9- يعتقد ان السلوك الحازم الثابت يجعله اهلا للثقه والمصداقيه من قبل من يتعامل معهم 10 - يعلم ان سلوكه الحازم تدعمه لغة الجسم من حركات واشارات وتعبيرات الوجه التي تدعم وتوضح مايقول اهمية السلوك الحازم : 1- اكتساب احترام الذات ( الاعتزاز بالنفس ) 2- اكتساب الثقة بالنفس 3- الدفاع عن النفس بثبات 4- التفاوض والتفاكر مع الاخرين بفاعلية 5- ترقية النمو الشخصي واشباع الرغبات 6- ادارة النفس باتباع اسلوب يعبر عن الاحتياجات والافكار والرغبات 7- تحمل مسؤلية العلاقات مع الاخرين فوائد السلوك الحازم : 1- طلب ماتريد من الاخرين بقه وامانه 2- عدم الشعور بالذنب ( عند التعبير عن رايك ومشاعرك ) 3- عدم السماح للاخرين بتهميشك 4- احترام الفرديه والذات 5- المرونه 6- الاعتراف بالخطاء 7- تحمل المسولية الشخصيه 8- جعل الاخرين يعرفون توقعاتك 9- التعبير عن مايدور في ذهنك من اسباب تراجع اخلاق العمل : 1- التلوث العقدي 2- التلوث الفكري 3- التلوث القيمي |
![]() |
#36 |
صديقة قسم إدارة الأعمال
![]() |
رد: مذاكره جماعية لمادة أخلاقيات الأعمال
الفصل الثاني :
عقبات تطبيق اخلاقيات المهنه : 1- عدم تطبيق العقوبات 2- غياب القدوة الحسنه 3- ضعف الحس الديني والوطني 4- عدم وجود او وضوح او تفعيل النظام 5- فقدان روح التفاهم بين المسؤول والموظفين اساسيات اخلاقيات الاعمال : 1- عدم وجود تضارب في المصالح 2- عدم الغش والخداع والكذب باي نوع ومع اي جهه 3- الحفاظ ع البيئه بمعنى عام عدم تلويث البيئه 4- عدم تشغيل الاطفال باعتباره استغلال للاطفال وتعويق لهم عن التعليم الالزامي 5- عدم استخدام معلومات غير متاحه للعامه لتحقيق مكاسب من التجارة في البورصة 6- احترم حقوق الملكية الفكرية مثل حقوق الطبع وغيرها 7- عدم حصول الموظفين ع هدايا سوى ماتسمح به اللوائح 8- عدم تقاضي الرشوة 9- عدم التفرقة في التوظيف والترقية والتدريب واي معاملة في العمل بناء ع لون او نوع او ديانة او اصل العامل او المتقدم للعمل 10- عدم التفريق في التعيين والترقيات وخلافه 11- الصدق والدقة في التقارير واهمها تقارير الشركات السنويه 12- الحفاظ ع امان وصحة العاملين 13- احترام سرية بعض المعلومات الخاصة بالمؤسسة وعدم اعلانها 14- عدم استخدام موارد المؤسسة في المصالح الخاصة 15- عدم السرقة او اخذ اموال من الشركة او المؤسسة بغير حق الفصل بين متطلبات العمل والمتطلبات الشخصيه : 1- معرفة كيفية الفصل بين متطلبات العمل ومتطلباتنا ( رغباتنا ) الشخصيه 2- تاكيد اهمية التركيز ع شئون العمل بدلا من الاهتمامات الشخصية 3- ادارة المتطلبات والرعبات لدى الوظفيين |
![]() |
#37 |
صديقة قسم إدارة الأعمال
![]() |
رد: مذاكره جماعية لمادة أخلاقيات الأعمال
الفصل الثالث :
