 |
|
||||||
| إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2015- 12- 16
|
#11 | |
|
متميزة بكلية إدارة أعمال.
|
رد: إدارة المشاريع اسئلة مختلف على حلها تفضل الحل الاكيد
اقتباس:
http://www.ckfu.org/vb/12941776-post280.html الثاني قال في المباشرة واحد حرج ثلاثة بيرت |
|
|
|
2015- 12- 16
|
#12 | |
|
أكـاديـمـي
|
رد: إدارة المشاريع اسئلة مختلف على حلها تفضل الحل الاكيد
اقتباس:
الجواب الصحيح للسؤالين /~المسار الحرج |
|
|
|
|
2015- 12- 16
|
#13 | |
|
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - العام
|
رد: إدارة المشاريع اسئلة مختلف على حلها تفضل الحل الاكيد
اقتباس:
يعني قصدم السؤال الاول في محاضره السابعه الاجابه تكون المسار الحرج ؟ مع انو عندي الحل بيرت وكلامك صحيح على اللي قال في مباشره بس ابي اتاكد منك الحين سؤال في م7 جوابه المسار الحرج بما انو واحد ؟ 
|
|
|
|
|
2015- 12- 16
|
#14 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: إدارة المشاريع اسئلة مختلف على حلها تفضل الحل الاكيد
يعني دوائر بيرت؟
ورقم واحد مسار حرج؟ |
|
|
|
2015- 12- 16
|
#15 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: إدارة المشاريع اسئلة مختلف على حلها تفضل الحل الاكيد
كلن يعطينا ... جواب والله اني ضعت فيها ...
رقم واحد بيرت ولا مسار حرج 
|
|
|
|
2015- 12- 16
|
#16 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: إدارة المشاريع اسئلة مختلف على حلها تفضل الحل الاكيد
ايش الأكيد ؟؟؟؟
|
|
|
|
2015- 12- 16
|
#17 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: إدارة المشاريع اسئلة مختلف على حلها تفضل الحل الاكيد
تنظيمالمصفوفة المصفوفة القوية(مصفوفةالمشروع) المصفوفة الوظيفية(مصفوفةالضعيفة) المصفوفة المتوازنة مزاياها 1.المشروع في نقطةالتركيز 2.متاح له استخداممخزون الكفاءات والخبرات 3.العاملين اقل حساسيةبالقلق على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع 4.يساعد في تحقيق الهدفوتقليل الصراعات سلبيات 1.مشكلة التوازن القوىبين مدير المشروع ومدير الوظيفي 2.تثير عملية تحريكالموارد من مشروع لأخر بعض الصرعات السياسية الداخلية في الشركة 3.مشكلة في مبدأ وحدةالقيادة تنظيم المستقل(الصرف) 1.لمدير المشروع السلطةالكاملة على الشروع 2.جميع افراد المشروعمسؤولون مسؤولية مباشره امام مدير المشروع 3.عملية اتصال اسرع 4.خبره تراكميةللعاملين 5.تكوين هوية قوية لدىفريق المشروع 6.وجود سلطة مركزية علىمستوى المشروع 7.تتحقق وحدة الامر 8.الهياكل بسيطة ومرنة سلبيات 1.ازدواجية الوظائف 2.تخزين المستلزمات 3.لايستطيع مديرالمشروع بالاستفادة من الخبرات المتوفرة 4.قد تحدث صراعات بيناعضاء المشروع المستقل واعضاء المنظمة الام. 5.وجود قلق بين اعضاءفريق المشروع المشروعكجزءمن تنظيم الوظيفي 1.مرونة عالية فياستخدام العاملين 2.الانتفاع من الخبراتالضرورية في اكثر من مشروع 3.سهولة تبادل الخبراتوالمعرفة بين الخبراء 4.جعل الأقسام الوظيفيةهي قاعدة التطور سلبيات 1.العميل لا يكون محورالاهتمام وبؤرة التركيز 2.حصول تشويش فيالادوار 3.بط الاستجابةلمتطلبات العمل 4.ضعف التحفيز لاسبابتنظيمية 5.عدم صلاحية هذا الشكلللمشاريع الكبيرة |
|
|
|
2015- 12- 16
|
#18 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: إدارة المشاريع اسئلة مختلف على حلها تفضل الحل الاكيد
رقم واحد ------المسار الحرج
|
|
|
|
2015- 12- 16
|
#19 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: إدارة المشاريع اسئلة مختلف على حلها تفضل الحل الاكيد
الله يعطيك العافيه والنجاح في الدنياء والاخره
|
|
|
|
2015- 12- 16
|
#20 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: إدارة المشاريع اسئلة مختلف على حلها تفضل الحل الاكيد
يا جماعة الخير مسار حرج ولا بيرت اذا الدكتور مجاوب انها بيرت كيف تصير مسار حرج و اللي يقولون مسار حرج من وين استدليتم بها
|
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ اسئلة اختبارات ] : اسئلة العام الماضي 1436 إدارة المشاريع مع الحل .. للفائدة قبل الإختبار | خيرات الأمير | إدارة أعمال 8 | 3 | 2015- 12- 16 06:14 AM |
