|
إدارة أعمال 3 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثالث أدارة أعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#21 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: ورشة محاسبة على السريع
الللللللللللله يوفققققك يا اختي
|
![]() |
#22 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: ورشة محاسبة على السريع
يعطيكم العافية تشتت جامعي Ashoog
كملو الى الامام والكل منبغا ردود نبغا مذاكرة |
![]() |
#23 |
أكـاديـمـي فـضـي
![]() |
رد: ورشة محاسبة على السريع
كملوا خاصه التلخيص النظري مره استفدت
الله يجزاكم خير ياارب ونعدي هالماده |
![]() |
#24 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: ورشة محاسبة على السريع
المحاضره 4 /:
تابعه لتبويب عناصر التكاليف تبويب عناصر التكاليف وفقا لتوقيت قياسها وتنقسم الى قسمين : أ- تكاليف تاريخيه , وهي التكاليف التي حدثت بالفعل و تساعد على تحقيق الهدف الاول لمحاسبة التكاليف وهو قياس تكلفة الانتاج وتقييم المخزون . ب- التكاليف المقدره مقدما "المتوقعه " , وهي تكاليف يتم تقديرها قبل بدء النشاط على اساس كمية الانتاج المتوقعه ويساعد هذا النظام في تحقيق دور محاسبة التكاليف في رقابة على عنصر التكاليف . ينقسم هذا النظم الى 3 انواع : * تكاليف تقديريه , وهي تكاليف يتم تقديرها اعتمادا على الخبره واستنادا الى بيانات تاريخيه . *تكاليف معياريه , هي تكاليف محدده مقدما قبل الانتاج وفقا لمعايير اسس علميه وعمليه يشترك بوضعها اصحاب الخبره في ضوء ظروف المنشأه . * تكاليف مستهدفه , هي تكاليف المنتج المسموح بها والتي تحقق معدل الربح المطلوب . تبويب عناصر التكاليف وفقا لمدى امكانية التحكم بها وتنقسم الى قسمين : أ- تكاليف خاضعه للتحكم والرقابه , وهي تكاليف يمكن لمستوى اداري ان يتحكم بها , مثل كمية المواد المستخدمه بالانتاج و عدد ساعات العمل . ب- تكاليف غير خاضعه للرقابه والتحكم, وهي عناصر تقع خارج مركز المسؤوليه ولا يمكن التحكم بها , مثل نصيب القسم من تكاليف الايجار والاهلاك و التأمين على الاصول . للمعلوميه , كلما ارتفعنا الى المستويات الاداريه العليا كلما تتحول عناصر التكاليف الى تكاليف يمكن التحكم بها . تبويب عناصر التكاليف لأغراض التخطيط واتخاذ القرارات وتنقسم الى 4 اقسام : 1- تكاليف تفاضليه , وهي مقدار التغير في التكلفه الذي يصاحب اختيار احدى البدائل عوضا عن بديل اخر . 2-تكاليف غارقه , وهي التكاليف التي حدثت فعلا ولايمكن استردادها وهي لا تؤثر في اتخاذ القرارات . 3 تكلفة الفرصه البديله , هي العائد المفقود نتيجة عدم اختيار البديل التالي في الافضليه للبديل الذي تم اختياره وهي لاتمثل اتفاقا فعليا او مخططا 4- التكاليف الضمنيه , وهي عباره عن تكلفة الفرصه البديله لأستغلال موارد مملوكه للمنشأه او ملاكها , مثل المصروفات التي لاتدفعها المنشأه صراحه مثل اجور المباني المملوكه للمؤسسه اوو اجور صاحب الشركه واهله . المصطلحات التكاليف التاريخيه historical cost التكاليف المقدره مقدما predicted cost التكاليف التقديريه estimated cost التكاليف المعياريه standard cost التكاليف المستهدفه target cost التكاليف الخاضعه للرقابه controllable cost التكاليف التفاضليه differntial cost التكاليف الغارقه sunk cost التكاليف الضمنيه implicit cost اختبري نفسك : 1- التكاليف التاريخيه 2- التكاليف الغارقه 3- 8,000 الشرح => 20,000 × 5 × 10% = 10,000 10,000 - 2000 = 8,000 تضربين كل الارقام الموجوده بالمسأله ببعض , وناتجها تطرحينه من القيمه البيعيه اللي هي 2000. 4- خساره 12,000 الشرح => روحي لصافي الربح و قيمي افضل البدائل , يعتبر 32,000 هو افضل بديل و 26,000 ثاني افضل بديل و 20,000 اسوأ بديل ناخذ البديل الاول ونطرح منه البديل الثاني ( بديل 1 ) 20,000 - 32,000 = - 12,000 خساره " اشارته سالبه " ( بديل 2 ) 26,000 - 32,000 = - 6000 " اشارته سالبه " ( بديل 3 ) 32,000 - 26,000 = 6000 " اشارته موجوبه " 5- التكلفه الضمنيه ![]() |
![]() |
#25 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: ورشة محاسبة على السريع
المحاضرة الرابعة
1/تبويب عناصر التكاليف وفقا لتوقيت قياسها وتنقسم الى قسمين التكلفة التاريخية :وهي التى حدثت بالفعل وتقاس بمايدفع مقبلها من مبالغ التكاليف المقدرة مسبقا اي المتوقعة :وهي يتم تقديرها قبل البدء في عملية الانتاج والتكاليف المقدرة تنقسم الى تلات انواع التكاليف التقديرية و التكاليف المعيارية والمستهدفة 2/تبويب العناصر وفقا لامكانية التحكم فيها تكاليف خاضعة للرقابة والتحكم وهي التى يمكن لمستوى اداري التحكم فيها على المستوى البعيد او القريب متل كمية المواد المستخدمة وعدد ساعات العمل المباشر تكاليف غير خاضعة للرقابة والتحكم وهي التى تقع خارج مركز المسؤلية ولكنها خاضعة لرقابة مسئول اخر مثل نصيب القسم من تكاليف الايجار والاهلاك والتامين على الاصول 3/تكاليف لاغراض التخطيط واتخاذ القرارت تكاليف تفاضلية وتكاليف غارقة وتكاليف الفرصة البديلةوالتكاليف الضمنية ياليت يتفضل احد يشرحهم مع التمارين وشكرا ![]() |
![]() |
#26 | |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
![]() |
رد: ورشة محاسبة على السريع
اقتباس:
يكون هناك منتج أفضل ويحقق ربح أكثر من الآخر فنختار الأفضل الغارقة : غير ملائمة معضمها ثابت حدثت بالفعل ولا يمكن استردادها فيكون حلها ( تكلفة غارقة _ قيمة البيعية ) الفرصة البديلة : عائد مفقود لا تمثل اتفاقا فعليا ولا مخططا الضمنية : مهمه تكلفة غير نقدا ولا تدفعها المنشأة صراحة مثل اجور المباني للمؤسسة وأجور صاحب الشركة وافراد أسرته |
|
![]() |
#27 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: ورشة محاسبة على السريع
الله يقويكم يارب .... وش تشربون ..!
|
![]() |
#28 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: ورشة محاسبة على السريع
alshoog مبدعه الله يقويك
|
![]() |
#29 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: ورشة محاسبة على السريع
بالتوفيق
![]() |
![]() |
#30 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: ورشة محاسبة على السريع
اتمنى اعدي ها الترم على خير الصراحه لاني اضفت مواد وتوهقت فيها
بالتوفيق للجميع انشاء الله |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
هنا شرح محاسبة 1 مع غربة نفس .. | لبى روحكـ | إدارة أعمال 1 | 1144 | 2012- 6- 1 09:38 AM |