[ اسئلة اختبارات ] : اسئلة متوقعه تجي في الاختبار ركزو زين وبالتوفيق

[فوزان المطيري]

نواصل/

1- الاستراتيجية كلمة يونانية الاصل . تعني ؟

الجواب فن الجنرال في الحرب . ولو قال فنون الحرب وادارة المعرك كلها صحيحة ولو قال تم التطبيق الاول لهذه الكلمة في مجال وذكر عدة مجالات اختارو مجال الاعمال .

2- في مصفوفة شركة جنرال الكتريك اذا جاب سؤال عن الالوان فهي كتالي/

- اللون الاخضر يعني درجة مرتفعة
- اللون الاصفر يعني درجة متوسطة
- اللون الاحمر يعني درجة منخفضة

زي الاسهم بالضبط ههههه


س/ يتمثل احد انواع اصحاب المصلحة الثانويين في ؟

الجواب / الجمعيات


س/ من الاساليب التي يتم من خلالها تحليل اصحاب العمل ؟

الجواب المقابلات
وهذا السؤال احتمال كبير يجي.


هذا والله يوفقكم

[وفاء الشهري]

الله يجزاك خير

[heidii_87]

سلمت يداك وجعل ايدينك ماتمسها النار ..

[امونه 22]

الله يسعدك ماقصرتي
حبايبي في شي مهم بعد لاتنسووووووونه
الاسئله اللي ذكرها الدكتور بالمحاضره المباشره الثالثه
تلاقونها بالمرفق

[فوزان المطيري]

مهم جدا


2-تصنيف أصحاب المصلحة:
يمكن تصنيفهم حسب درجة تواجدهم وانتمائهم للمنظمة إلى:
أصحاب المصلحة الداخليين: (عمال، إدارة،..)؛
أصحاب المصلحة الخارجيين: (المجتمع، والموردون، والعملاء ، والمنافسون،..).
كما يمكن تصنيفهم حسب درجة الأهمية إلى:
اصحاب المصلحة الأوليين: وهم الذين ترتبط مصالحهم بشكل كبير بالمنظمة كالمساهمين، والموظفين،والدائنون، والموردين، والزبائن، وحملة الأسهم.. . غالبا ما ترتبط هذه الفئة من أصحاب المصلحة بالمنظمة بعقود معينة ويسمون (أصحاب المصالح المتعاقدة)، وهم يرهنون بشكل كبير زوال أو بقاء المنظمة؛
اصحاب المصلحة الثانويين: وهم الذين لا تتأثر مصالحهم كثيرا بالمنظمة كالحكومة، الجمعيات، الجماعات المحلية(البلديات مثلا).. .

[Dalala]

الله يجزاك خير .. والله يوفقنا جميعاً

[shoosh92]

الله يعطيك العافيه يارب ويوفقنا

[فوزان المطيري]

اذا جاكم شي اسمه خانة استفهام او خانة نجوم فحالة معدل السوق عالي

اما اذا جاءت خانة بقرة حلوب او خانة كلاب اكرمكم الله فحالة معدل السوق منخفض

[فوزان المطيري]

-أنواع الابداعات الاستراتيجية:
ا-استراتيجيات التحسين التدريجي:
وهي التي تقوم فيها المنظمة بتحسين عرضها تدريجيا.

ب-الاستراتيجية المشَوِّشَة:
حسب هذه الاستراتيجيات تقدم المنظمات تعديلا على نماذج الأعمال القائمة بتعديل القيمة التي تمنح للزبون كالطيران بالتكاليف المنخفضة أو بتعديل سلسلة القيمة .

ج-استراتيجيات القطيعة: هي التي تقدم فيها المنظمة عرضا جديدا مختلفا بتعديل في سلسلة القيمة كما فعلت Apple ومن نماذج هذه الاستراتيجيات ما يسمى باستراتيجية المحيط الأزرق.

[فوزان المطيري]

مستويات الرقابة:
هناك أربعة مستويات لقياس الأداء هي:
مستوى المجموعة؛
مستوى الوحدة؛
مستوى القسم؛
مستوى الفرد.
ملاحظة:تسمى الرقابة على مستوى المجموعة والوحدة بالرقابة الاستراتيجية، بينما تسمى الرقابة على مستوى الأقسام بالرقابة التنفيذية أو التشغيلية.
علما أن المعلومات والبيانات المطلوبة لمراجعة ورقابة الاستراتيجية تختلف باختلاف المستوى الاستراتيجي، فالرقابة في المستويين الأولين تتطلب معلومات عامة ومحدودة، بينما هي أكثر تفصيلا على مستوى القسم.