[ المحاضرات ] : اليوم الأحد المحاضرة المباشرة الثالثة لمادة (نظرية المنظمات + تسجيل المحاضرة )

[moubark]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة reem.93

الله يبلغني قبل ما اموت احضر محاضرة مافيها "دكتور الاسئلة صعبة والا سهلة .. دكتور سهل علينا الاختبار"
ولكم ما صعبت الاختبارات الا من هالاسئلة الله يصلحنا ويصلحكم!

طولت العمر لج ريم

اتمنى لو اني مسؤول في الجامعه ياسلام بس ادخل المباشره واشوف الي يسأل اسئلة غبيه خصم خمس درجات في المقرر ولا فوق هذا يتم تشهير اسمه في موقع الجامعه بعدها بيصيرون احسن طلاب

[N0000N]

أصبحنا وأصبح الملك لله


فيه أحد سوى لي مس كول


وش أخبار آل المنزمات


مساكم سعيد
ومشكورين على الحضور والمشاركة


سيتم عمل الواجب بعد ما تشطبوا على كل الأمور



دعواتي

[صــدى الـأمـل]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Pink flower.

ههههههههههه

لا تطورو البنات ... دكتور ابي اتخرج <<< قال لها تخرجي ههههه

ع اني دخلت متأخر قلت يمكن طافني الكلام

الا تفاجئت

[وَردْ]

يكفي الكلمة اللي قالتها بنت آخر شيء لبنت ثانية .. كويس الدكتور ما حط بباله بس قال احنا في محاضرة ليش هذا الكلام

[Pink flower.]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صدى الأمل

ع اني دخلت متأخر قلت يمكن طافني الكلام

الا تفاجئت

هههههههههههههههههههههههه

ماموتني ضحك الا الي قالت الاسئله بحدود المحاضره

وقال لا مافي حدود للاسئله

اول مره يمديني على المنظمات وياليتني ماحضرت

[صــدى الـأمـل]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Pink flower.

هههههههههههههههههههههههه

ماموتني ضحك الا الي قالت الاسئله بحدود المحاضره

وقال لا مافي حدود للاسئله

اول مره يمديني على المنظمات وياليتني ماحضرت

ههههههههههههههههههههههههههههههه

انا كنت ماراح ادخل بس ماش مدري ليه دخلت

اشوفكم بعد ساعتين بالاخلاقيات

موودي ماراح تقصر بتكتب اللي صار بالمحاضرة

[ام حنان]

يعطيك العافية اخوي طموح

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Reem.93

الله يبلغني قبل ما اموت احضر محاضرة مافيها "دكتور الاسئلة صعبة والا سهلة .. دكتور سهل علينا الاختبار"
ولكم ما صعبت الاختبارات الا من هالاسئلة الله يصلحنا ويصلحكم!

هههههههههههههههههههه ماراح تلقين محاضرة من غير سؤال هذا

اصلاً بطلت احضر من المغثة الي اشوفها

ارفع ضغطي لشنو ههههههههههههه

[mqamrh]

الله يهديهم

[طموح شايب]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة reem.93

الله يبلغني قبل ما اموت احضر محاضرة مافيها "دكتور الاسئلة صعبة والا سهلة .. دكتور سهل علينا الاختبار"
ولكم ما صعبت الاختبارات الا من هالاسئلة الله يصلحنا ويصلحكم!

مستحيل

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة pink flower.

ههههههههههه

لا تطورو البنات ... دكتور ابي اتخرج <<< قال لها تخرجي ههههه

طالب قال نبي نتخرج

قال الدكتور الله يخرجك

مدري اضحك والا ابكي

[MS.MOODY]

بدأ المحاضرة بذكر النظريات الاقتصادية السته :
النظرية القرارية - نظرية الوكالة - النظرية الإدارية
النظرية السلوكية - نظرية حقوق الملكية - نظرية تكاليف المعاملات

تأتي كلها تحت عنوان النظريات الاقتصادية لانها كلها عندها علاقة بالتكاليف والقرارات وتبحث عن منفعة وتعظيم المنفعة فالجانب الاقتصادي واضح فيها بخلاف النظريات التي جات قبلها والتي م كانت تتكلم عن الجوانب الاقتصادية ابداً