يمكن تصنيف الاخلاق المهنيه الى ثلاث مجموعات رئيسيه : أ- مجموعة القيم الاخلاقيه التي ينبغي ان يتحلى بها العامل المسلم بغض النظر عن العمل الذي يزاوله - من اهم هذه القيم : 1- التقوى 2- الامانه 3- الصدق 4- البشاشة وحسن التعامل مع الاخرين 5- الرقابة الذاتيه ب- مجموعة القيم الاخلاقيه التي ترتبط بالعمل اياً كان نوعها او درجتها او شوغلوها - وتتمثل هذه القيم فيما يلي : 1- العمل عباده 2- العمل مقياس للتفاضل في الاسلام 3- الاخلاص والاتقان في العمل 4- احترام وقت العمل ج- مجموعة القيم الاخلاقية التي ترتبط ببعض المهم دون بعض - من هذه القيم : 1- القدوة الحسنه 2- اقامة العدل والمساواة بين المرؤوسين 3- الشورى والتفويض 4- حسن المعامله انواع حسن المعامله : تتعدد اشكال حسن المعامله 1- في بشاشة اللقاء والترحيب الحار 2- وفي الاهتمام بامور الاخرين وتقديم الخدمة الممكنة لهم 3- وفي عدم احراجهم او اهانتهم |
![]() |
#38 |
صديقة قسم إدارة الأعمال
![]() |
رد: مذاكره جماعية لمادة أخلاقيات الأعمال
الفصل الرابع :
القواعد الاخلاقيه التي تحكم السلوك في الوظيفة العامه : يرى دكتور ستول ان ثمة اربعة مبادئ اساسية واجب الالتزام بها في الدولة الديمقراطية الحديثه وهي : المبدا الاول - الالتزام بالقاعدة الديمقراطية للمجتمع : لها 3 مبادى فرعيه : 1- الالتزام بالمصلحة العامه 2- احترام ارادة المجتمع 3- منطقية السلوك في اجهزة الخدمة العامه المبدا الثاني - الادراك الواعي لمحدودية التخصص المبدا الثالث- نطاق الولاء للقيادة المبدا الرابع- تجنب تضارب المصالح - الاخلاقيات والمسؤولية والقيم: القيم : هي القواعد والمعايير التي تمكن الفرد من التميز بين الصح والخطاء وبين ماهو مرغوب فيه وماهو غير مرغوب فيه , وبين ماهو كائن ومايجب ان يكون .. - هناك اربعة انواع من القيم : 1- قيمة البقاء 2- قيمة الشرف 3- قيمة المجتمع 4- قيمة الحريه * المسؤولية : هي التزام الفرد بأن ينهض بالاعباء الموكلة إليه اقصى قدراته * المسؤولية الاداريه : التزام الموظف بتنفيذ واجبات وظيفته بالقدر الذي يساهم في تحقيق اهداف المنظمة * المسؤولية في الاسلام: الانسان مسؤول عن مايقوم به من سلوك وافعال وسوف يحاسب ع هذه الافعال * انواع المسؤولية : 1- المسؤولية الادبيه : وهي مسؤولية الحاكم امام الناس ومايترتب عليها من محاسبه ومسائلة 2- المسؤوليه الاداريه : وهي محاسبة الموظف ع مايرتكبه من اخطاء سواء ضد الادارة او ضد اصحاب المصالح 3- اللمسؤوليه القانونيه : وهي المسؤوليه ع اساس الخطاء والمسؤوليه بدون اخطاء 4- المسؤوليه تجاه المجتمع : وهي معاونة المجتمع والمساهمة في زيادة رفاهيته وتطويره - ويمكن التميز بين نوعين من المسؤوليه الاداريه : أ- المسؤولية الموضوعيه : وهي محاسبة الموظف المقصر من قبل رؤسائه في العمل ( مسؤولية خارجيه ) ب- المسؤوليه الذاتيه ( الشخصيه ): وهي محاسبة الموظف لنفسه من خلال يقظة الضمير والانتماء للعمل ( مسؤولية داخليه ) - وتعارض المسؤولية الموضوعية والمسؤولية الذاتيه ينتج عنه مايعرف بالدوامة الاخلاقيه الاخلاقيات والمصلحه العامه : المصلحه العامه : هي الغاية في العمل الاداري العام وقد تهدف الى تكوين المجتمعات او تمتيع الناس بالحياة والحرية او تحقيق مصالح الناس - شروط المصلحة العام في الاسلام : 1- ان تكون حقيقة وليست وهميه 2- ان تكون عامة للناس وليست شخصيه 3- ان لا تتعرض مع النص او الاجماع هنالك ثلاثة نماذج للسلوك الوظيفي : 1- تحقيق المصلحة الشخصية بمخالفة