[ مذاكرة جماعية ] : ورشة ادارة التغيير لجميع ما يخص المادة||محاضرات+ اسئلة +ملفات||

[أبوالحسن الشريف]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة vip-1

بالنسبة ل نموذج إيفآنوفيتش
الاولى هي الاعتراف و القوى

قوى التغيير الاولى
الاعتراف بالحاجة للتغيير الثانية

[ˆ.. MeEesH]

سويت هذي آلجمل وحفظتهآ


* نموذج كوتر 8


إيجآد بنآء تحآلف لتطوير وتوصيل آلرؤيه لتمكين آلعآملين من تحقيق وتعزيز آلمكآسب بالتثبيت


* خطوات ليفين 7


تحديد آلمشكله بإستشآرة خبير لجمع آلمعلومات وتعريف آلمنظمه بوضع خطه لإحدآث آلتغيير وتقويم آلنتآئج


* نموذج إيفآنوفيتش 8


قوى آلإعترآف بتشخيص آلتطوير وتقرير آلإختيآر بآلتغلب وآلتنفيذ



* آلخطوآت آلإدآريه لتحديد مجآل آلتغيير 4

وجود ضغط يحدد آلمشكله ويبتكر آلحلول لإستمرآرية مجآل آلتغيير ..

[وردة الحجاز]

العفوووو

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبوالحسن الشريف

الخوف وكل الخوف من
نمط اسئلة المراجعة
اسئلة الاختبارات السابقة ماتطرق لها النمط
مدري ليش احس انه بيزود العيار عليه

كيف يعني ؟

[غلآوي,]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وردة الحجاز

كيف يعني ؟

من ضمن الاختيارات لاتوجد اجابة صحيحه :(

[وردة الحجاز]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غلآوي,

من ضمن الاختيارات لاتوجد اجابة صحيحه :(

الله لا يقوله وان جات يارب ماتتعدى 3 اسئلة

[أبوالحسن الشريف]

شوفي اسئلة المراجعة العشرين
نمطها مختلف عن نماذج الاختبارات السابقة
من العشريع سؤال جاب حوالي 13 سؤال
الاجابة الصحيحة غير موجودة
عندك مثلا هالسؤال
استراتيجية التغيير التي تفترض عدم اقتناع الافراد والوحدات بضرورة التغيير هي
1/ استراتيجية العقلانية الميدانية
2/استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
3/ استراتيجية الاجبار
4/ الاجابة الصحيحة غير موجودة

طبعا الاجابة فقرة 4
بس الاشكالية
في السؤال هذا بيصير قمة التخبيص باللنسبة لي ==> مادري عنكم كل واحد ومدى الحفظ عنده
لان عندنا فوق 11 استراتيجية
وش بتتذكر منها ووش بتنسى

[vip-1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وليد العتيبي

اذكر اول مابديت الانتساب ياحلو اسئلتهم وتعاملهم
وكل مالهم اسوا في اسوا
والحين صار تعقيد

اظاهر كثرة فلوسهم ودجوا بكل شي

الله يسهلها ان شاء الله

الحمد لله رب العالمين
قطعنا ٩٩٪ من الجامعة باقي تكه
الله يسهلها

[3la m00dk]

المحاضره الثانيه:
الثورات المؤثره للتغيير: المعرفه والمعلومات/الاقتصاد/التكنولوجيا/العولمه/البيئيه
اسباب التغيير: عامه وخاصه بالاضافه للاربع الباقيه : الازمه/الرؤيه/الفرصه /التهديد
مبادئ التغيير:السلطه/مشاركة المرؤسين/التفويض
خصايص ادارة التغيير:10 خصااااااااااااايص

[وردة الحجاز]

طيب احد عنده اياها محلوله تبع العشرين مراجعه ..؟

[وردة الحجاز]

1- نثبت التغيرات في وقت الاجراء
2- نثبت التغيرات في النهاية
3- نثبت التغيرات في البداية
4- نثبت التغيرات اثناء المقاومه
( الاجابه الصحيحه 2 )

السؤال الثاني / واحدة من التالي ليست من ايجابيات مقاومة التغيير :
1- إظهار المنظمة لاهداف التغيير
2- اظهار ضعيف بفعاليه عمليات الاتصال
3- اظهار ضعيف بفعالية المعلومات
4- اظهار المنظمة لكفاءة التغيير
( الاجابة الصحيحه 4 )

السؤال الثالث / واحدة من التالي ليست من قوى التغيير الداخلي
1- ادراك عملاء المنظمة للتغيير
2- زياة طموح الافراد العاملين
3- نمو المنظمة وتغييرها
4- تحسين كفاءة المنظمة
( الاجابة الصحيحه 1 )

السؤال الرابع /واحدة من الاتي ليست من الأسس للتغير الايجابي
1- يتم ضمن خطة مدروسة
2- يحقق فرص عمل جديده
3- يزيد من الضغط والاختلال
4- يكسب مهاره جديده
( الاجابة الصحيحه 3 )

السؤال الخامس / حسب جمس اوتون حالة مقاومة التغيير التي يرغب الناس فيها بالنتائج الفورية للتغيير :
1- قصر النظر
2- التفكير الضيق
3- غض البصر
4- الظرفية
( الاجابة الصحيحه 2 )

السؤال السادس / التغيير الذي يتطلب تحليلا لكل العوامل الداخليه والخارجيه هو :
1- الاستراتيجي
2- التطويري
3- الجزئي
4- التحويلي
( الاجابه الصحيحه 1 )

السؤال السابع / حسب نموذج افانوفيش خطوة التغلب على مقاومة التغيير تأتي قبل خطوة
1- التدقيق والتقويم
2- اختيار الاستراتيجيه المناسبه
3- الاعتراف بالتغيير
4- تطوير الاستراتيجيه للتغيير
( هنا قال لما يجي سؤال مثل كذا نرتب الخمس خطوات > الاربعه الي في الاختيارات والخامسه الي من السؤال < وبعدين نختار المطلوب .... الاجابه الصحيحه 1 )

ليش مو 2 ..؟؟
السؤال الثامن / الابتعاد عن العشوائية من ضمن خصائص التغيير :
1- القدرة على التنظيم والتفويض
2- القدرة على اتخاذ القرارات الحياديه
3- القدرة على مواجهه المواقف المتغيره
4- القدرة على اتخاذ القرارات الموضوعيه
( الاجابه الصحيحه 4 لان الثلاثه الاوائل كلها عشوائيه او قريبه من العشوائيه )

ذي كانت بالمباشرات ماجاب طاري لاتوجد اجابه ياااااااااااااااااااااارب مايجيب