القيادة وتنمية المجتمعات @ملاحظة@ ( الحرامي- النائب العام)

[هليل الشمري]

هذا اللي أعرف له ..


1 . تتطلب زيادة فعالية القادة والجماعات في عملية أتخاذ القرار :
أ . تشجيع نمط القيادة الديموقراطيه .
ب . تشجيع نمط القيادة الاوتو قراطية
ج . تشجيع نمط القيادة الفوضوية .
د . ما سبق لا ينطبق .
2 . تستهدف برامج ومشروعات التنمية المحلية إحداث تغييرات :
أ . بنائية و / أو وظيفية في مسار الحياة الاقتصادية .
ب . اجتماعية .
ج . ثقافية .
د . جميع ما سبق .
3 . يولد القادة ولديهم صفات فطرية تؤهلهم للقيادة / : هذا أعتقاد تتأسس عليه :
أ . نظرية الرجل العظيم .
ب . النظريات السلوكية .
ج . النظرية الموقفية .
د . ما سبق لا ينطبق .
4 . جاءت نظرية القيادة المشروطة أو المحتملة لتعديل :
أ . النظرية السلوكية .
ب . النظرية الموقفية .
ج . النظرية التحولية أو الانتقالية .
د . ما سبق لا ينطبق .
5 . تحاول النظريات السلوكية :
أ . التركيز على مايقوم به القادة فعلا أكثر من التركيز على الصفات أو الخصائص التي يتمتعون .
ب . الاجابة على السؤال : ماهي درجة فعالية الاساليب القيادية ؟
ج . الإجابة على السؤال : ما هي الأساليب المختلفية للقيادة ؟
د . جميع ما سبق .
6 . تنتمي نظرية المديرين x والمديرين y إلي :
أ . نظرية الرجل العظيم .
ب . النظريات السلوكية .
ج . النظرية الموقفية .
د. ما سبق لا ينطبق .
7 . يتمثل الثبات الانفعالي الذي يتسم به القائد الناجح في :
أ . الإقرار بالإخطاء أكثر من من بذل الجهد لتغطية هذه الأخطاء .
ب . الهدوء ورباطة الجأش .
ج . القدرة على الأتصال .
د . القدرة على فهم مجالات كثيرة ومتعددة .
8 . في التعاريف السوسيولوجية للمجتمع المحلي يمثل التفاعل الاجتماعي :
أ . العنصر السيكولوجي الثقافي .
ب . العنصر السوسيولوجي .
ج . العنصر المكاني .
د . العنصر الديمغرافي .
9 . أي مما يلي يعتبر من الشروط التي يجب أن تتوفر في المجتمعات المحلية :
أ . الوجود في مكان محدد النطاق والمعالم .
ب . الاشتراك فعليا في جميع وجوه النشاط الجمعي .
ج . الاشتراك في مشاعر الانتماء والولاء للمجتمع المحلي .
د . جميع ما سبق .
10 . أي مما يلي يعتبر من خصائص الجامعة الأولية :
أ . قلة الروتين وقلة أسلوب التعامل الرسمي .
ب . صغير الحجم .
ج . تواجد الأعضاء مع بعضهم لفترة طويلة .
د . جميع ما سبق .
11 . يكون للجماعة النظامية :
أ . أسم أو عنوان .
ب . مقر للعمل .
ج . وقت يلتقي به الأعضاء .
د. جميع ما سبق .
12 . الجمهور في الملعب هو :
أ . جماعة مؤقتة .
ب . ..............
ج . ..............
13 . .........................
14 . .........................
15 . .........................
16 . التنمية القاعدية هي التي :
أ . تخطط لها الهيئات والبرامج التنموية من خارج المجتمع المحلي .
ب . تخطط لها المجتمعات المحلية وتنفذها .
ج . تديرها المجتمعات المحلية بمحهوداتها الذاتية .
د . ب و ج
17 . تمكن " منهجيت التمكين " أفراد المجتمع المحلي من :
أ . قوة مادية .
ب . قوة معنوية .
ج . قوة مادية ومعنوية .
د . ما سبق لا ينطبق .
18 . أوجة التغير في عملية التنمية المحلية :
أ . متداخلة ومترابطة عضويا .
ب . مجزأة ومنفصلة .
ج . غير متكاملة العناصر .
د . ما سبق لا ينطبق .
19 . تقتضي التنمية المحلية :
أ . جهود أفراد المجتمع المحلي والجماعاته .
ب . إسناد الجهود والإمكانات المحلية من خارج المحلي .
ج . أ و ب .
د . ما سبق لا ينطبق .
20 . يتطلب الاشتغال بتنمية المجتمع المحلي وجود تنظيم رئيسي يتولي القيام بالعمليات :
أ . التخطيطية والتنسيقية .
ب . التنفيذية .
ج . التقويمية .
د. التخطيطية والتنسيقية و التنفيذية والتقويمية .
21 . أي مما يلي لا تتضمنة المرحلة التخطيطية لتنمية المجتمع المحلي :
أ . البرمجة الزمينية .
ب . قياس وتقدير كمية ونوعية ما ينجز من أهداف .
ج . توزيع الأدوار وترتيب الأولويات .
د . وضع كافة التفصيلات الفنية .
22 . تتناول المرحلة التنفيذية لتنمية المجتمع المحلي العمليات التالية :
أ . تشجيع أبناء المجتمع المحلي على المشاركة الايجابية .
ب . توفير كافة مستلزمات القيام بعملية التنفيذ .
ج . التقويم الدوري المنتظم للتأكد من سلامة عمليات التنفيذ .
د . جميع ما سبق .
23 . التعرف على نقاط القوة والضعف في الممارسات التنموية : عملية تتم خلال :