المصلحة العامه والقانون 2- تحقيق المصلحة الشخصية والمصلحة العامه في ايطار القانون 3- تحقيق المصلحة العامه بمخالفة القانون - اما مصادر الاخلاق في الادارة فهنالك 3 مصادر للاخلاق : 1- المصدر الديني 2- البيئة الاجتماعيه 3- انظمة ولوائح الخدمة المدنيه ونظام العمل والعمال - مفهوم الوطيفة العامه : هو كيان نظامي تابع للادارة الحكومية توجب ع شاغلها مجموعة من الواجبات والمسؤوليات والالتزامات وتعطيه مجموعة من الحقوق والمزايا الوظيفيه - اما الموظف العام : هو كل شخص يساهم في خدمة مرفق عام تديره الدولة او احد اشخاص القانون العام - اما الواجب : هو ما طلب فعله ع وجه الالزام يمكن تقسم الاخلاقيات في الوظيفة العامه الى قسمين : اولا: اخلاقيات الموظف المحمودة ( المشروعة ) وتشمل : 1- اخلاقيات وظيفية 2- اخلاقيات مسلكية 3- اخلاقيات متعلقة بااطاعة الاوامر الرئاسيه ثانياً: اخلاقيات الموظف غير المحمودة ( غير مشروعه ) وتشمل : 1- عدم المحافظة ع سرية العمل 2- نقد او لوم الحكومة 3- ممارسة بعض الاعمال 4- انحراف السلطة |
![]() |
#39 |
صديقة قسم إدارة الأعمال
![]() |
رد: مذاكره جماعية لمادة أخلاقيات الأعمال
الفصل الخامس :
اهداف المحاسبة الاجتماعيه : اولا: تحديد قياس صافي المساهمة الاجتماعية للمنظمة ثانيا: مجال البيئة ثالثا: مجال حماية المستهلك رابعا : مجال المجتمع خامسا: قياس الاداء الاجتماعي للمنظمة - الافصاح المحاسبي عن الاداء الاجتماعي : - يجب ان يكون الافصاح المحاسبي احد الاشكال التاليه : 1- الافصاح الكافي : اي ان تشمل القوائم الماليه والملاحظات والمعلومات الاضافيه المرفقة بها كل المعلومات المتاحة المتعلقه بالمنظمة لتجنب تضليل الاطراف المهتمه بالمنظمة ويعد الافصاح الكافي من اهم المبادئ الرئيسية لاعداد القوائم الماليه 2- الافصاح الكامل :اي ان يشمل الافصاح ع كافة المعلومات المحاسبيه المتوفرة مما يعني معه اظهار معلومات بكميات كبيرة مما يؤدي الى اغراق مستخدمي القوائم المالية بمعلومات قد لايكون هناك حاجة لها 3- الافصاح العادل : ويتمثل بالافصاح عن المعلمات بطريقة تضمن وصولها بنفس القدر الى كافة المستفيدين دون تحيز الى جهة معينه |
![]() |
#40 |
أكـاديـمـي فـضـي
![]() |
رد: مذاكره جماعية لمادة أخلاقيات الأعمال
مشكورة اختي ماقصرتي بس لو جامعتها في ملف
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
مذاكرة جماعية لمادة بحوث الأعمال | alali | إدارة أعمال 7 | 445 | 2013- 5- 13 04:08 PM |
محتويات مادتي (أخلاقيات الأعمال) و (إدارة الأعمال الصغيرة) كاملة هدية صغيرة من أخوكم b13 | B13 | إدارة أعمال 7 | 16 | 2013- 4- 29 08:36 PM |
محاضرات الاحصاء د سعيد سيف الدين | ثلج حار | المستوى الثاني - كلية الأداب | 31 | 2012- 5- 21 01:03 AM |
اذا لم تفهم الاحصاء من د النجار تفضل محاضرات سيف الدين كاملة | ثلج حار | المستوى الثاني - كلية الأداب | 13 | 2012- 5- 2 07:11 AM |
مفهوم "الليبرالية & العلمانية" : بداياتها , تاريخها , أثارها | فتاة أبكت القمر | ملتقى المواضيع العامة | 105 | 2012- 4- 16 05:18 PM |