الاختبار الفصلي : مهارات ادارية

[سرّو..]

السؤال 4
ـ قد يرى الكثيرون أن : كل قائد مدير وليس كل مدير قائد.
صواب
خطأ

[قودي]

السؤال 4
ـ قد يرى الكثيرون أن : كل قائد مدير وليس كل مدير قائد.
صواب
خطأ

[00hawraa00]

[center]السؤال 4
ـ قد يرى الكثيرون أن : كل قائد مدير وليس كل مدير قائد.
صواب
خطأ..

السؤال 5
ـ هذا النوع من القادة يكون على اقتناع تام بأن الحوافز المالية والتخويف هما الدافعان لكافة الأفراد نحو العمل وذلك فى:

1. ـ القيادة الأستهلالية.

2. ـ القيادة الديموقراطية.

3.ـ القيادة المهتمة بالإنجاز...

4. ـ لا شئ صحيح مما سبق ذكره.


السؤال 6
ـ يمكن القول : بعدم وجود فرق بين التغيير والتغير التنظيمي الذي يحدث بالمنشأة.
صواب..
خطا

[سرّو..]

نموذج 2

السؤال 1
مكرر

السؤال 2
إن طرح منتج بالسوق به عيوب فنية مثلاً يعد من:
1. ـ المشكلات الروتينية.
2. ـ المشكلات المهمة. الاجابة خطأ
3. ـ المشكلات الخطيرة.
4. ـ كل ما سبق ذكره صحيح.

السؤال 3
ـ القائد الذي لا ينصح به إلا في حالات الأزمات الشديدة هو:
1. – القائد الديمقراطي. الاجابة خطأ
2. – القائد المستبد.
3. – القائد الاستهلالي.
4. – القائد المهتم بمشاعر الآخرين والمنظمة

السؤال 4
ـ أسلوب القيادة بالمشاركة ينصح به عندما تكون المهام غير واضحة وفي حالة عدم وجود تفاهم بين العاملين.
صواب
خطأ

السؤال 5
ـ يرى البعض أن مقاومة التغيير بالمنظمة ينتج عنها دائماً آثار سلبية.
صواب
خطأ

السؤال 6
ـ إن إدارة وحسن استثمارالوقت مهارة يمكن إكتسابها بالأنضباط والتمرين والتدريب.
صواب
خطأ

السؤال 7
ـ هناك من يرى أن الأخطاء الفردية لا يمكن أن تتلاشى بالعمل الجماعي داخل المنظمات.
صواب
خطأ

السؤال 8
ـ إن حاجات التقدير والاحترام وتحقيق الذات تظهر بشكل أقل لدي المرؤوسين مما لدي المديريين.
صواب
خطأ

السؤال 9
ـ يمكن القول: إن حاجة القياديين للمهارات الإدارية في كافة المستويات تكون بدرجة واحدة.
صواب
خطأ

السؤال 10
ـ يمكن القول: أن المسئولية الاجتماعية للمنظمة تعد من:
1. ـ الأهداف المالية.
2. ـ الأهداف البيئية.
3. ـ الأهداف الخاصة بالعاملين.
4. ـ الأهداف الخاصة بالبقاء والاستمرار.

[soonah]

السؤال 1





ـ إن هدف زيادة الأرباح بنسبة 15 % مثلاً بالمنظمة تقوم به:

1.

ـ الإدارة التنفيذية ( التشغيلية ).

2.

ـ الإدارة المتوسطة.


3.

ـ الإدارة العليا.

4.

ـ لا شيء صحيح مما سبق ذكره.

.

1 درجات


السؤال 2





ـ الحقائق الدافعية تلعب دور قوي في الرضا الأساسي للعاملين ولكنها لا تلعب دور قوي في دفعهم لبذل المزيد من الجهد أو حثهم نحو أداء أفضل.

صواب

خطأ
.

1 درجات


السؤال 3





ـ القائد الذي لا ينصح به إلا في حالات الأزمات الشديدة هو:

1.

– القائد الديمقراطي.

2.

– القائد المستبد.

3.

– القائد الاستهلالي.

4.

– القائد المهتم بمشاعر الآخرين والمنظمة.

.

1 درجات


السؤال 4





ـ يمكن القول : بعدم وجود فرق بين التغيير والتغير التنظيمي الذي يحدث بالمنشأة.

صواب

خطأ
.

1 درجات


السؤال 5





ـ يمكن القول أن المنظمات التي تمنح أفرادها مستوى متدني من التفاعل الإجتماعي يكون لديها أعلى نسبة دوران عمل.

صواب

خطأ
.

1 درجات


السؤال 6





ـ القيادي في المستوى التنفيذي يحتاج أكثر إلى المهارات الفنية ، يليها المهارات الإنسانية ، وأخير المهارات الفكرية ( الادراكية ).

