 |
|
||||||
| إدارة أعمال 4 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الرابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2012- 12- 28
|
#281 |
|
متميز بإدارة أعمال
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
من اليوم وانا افحط ماخلصت الا المحاضرة الرابعه
|
|
2012- 12- 28
|
#282 |
|
متميز بإدارة أعمال
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
لنا لقاء بعد صلاة الجمعة ان شاء الله
|
|
2012- 12- 28
|
#283 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
مساء الخير
جمعه مباركه علينا وعليكم بكمل مذاكره من ٧- ١٤ موفقين 
|
|
2012- 12- 28
|
#284 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
المحاضرة الثامنه :
تعريف تقويم الاداء : هو العملية التي يتم بمقتضاها قياس مدى التزام الموظف بمعايير و سلوكيات العمل المطلوب منه و النتائج التي تحققت من الإلتزام بهذه المعايير . كما يعرف أيضاً بمعرفة درجة اتقان الموظف للعمل المكلف به . و ايظا هو الاجراء المنظم لتقويم اداء الموظف حاليا  ( لما نشوف التزام او اتقان = تعريف تقويم الاداء) |
|
2012- 12- 28
|
#285 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
لبببببببببببى قلبك
موضوع اختصر علي الوقت مشكور لجهدك ولتعبك وماقصرت  في ميزان حسناتك يا غالي
|
|
2012- 12- 28
|
#286 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
نصيحتي للشباب اللي مثلي اللي توهم يذاكرون
احفظ من اسئله الاختبارات المحلوله السابقه والاسئله حقت المراجعه وبعد ماتخلص ابدا ذاكر من كل محاضره اشوي والله يعين ويوفق لأن مافي وقت الحين 
|
|
2012- 12- 28
|
#287 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
مسا الخير
جمعه مباركه عليكم في اسئله الامتحان هو جاب المسأله الرياضية اللي بالمحاضرة الرابعه 
|
|
2012- 12- 28
|
#288 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
اي اسمع الشباب يتكلمون عنها
وش قصتها لسى ماوصلتها 
|
|
2012- 12- 28
|
#289 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
اهم النقاط في المحاضرة الثامنه
اهداف عملية تقويم الاداء : الأهداف الإدارية ----> 1- قرارات الترقية و النقل وتخفيض المرتبة . 2- قرارات تجديد العقود أو إنهائها . 3- قرارات صرف المكافآت التشجيعية . 4- قرارات إلحاق الموظفين ببرامج تدريبية وتطويرية . 5- إعادة النظر في إجراءات الاستقطاب واللاختيار . أهداف التوجيه والإرشاد ----> 1- ابراز جوانب الضعف و القوة في أداء الموظفين . 2- إرشاد الموظفين إلى البرامج التدريبية أو إعادة التأهيل . 3- استخدام البيانات المتجمعة عن الأداء في قيام المنظمة بإعادة النظر في برامج الحوافز القائمة وأساليب تحسين الرضا و الدافعية للعمل . أهداف البحث العلمي -----> 1- التحقق من صحة سلامة عمليات الاستقطاب والاختيار .( الاستقطاب حجر الاساس في نجاح المنظمات ) 2- تقويم اجراءات و أنظمة الحوافز والرضا الوظيفي مثل : الرواتب و الأُجور و الخدمات ،والتقدم الوظيفي . خطوات تقويم عملية الاداء : 1- تحديد متطلبات التقويم مع أهدافه 2- تحديد الطرق المناسبة للتقويم 3- تدريب المشرفين 4- مناقشة طرق التقويم مع الموظفين 5- تحديد معايير مسبقة للمقارنة 6- مناقشة نتائج التقويم مع الموظف 7- تحديد أهداف تطوير الأداء مستقبلاً طرق تقويم الاداء : 1- طريقة التدرج البياني ---> يتم تحديد صفات والخصائص التي تتعلق بالاداء والعمل يتم القياس بمتدرج من ١-٥ من منخفض الى مرتفع 2- طريقة الترتيب ---> مقارنة الفرد بغيره من الافراد بافتراض فروق فرديه بين اداء الموظفين 3- طريقة الوقائع الحرجة ---> تعتمد على سلوكيات الموظف 4- طريقة قائمة الإختيار ---> عباره عن قائمه مراجعه تضم اسئله وعبارات محدده حول اداء الموظف 5- طريقة الإختيار الإجباري ---> يقدم الى القائم عبارات تصف العمل عباره عن ايجابيات وسلبيات وبعدها بيختار الرئيس عبارات تمثل برآيه واقع الموظف 6- طريقة التقرير المكتوب ---> يقوم المشرف باعداد تقرير مكتوب عن الوظائف يتضمن فيها اداء الموظف 7- طريقة التوزيع الإجباري ---> يتم توزيع الموظفين اعتمادا على المنحنى الطبيعي ( ٤٠٪ في الوسط -٢٠٪و ١٠٪ من جهة اليمين ) ٨- طريقة الإدارة بالأهداف ---> عقد لقاءات بين المشرف والموظف ٩- طريقة المزيج التقويمي ---> الاستفاده من طرق التقويم السابقه المشاكل الناتجة عن عملية تقويم الاداء : 1- عدم وضوح معايير التقويم 2- تاثير الهالة 3- الميل للوسطية 4- التحيز الشخصي 5- التشدد واليونة 6- التاثير الاداري الاشخاص اللي يقومو بتقويم الاداء: ١- الرئيس المباشر ٢ـ رئيس الرئيس المباشر ٣- خبراء ادارة الموارد البشريه ٤- لجان التقويم |
|
2012- 12- 28
|
#290 |
|
متميز بإدارة أعمال
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
بدخل السادسة شكل الوضع خطير
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| أختيار من متعدد لمادة التدريب الميداني في عشرين دقيقه. | نايف ع الحربي | اجتماع 3 | 86 | 2011- 12- 26 03:38 PM |
