ملخص ادارة تربوية -المحاضرة الثانيه

[هاوووي الجنون]

ehk;s


ثاانكس

[صدق العطاء]

السلام عليكم
بالنسبه للرابط ما فتح معي ؟؟؟
الف شكر

[اهـــم 001]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صدق العطاء

السلام عليكم
بالنسبه للرابط ما فتح معي ؟؟؟
الف شكر

ولايهمك بسوي نسخ ... وانت الله يعينك ترتبها بالوورد

المحاضرة الثانية

عناصر المحاضرة

 تعريف المدير
 مستويات الادارية
 الفروق بين الادارة العامة وادارة الاعمال


شرح الدكتور ..
في كل منظمة في كل أدارة شخص مسؤول وهو أعلى شخص يتولى الاداره مسؤل الاول عن انجاح وقصور بشكل عام ..
التعريف القديم – وهو الشخص الذي يؤدي العمل عن طريق الاخرين وهو الذي يوجة الافراد نحو انجاز عمل معين
وتطورت مهمة المدير ولة نظرة أخرى نظراً لكبر حجم الادارة وتعقد أعمال والمعلومات
التعريف الحديث- هو أحد أعضاء المنظمة الذي يحقق تنسيق وتكامل لعمل الاخرين
مثال : مدير المدرسة هو أحد منسوبي وزارة التربية والتعليم لأمتلاكة الخبرات والمهارات والمؤهلات معينة لم يكلف لها شخص من مؤسسة صحية انما من وزارة التربية والتعليم ..

هل المدير عبارة عن اصدار اوامر ومتابعة المقصر وأرغام على العمل ومحاسبة المقصر؟؟

انما المدير هو احد منسوبي الموئسسة الشخص يشعر العاملين بالامان والطمئنان والتنسيق وتحقيق اعمال المنظمة وإزالة أي معوق.

مع تنوع المنظمات هناك النظمات الكبيرة والصغير والمباشرة والتنفيذية ..الخ

اذن :-
التعريف القديم للمدير

 هو ذلك الشحص الذي يؤدي العمل عن طريق الاخرين .
 هو الشخص الذي يوجة الافراد نحو انجاز عمل ما ..

التعريف الحديث للمدير

 أحد أعضاء المنظمة الذي يحقق تنسيق وتكامل عمل الاخرين .






مستويات الادارة



الادارة العليا :
الفترة من 5 سنوات فأكثر ..
هي السلطة الاعلى في المنظمة ولا يوجد أعلى منها

دورهــــــا ..
• قرارات أستراتيجية .
• قرارات رئيسية .
• خطط طويلة المدى .
• تصميم الهيكل التنظيمية (تنظيم المنظمات).
• تقوم أداء العاملين بها .

الادارة الوسطى :
الفترة من 3 إلى 5 سنوات .
وهي حلقة وصل بين الادارة العليا والادارة السفلى ..
وعملها أعداد التخطيط المتوسط المدى نقل التعليمات من العليا ألى الدنيا ..

الادارة الدنيا :
فترة من سنة فأقل .
وهي الادارة التنفيذية مسؤله بشكل مباشر عن التنفيذ والتأكد أن تم التنفيذ ,تحديد المهام التفصيلية .

مثال 1:
الادارة العليا وزارة التربية والتعليم
الادارة الوسطىمكاتب التربية والتعليم .. مثل (شؤن الموظفين )
الادارة الدنيا المدارس
مثال 2 :
الادارة العليا جامعة الملك فيصل .
الادارة الوسطى العمادات والكليات (كلية التربية).
الادارة الدنيا  اقسام الكلية (التربية الخاصة).
الفروق بين الادارة العامة واذارة الاعمال ..
من حيث الهدف ,حجم النظمة, الارتباط و المراقبة , مقياس النجاح, اطار العمل

من حيث الادارة العامة ادرة الاعمال
الاهداف خذمة نافعة للمجتمع دون النظر بالربح والخسارة المالي والعاائد عليها
مثل : وزارة النقل : انشاء طريق لا تهتم بما تحصلة بعوائد مالية تهتم بخدمة المجتمع وتسهيل التنقل . خذمة نافعة للمجتمع مع النظر بالربح والخسارة المالي والعاائد عليها(تحقيق ارباح)
مثل : فندق أو بنك أو محل تدرس المكان بحيث خدمة بالمجتمع + عائد ربح مالي .
حجم المنظمات أكبر
(حكومية)
مثل ادرة التربية والتعليم ,شؤن صحية , شؤن الزراعة ... الخ تاتي اقل حجم (قطاعات خاصة)
تعتبر شركة الاتصالات من اكبر الادارت الخاصة الحكومية أكبر من الخاصة مثل بقالة أو بنك .
وأي مؤسسة تعود للافراد إذن هي الادارة الاعمال .
مقياس النجاج أقامة مشروع وتقديم خدمة للمجتمع
مثل:بناء مدرسة وتحقيق الاهداف تعتبر نجاح لهم. حجم الارباح عندما تنخفظ يعيدو الحسابات للحصول على ربح المطلوب .
الارتباطات والمراقبة كاملة لسياسة الدولة لتحقيق الاهداف .
نشر التعليم بحيث تنشئ في قرية مدرسة لتحقيق الهدف وهو انتشار التعليم .. يتوقف على الاقتصاد وتحقيق الارباح .
المراقبة من مجلس الادارة والملاك .
مثل / بنك من البنوك موقعة بالحي تقرير عن العوائد والفوائد .
إطار العمل  السياسة للدولة

 جو احتكاري
مثال1 : خدمات البلدية لايوجد منافس لها
مثال2 : مدارس التعليم الحكومية لا تتنافس بين المدارس الا قليل .

 موظف بصفة رسمية
 دون حدود السياسة التي تضعها الرؤساء (مجلس الادارة ) يجب تحقيق متطلبات المجتمع والجهات الرقابية .
 في جو (مناخ) تنافسي .
مثل مدارس الاهلية تنافس وروح من الابتكار في طرائق التدريس وأستخدام التقنية ليهم مرونة في مجلس الادارة
 الموظف يتم توظيفة من حيث اسم الشخص سمعتة والثقة فية ويكون ذات خبرة ومؤهلات

[كـلـ أحـسـاس ـي]

۾ـسـآء ٱلڄۉڒۑے ٱζــمر ..~

يعطيڪ آلف عآفيه ..~

ڠڵطه ξــمـڒ ..~

والله مآتقصر يآلغاليے ..~

[الج ـوري]

الله يعطيك العافيه