[ مذاكرة جماعية ] : ☆☆☀二{ مذاكرة جماعية لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعية ~1435هـ-1436}二☀☆☆

[العوبه الذكيه]

في سؤال عن الدوريه مدري الدوريات ومن بين الخيارات حكوميه او اهليه
ياليت الي عنده السؤال يحطه مع الاجابه؟؟؟

[اخصائي اجتماعي1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة العوبه الذكيه

في سؤال عن الدوريه مدري الدوريات ومن بين الخيارات حكوميه او اهليه
ياليت الي عنده السؤال يحطه مع الاجابه؟؟؟

وش دوريته
تقصدين تمويل الموسسه الاجتماعية بشكل دوري؟
هذا للموساات الاجتماعيه الحكوميه

[أم دلع]

فيني نوم وعيوني غصب تقفل مو قادره اركز

[zoozi]

من الشروط الواجب توافرها في الاهداف :

1- ان تكون عمليه
2-ان تكون مفهومه
3- ان تكون واضحه
4-ان تكون قابله للقياس

من الاسس التطبيقيه للاداره بالاهداف:
1- وضع خطه واضحه توضح الهدف العام
2-اشتراك كل عامل في وضع الخطه وخاصه خطه نشاطه
3- النهوض بمستوى المهارات والاهتمام بالتدريب
4-الاقلال من الرقابه الخارجيه وتشجيع الرقابه الذاتيه

ينظر المتهمون بالناحيه البنائيه للمنظمات على انها :
1-اداه لتحقيق اهداف معينه
2-بنيان هااادف
3-نسق اجتماعي له وظائفه

يتضمن التكوين الداخلي للمنظمه عده عناصر منها :
1-التنظيم الرسمي
2- التنظيم غير الرسمي
3-الادوات والتكنولوجيا
4-الاداره
والاداره لها 3 مستويات 1-العليا 2- الوسطى 3-التنفيذيه


من عمليات التخطيط ومراحله :
1-اعداد الخطه
2- اقرار الخطه
3-صياغه الخطه
4- التنفيذ
5- المتابعه والتقويم

من نظريات التنظيم :
1- النظريه التقليديه الكلاسيكيه:<<<نموذج الاله
ويعد نموذج فريدريك تايلور في الاداره من النماذج التقليديه حيث :
-نادى بتقسيم العمل الاشرااافي
-وضع محددات الاداء
-ركز على تقسيم العمل وزياده الانتاج

ظهرت 4 مبادئتنظيميه للتقليدين :
1- مبدا النسيق 2- مبدا التسلسل الاداري 3- المبدا الوظيفي 4-مبدا المشوره والتنفيذ


2-النظريه الانسانيه
3- النظريه الحديثه


من عناصر التنظيم الاداري :
الاهداف--- تقسيم العمل ------نطاق التمكن-----التنسيق------وحده الامر ------تفويض السلطه

انواع الاهداف :
1- الاهداف العامه الاستراتيجيه
2-الاهداف الاجله


المستويات الاداريه من خلال تحقيق الاهداف :
اداره عليا ------اداره وسطى -----------الاداره المباشره

[zoozi]

مفهوم التوظيف :

هو تعبئه القوى العامله اللازمه لاداره المؤسسه واختيار هذه القوى العامله وتدريبها بقصد الوصول للانتاج الامثل


من طرق التوظيف:
1- الاعلان
2-التعيين
3 المعاهد العلميه
4- الاختيااار من بين المتطوعين في المؤسسات الاجتماعيه الاهليييييه

[N O R Z]

نجاح المنظمات يتوقف على نجاح وظيفة التدريب والمران فيها


المسئولية الأولى للتدريب يجب أن تكون في يد يتبع إدارة الأفراد :
مدير خاص للتدريب


التدريب أثناء العمل ويهدف إلى إكساب العامل المهارات اللازمة لتأدية عمله بكفاءة :
التدريب أثناء الوظيفة


التدريب لإرجاع الشخص إلى مهاراته السابقة في حالة تغيبه فترة طويلة عن العمل :
التدريب أثناء الوظيفة


تشمل إعطاء بيانات ومعلومات عامة عن المنظمة بواسطة إدارة الأفراد و إعطاء بيانات ومعلومات خاصة بالوظيفة أو العمل بواسطة رئيس العمل المختص :
التدريب قبل الالتحاق بالعمل