* *النظرية القرارية :
لـ Herbert Simon يبني نظريته حول الرشد ( الرشد موجود قبل سايمون)
الرشد واحده من اهم فرضيات الادارة ككل وعلم الاقتصاد فالرشد هو القدرة على التمييز والقدرة على معرفة المنفعة والقدرة ع السعي والعمل على تعظيم المنفعة هذا بصفة عامة
لكن هذا بنظر الاقتصاديين يسمى الرشد المطلق بمعنى ان الانسان عنده قدرة على اتخاذ افضل القرار والاحسن والامثل ,,
فسيمون هنا يقول ان هذا مستحيل ومن ضمن الأسباب
1- البيئة الموجود فيها الانسان ليست بيئة موجود فيها كل البيانات ,
مثلاً لو الانسان حاب يشتري جوال في مدينته الموجود فيها ( هل يعرف اسعار كل المحلات الي تبيع الجوالات هذا مستحيل ) فكيف نطمح ان يكون قرارنا هو القرار الأمثل
2- عقل الانسان "المخ" فهو محدود ولا يستطيع ان يعالج كل البيانات
اذاً لا يمكن ان نبني فكرنا ونظريتنا وتفكيرنا العلمي على شيء مو موجود الرشد المطلق
# الرشـــد المُقـــيد وهو أكثر منطقية ,, بدل مانبحث عن الحل الأمثل أصبحنا نبحث عن الحل المُرضــي # ..


** النظرية السلوكية :
لـ Cyert & March يروا أن المنظمة هي عبارة عن مجموعات أفراد ومجموعات متنازعة تتنازع فيما بينها من أجل السلطة , فتحتاج لتشكيل تحالفات مع غيرها
- مجموعات تتنازع
- مجموعات تتحالف
- تكلموا عن الذاكرة او ذاكرة المنظمة ...


** النظرية الإدارية :
لـ Berle & Means نظرية تقوم على المشاهدة ان مع تطور المؤسسة يتغير شكلها من حيث الحجم وهذا التغير أدى الى تغير في الملكية ونتج عنه
- ارتفاع عدد المساهمين او الملاك "كان عندنا واحد أصبح عندنا عدد كبير "
-نوعية المساهمين " تنوعهم من حيث الثقافة والقدرات وطبيعة العمل "
- التشتت المكاني للمساهمين
فأصبحت إدارة المؤسسة صعبة فالمؤسسات تبحث عن المدير المحترف هو ليس بمساهم ولامالك وهذا ما أدى الى مشكلة فأصبح هناك فصل بين الملكية والإدارة وهذا يطرح أشكال
" من هو المُكلف بالإدارة هو ليس بمساهم وفهل سيعمل لصالحه بالنظر لغيابهم او بالنظر لغيابهم سيعمل لصالحهم " وهذا ما أدى لظهور النظرية التالية ..


** نظرية الوكــالـــة :
انها تأخذ هذا التساؤل وتنطلق منه وتحاول ان تأتي بإجابة له
أن صاحب المؤسسة هو الموكل
ان الموكل لاسباب معينة : جهلوا بالإدارة أو عدم قدرتة المادية او لوجوده بعيد عن المكان فيصح له أن يوكل غيره عنه " ان يكلفه في إدارة حقوقه وماله وأسهمه ومؤسسته "
فهل الوكيل سيعمل من أجل تعظيم مصلحة او منفعة الموكل ام يعمل على تعظيم منفعة هو ؟
فأصحاب النظرية يقولون أن الوكيل يميل لتعظيم منفعته لانهم يعملون عن مستويات زمنية مختلفة
- المدير يعمل على المدى البعيد
-صاحب الأسهم المالك يريد تحقيق الاهداف والأرباح خلال وقت قصير
"فهنا فيه تناقض بين المدى الذي يعمل عليه المدير والمدى الذي يفكر فيه المالك "
- فلابد ان ندفع بالوكيل ان يعمل على مدى الملاك ويحقق اهدافهم ومصلحتهم حتى يقلص من مخاطر الانتهازية
فالانتهازية هي الميل الطبيعي " ميل الوكيل الى تحقيق اهدافه اهداف المدى البعيد "
حث الوكيل على ان يعمل ع المدى القصير وان يوفق بين اهدافه واهداف الملاك فهذا يؤدي لتحمل تكاليف وهذه التكاليف تسمى بالتكاليف الوكالة
وهي التكاليف التي تتحملها المؤسسة من اجل حث الوكيل على العمل بشفافية وضمان مصلحة الملاك ...


* اسماء العلماء معنا *
* اسئلة الاختبار بتكون حسب مراجعتك *

* الفرق بين النظام المفتوح والنظام المغلق ؟
النظام هو مجموعة من العناصر تتفاعل فيما بينها وتتبادل التأثير ..
النظام المفتوح : هو النظام الذي يتبادل التأثير مع بيئتة فتتأثر به ويأثر فيها في تبادل البيانات
النظام المغلق : هو النظام الذي لا تُؤثر به بيئته ولا يأثر بها ولا يتبادل معها البيانات


فارجاءً بنات تعبنا وحنا نعلم وننبه بلاش من الاسئلة الي تغث وتخرب عليكم وعلى غيركم
وهذا الي جمعته من المحاضرة ..
موفقين جميعا ً