|
منتدى كلية الآداب بالدمام منتدى كلية الآداب بالدمام ; مساحة للتعاون و تبادل الخبرات بين طالبات كلية الآداب بالدمام و نقل آخر الأخبار و المستجدات . |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#21 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: مباااااااااااااااااااااااااااااادئ الإداره مهم التحديد
![]() ![]() مآده صعبـــــه وسخيفه ومالها هدف بالحيـآآآه وتافهه ! ! بس شنسوي لآزم نستسلم للوآقع ![]() الله يسهل علينا ياربي ويوفقنا , يآآآآآآآآآآآآآآآآررررب محححد يحمل هالمـآده المليـقه ![]() مآبي أحملهـآآآآآ // لأني مآتخيل نفسي اذاكر الكتآب مرآ ثآنيه ![]() ![]() يسسلموو لكل من سآعد , يعطيكم العآآفيه والله يوفق الجميع ... ![]() ![]() << مقهوره وحبيت افضفض ![]() |
![]() |
![]() |
#22 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: مباااااااااااااااااااااااااااااادئ الإداره مهم التحديد
148 الى الي بعده
وش ذا معنا ولالا ؟ ![]() |
![]() |
![]() |
#23 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: مباااااااااااااااااااااااااااااادئ الإداره مهم التحديد
[align=center]
هذآ تخطيط الفصصل الخامس اول ششي من كلمةمن الطبيعي الى السسطر الرابع كلمة وظيفة التنظيم <--معنـــــــــآ .. بعدين تحت تعريف التنظييم ..طبعاً هناك تعاريف كثيره لكن شوفو في السطر السـآدسس ..مكتوب تتركز بصفة رئيسة في مفهومين اساسين وهما الاول والثاني .. بعدين صــ 144 في عدة تعـآريف ..بس قالنا الدكتور نحفظ واحد منهم .. والتعاريف من البدآآييةالى كلممة والتنسييق .. بعدين تجون تحت ..مكتوب ومن بين التعاريف الاكثر وضوحاً هو ان التنظيم عملية هيكلة ..... الى في كل وحده في صــ 145 العنــآصرر : نحففظ الخمسسه كلهـآ .. الهيكل التنظيمي : يعرف الكـآتب blau الهيكل التنظيمي بأنه توزييع الأفراد ........الى ......بين هؤلاء الافرآد .. ويرى الكاتب ivancevich من كلمة أن الهيكل الى والتنسيق بينهــآ <-- وهذآ هو أفضضل التعاريف .. في صــ 146 فالهيكل التنظيمي اذاً ..الى كلمة أهداف المنظمة .. أهمية وفوائد الهيكل التنظيمي : الهيكل التنظييم يؤدي ثلاث وظائف رئيسية وهي .. 1_ تحقيق المخرجـآت .. 1_ يسـآعد الهيكل ..الى كلمة درجة ممكنة .. 3_ يمثل ..الى كلمة القرآرات .. وبعدين تحت فيه ثــلآث مجـآلات رئسية .. 1_ المسـآعدة في تنفيذ الخطط بنجــآح .. 2_ تحديد أدوار الافرآد في المنظمة 3_ المسـآعدة في اتخــآذ القرآرات وأمـآ المجـآلات الفرعيية .. معنـآ كلهـآ الخمسسة ,, وتحته ع طوول السسطرين .. وخمسس تعدآدآت الحفظ فقط رؤوووس أقــــــلاآم .. في صــ 149 .. الاربع سطوور معنــآ من كلمة ومن الآآثـآر والنتآئج السلبييه .. وللتوضييح 1_ العزلة والاغترآب 2_ الملل والرتـآبة مؤشرآت وعوآرض الهيكل التنظيمي غير السسليم .. كلهــــــآ ال 9 معـنـــــآ واللي تحته ويضيف الكاتب الى كلمة السـآبق ذكرهـآ <-- محذوف .. تصميم الهيكل التنظيمي .. مممم نـآسية اذا محدد ولا .. أذكر بس حددت في صـ 151 ويرى الكاتب روبنزز .. العنـآصر ال 6 معنــــــآ .. وتحته ويمكن القول بأن التصميم ..النقـآط الاربعـــة معنــآ وتشوفون تحتها ع طول الابعـــآد الارعــة للهيكل التنظيمي .. مطلوب 2 في الشششرح .. 1_ تقسيم العممل والتخصص <-- ششرح بس أنـآ أششرت من تحت من كلممة ومن المفيد الى الجسمــآنية في صـ 154 مــآهيية تصميم العمممل : <-- معنـآ كلــة الى صــ 155 .. في صــ 156 .. 1_ الأسسلوب العلممي .. <-- معنــآ مع النقــآط الاربعـــة .. 2_ التدوير الوظيفي : في السسطر الخـآمسس ..من كلمة يتلخصص الى كلممة التحفيز والآدآء ,, 3_ توسيع / تكير العممل : يتم توسيع العمممل بإضــآفة واجب أو أكثثر له علاقة بالعممل .. ..والهدف من ذلك هو التغلب على مششكلاآت الارهــــــآق .. 4_ إثرآء / إغنـــــآء العممل : معنا من ا لبدآية الى السسطر الخامس ..ند كلمة الادآء.. وفي صــ 158 .. السسطر الثالث من كلمة وفي سبييل الى كلمة تم تحديدهـآ .. وهي النقـآط ال5 وفي صــ 159 .. ومن بين الاسآليب الى عند كلمة ثم يعود اليييه .. تصميم العممل على أساس الجمـآعة او الفريق : لنجـآح الجمـآعات يجب الاخذ في الاعتبـآر أمريت هـآمين وهي طبعاً 1 & 2 الى النهاية معنــــــآ .. وفي صــ 160 .. من أساليب تصميم العممل على أساس الجماعة : 1_ فريق العممل المسستقل 2_ فريق العمل ششبه المسستقل 3_ حلقة الجودة ثـــــآنياً تجميع الوظآئئف : النقـآط اللي تحت <-- تعدآآد فققققط وفي صـ 161 الى صـ 169 <-- محذوووف .. بس شووفو 169 تحت اللي مكتوب رابعاً هذا معناااااا .. من بدآيته الى كلممة بواجبــآتهمم وفي صــ 170 ..من كلمة وحينمـآ يلتزم الى للمسؤلية .. وتحتها أنواع السسلطـآت في المنظممـآت .. <-- تعدآد فققط وفي صــ 171 بعض المفاهيم الواجب مرآعاتها <-- تعدآد فقط وفي صــ 172 .. من عند المركزيية واللامركزيية .. <-- معنا من بدآيته الى نهايته اخر نقطه ياللي هي 7 .. سلبيـآت اللامرزيية ..<-- معنا النقـآط السسسته .. محددآت اللامركزيية .. <-- معنااا بس ناسية اذا النقـآط بس ولا مع الششرح ..! بعدين صـ 175 الى 182 <-- محذذوووف وبسس ![]() إذآ في غلط او إضـآفة او اي شي يآلييت لو يتم تعدييلهـ ,, [/align] |
![]() |
![]() |
#24 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: مباااااااااااااااااااااااااااااادئ الإداره مهم التحديد
فييييييووونه قلبييييي
كوماااااااااوااااااا ![]() تعالي كيف المذاكرهـ؟؟ |
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
مراجعهـ شامله قبل الإختبار [ مبادئ الإداره ] | RoshoF | المستوى الثاني - كلية الأداب | 106 | 2011- 1- 13 04:21 PM |