المنظمة وتاريخها وتطورها و سياسة التوظيف وما ينتظر الموظفون والعمال من المنظمة وما تنتظره المنظمة منهم و الخدمات الاجتماعية والمزايا المختلفة التي توفرها المنظمة لعمالها وموظفيها والنقابات العمالية التي ينتمي إليها الموظفين و سياسة الأجور وساعات العمل والأسس المتبعة لتقدير الأجور , تمثل معلومات عن :
عامة عن المنظمة


بيانات ومعلومات عامة عن المديرين في الأقسام و لوائح القسم وقوانينه من اللوائح التي تختص بالأمن الصناعي وعمل جولة بالقسم لبيان علاقة الوظيفة أو العمل الذي سيشغله الموظف أو العامل بباقي الوظائف والأعمال الأخرى ووصف الوظيفة أو العمل, وبيان اشتراطات وإجراءات الرقابة المتبعة و يقدم العامل أو الموظف لباقي الموظفين أو العمال , تمثل معلومات عن :
خاصة بالوظيفة أو العمل


من خطوات التدريب قبل العمل إعطاء بيانات ومعلومات عامة عن المنظمة بواسطة :
إدارة الأفراد


من خطوات التدريب قبل العمل إعطاء بيانات ومعلومات خاصة بالوظيفة أو العمل بواسطة :
رئيس العمل المختص


الصلة المباشرة بين العمال والإدارة:
مديرو الاعمال


الهيئة التي تنفذ السياسات الإدارية المختلفة في محيط العمل:
مديرو الاعمال


الشخص المسئول عن مراقبة أعمال الغير وتوجيههم لتحقيق هدف معين :
المشرفين


تعد إدارة مجالاً ثالثاً يقع بين إدارة الأعمال والإدارة العامة :
المؤسسات الاجتماعية


يشمل أوجه النشاط الإداري الذي يتم في المؤسسات الاجتماعية , والجمعيات الخاصة بالرعاية الاجتماعية و أوجه النشاط الإداري في المنظمات المهنية المختلفة :
أدارة المؤسسات الاجتماعية


يشمل التدريب الفني للمشرفين :
تلقي الأوامر وإعطاؤها
فهم الصلة الصحيحة بين السلطة والمسئولية
يجب أن يفهم مدير العمل كيف يفسر المواقف الإنسانية المعقدة
فهم الوسائل والإجراءات الإدارية والتنظيمية


يستلزم إعطاء الاوامر :
تفهم الموقف الإنساني
قياس درجة الحاجة ومعرفة ما يجب عمله
التوصل إلى نوع الأمر الذي يُعطى


من أمثل المقاييس التي تستعمل معيار لنجاح التدريب :
رد فعل المشتركين في برامج التدريب
التعليم
سلوك الفرد في العمل و الشكاوى


المقياس يقيس عائد التدريب بالنسبة لاهداف مباشرة :
المنظمة

[N O R Z]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اخصائي اجتماعي1

وش دوريته
تقصدين تمويل الموسسه الاجتماعية بشكل دوري؟
هذا للموساات الاجتماعيه الحكوميه

اخصائي وراك ارتعت من الدورية !
وش عندك ؟

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أم دلع

فيني نوم وعيوني غصب تقفل مو قادره اركز

ام دلع ’ كملي معي
اذ تبين ابداء من التاسعه ولا يهمك

[zoozi]

الوسيله الاساسيه للترقيه في المؤسسات الحكوميه والاهليه هي:

1- الاقدميه
2- الحصول على مؤهل اعلى
3-التقارير
4- الاختيار

[zoozi]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة العوبه الذكيه

في سؤال عن الدوريه مدري الدوريات ومن بين الخيارات حكوميه او اهليه
ياليت الي عنده السؤال يحطه مع الاجابه؟؟؟

تاخذ الاعانات الحكوميه للمؤسسات الاجتماعيه صورا متعدده :
1- الاعانات الطارئه
2- الاعانات الثانويه
3- الاعانات الدوريه

هذي موجوده بنهايه المحاضره 9
في الايرادات تاخذ الاعانات الحكوميه صور متعدده منها :
1-اعانات دوريه
2- اعانات انشائيه

[أم دلع]

ام دلع ’ كملي معي
اذ تبين ابداء من التاسعه ولا يهمك [/QUOTE]


الله يسعدك يالله انا معك