صواب

خطأ
.

1 درجات


السؤال 7





ـ يمكن القول: إن الصمت أثناء الاجتماع يعنى بالضرورة الموافقة وعدم الاعتراض.

صواب

خطأ
.

1 درجات


السؤال 8





ـ القائد العاطفي هو الذي يكون اهتمامه كبير بالعاملين وضئيل بالإنتاج ويشير إليه بالرمز:

1.

ـ ( 1 ، 9 )

2.

ـ ( 9 ، 9 )

3.

ـ ( 5 ، 5 )


4.

ـ ( 9 ، 1 )

.

1 درجات


السؤال 9





ـ في حالة قيام المدير باتخاذ مجموعة قرارات تتعلق بالتخطيط والسياسات والإجراءات فهي تعد قرارات:

1.

ـ عملية وتشغيلية

2.

ـ تتعلق بالاستراتيجيات والأهداف.


3.

ـ تتعلق بالتنظيم والمهام والأنشطة.

4.

ـ لا شيء صحيح مما سبق ذكره.

.

1 درجات


السؤال 10





ـ القرارات التي تتعلق بالأنشطة والعمليات والبرامج التي تتم بصورة يومية

( مثل تحديد ساعات العمل ) هي:






1.

ـ قرارات استراتيجية.

2.

ـ قرارات تنظيمية.

3.

ـ قرارات عملية تشغيلية.


4.

ـ كل ما سبق ذكره صحيح

[dragon]

السؤال 2
إن طرح منتج بالسوق به عيوب فنية مثلاً يعد من:
1. ـ المشكلات الروتينية.
2. ـ المشكلات المهمة. الاجابة خطأ
3. ـ المشكلات الخطيرة.
4. ـ كل ما سبق ذكره صحيح.

[dragon]

السؤال 3
ـ القائد الذي لا ينصح به إلا في حالات الأزمات الشديدة هو:
1. – القائد الديمقراطي. الاجابة خطأ
2. – القائد المستبد.
3. – القائد الاستهلالي.
4. – القائد المهتم بمشاعر الآخرين والمنظمة

[dragon]

إن هدف زيادة الأرباح بنسبة 15 % مثلاً بالمنظمة تقوم به:

1.

ـ الإدارة التنفيذية ( التشغيلية ).

[dragon]

القيادي في المستوى التنفيذي يحتاج أكثر إلى المهارات الفنية ، يليها المهارات الإنسانية ، وأخير المهارات الفكرية ( الادراكية ).

صواب

خطأ

[ساره الزعبي]

ـ إن اسم وسمعة المؤسسة وتجاربها وإبتكاراتها تعد من الأصول:

1.
ـ المالية.

2.
- المادية.

3.
ـ الناعمة.

4.
ـ لا شىء صحيح مما سبق ذكره.


السؤال 2

ـ من أهم وأقوى الأسباب في مقاومة التغيير بالمنظمة هو:


1.
– الشعور بعدم الأمان الوظيفى.

2.
– ضعف الاتصال بالمنظمة.

3.
– التغيير السريع والمتواصل.

4.
– الاضطراب النفسي.

السؤال 3

ـ القرارات التي تتعلق بالأنشطة والعمليات والبرامج التي تتم بصورة يومية

( مثل تحديد ساعات العمل ) هي:




1.
ـ قرارات استراتيجية.

2.
ـ قرارات تنظيمية.

3.
ـ قرارات عملية تشغيلية.


4.
ـ كل ما سبق ذكره صحيح.


السؤال 4

ـ يرى البعض أن الأفراد يختلفون في الحاجات الأساسية أكثر من أختلافهم في الحاجات الثانوية.

صواب
خطأ
السؤال 5

ـ يمكن القول: إن حاجة القياديين للمهارات الإدارية في كافة المستويات تكون بدرجة واحدة.

صواب
خطأ

السؤال 6

ـ لمعالجة المقاومة والتردد الناتجة عن التطوير التنظيمي يمكن الاعتماد على المجموعات الغير الرسمية.

صواب
خطأ

السؤال 7

ـ يمكن القول : بعدم وجود فرق بين التغيير والتغير التنظيمي الذي يحدث بالمنشأة.

صواب
خطأ

السؤال 8

ـ هناك من يرى: بعدم وجود فرق بين القيادة والزعامة.

صواب
خطأ

السؤال 9

ـ يمكن القول أن : المدير هو الذي يصنع المشكلات ، والقائد هو الذي يحل المشكلات.

صواب
خطأ

السؤال 10

ـ يمكن القول : بوجود قيادي ناجح وبارز في كل المواقف والحالات.

صواب
خطأ أسأله جديده