أ . المرحلة التخطيطية .
ب . المرحلة التنفيذية .
ج . المرحلة التقويمية .
د . كل المراحل .
24 . فتح الطرق الفرعية والشوارع وتعبيدها وأنارتها : نشاط ينتمي الي :
أ . المجال الاجتماعي .
ب . المجال الاقتصادي .
ج . المجال الثقافي .
د . ما سبق لا ينطبق .
25 . أي مما يلي لاتعتبر من المهارات الاتصالية للقائد ؟ :
أ . مهارة الاستماع .
ب . مهارة الاتصال الشفاهي .
ج . مهارات ادارة الصراع .
د . التفاعل الجيد مع الافراد من الفئات المختلفة .
26 . أي مما يلي تعتبر من مهارات إدارة الذات ؟
أ . مهارات التعلم .
ب . مهارة التنسيق .
ج . مهارة استشراف المستقبل .
د . مهارة قبول المخاطر المحسوية .
27 . أي مما يلي تعتبر من مهارات تنمية القوة الشخصية ؟
أ . القدرة على المساهمة بالرأي والمعلومات والأفكار .
ب . القدرة على الاستجابة الايجابية للنقد من الأفراد والجماعات .
ج . القدرة على أكتساب المعرفة من خلال الخبرات اليومية .
د . القدرة على التحليل وإعادة النظر والمراجعة للأدوار والمهام استجابة للظروف والمواقف المتغيرة .
28 . تشمل مهارات إدارة التحدث والابتكار ما يلي :
أ . مهارة قبول المخاطرة المحسوبة .
ب . مهارة بناء المفاهيم .
ج . أ و ب .
د . ما سبق لا ينطبق .
29 . حسب " ماك جريجور " يعتقد المديرون من النمط " س " أن :
أ . كراهية العمل تعتبر صفة أصلية لدي الانسان أو شخص عادي .
ب . التهديد بالعقاب ضروري لإجبار الناس على بذل الجهد الكافي لإنجاز الأهداف .
ج . الإنسان أو الشخص العادي يفضل التوجية ، ويرغب في تفادي تحمل المسؤولية .
د . جميع ما سبق .
30. حسب " ماك جريجور " يعتقد المديرون من النمط " ص " أن :
أ . أسلوبا قياديا أوتوقراطيا .
ب . أسلوبا قياديا تشاركيا .
ج . أسلوبا قياديا فوضويا .
د . ما سبق لا ينطق .
31. حسب الشبكة الإدارية " بلاك " و " موتون " أسلوب الإدارية الأكثر فعالية هو :
أ . أسلوب إدارة منتصف الطريق .
ب . أسلوب الإدارة العلمية .
ج . أسلوب الإدارة الاجتماعية .
د . أسلوب إدارة الفريق .
32 . حسب الشبكة الإدارية " بلاك " و " موتون "نمط الأأسلوب .......... بين الاهتمام بكل من الناس وانجاز المهمة هو :
أ . أسلوب الإدارة الاجتماعية .
ب . أسلوب الإدارة العملية .
ج . أسلوب إدارة الفريق .
د . أسلوب إدارة منتصف الطريق ( الإدارة المتأرجحة ) .
33 . تستند نظرية القيادة بالمشاركة إلي افتراضات أساسية وعددها :
أ . خمسة إفتراضات .
ب . سنة إفتراضات .
ج . أربعة افتراضات .
د . ما سبق لا ينطق .
34 . أي مما يلي يتعبر من قيم الفلسفة الجديدة للقيادة :
أ . الاعتماد على افراد تتوفر لديهم القدرة على الالهام والتأثير في الاخرين لحل المشاكل وتحقيق الاهداف .
ب . الانطلاق من القمة الي القاعدة .
ج . القيادة معا .
د . القيادة عملية بطولية وليس كل الناس قادرين على ممارستها .
35 . مبررات ادماج القيادات المحلية في برامج تنمية المجتمع المحلي هي :
أ . القيادات المحلية تمثل جماعات مرجعية للأفراد .
ب . القادة المحليون المؤثرون يتمتعون بمصداقية كبيرة تؤهلهم لأن يكون مصدرا موثوقا .
ج . القادة المحليون يمثلون عملا مساعدا في تيسير الاتصال بالافراد وهو مايؤدي الي اتخاذ القرارات ...
د . جميع ما سبق
36 . يهتم علم النفس الاجتماعي بــ :
أ . سلوك الفرد داخل الجماعة .
ب . العلاقات بين الافراد والجماعات في سياق عملية التفاعل الاجتماعي .
ج . وظائف الجماعة والدفاعية لدي أعضائها .
د . الكيفية والعملية التي تقوم من خلالها مجموعات من الناس باتخاذ القرارات .

37 . القيادة حاجة اجتماعية لأنها :
أ . تصون الكيان الاجتماعي للجماعة .
ب . تتصدي لقوة التفكك الكامتة في السلوك الفردي لأعضاء الجماعة .
ج . أ . ب .
د . ما سبق لا ينطق .
38 . تحقق ظاهرة القيادة الاثر المضاعف للجهود التنمية من حيث :
أ . الوقت .
ب . الجهد .
ج . التكلفة .
د . جميع ما سبق .
39 . القادة المحليون هم اكثر فعالية من وكلاء التنمية لأنهم :
أ . أكثر قربا جغرافيا واجتماعيا لأفراد المجتمع المحلي .
ب . أكثر معرفة بطبيعة المجتمع المحلي وخصوصيتة .
ج . لأن وكلاء التنمية غرباء عن المجتمع المحلي ويجهلون خصوصيتة
د . جميع ما سبق .
40 . تحقق القيادة :
أ . إشباعات لحاجات جماعية و فردية .
ب . إشباعات لحاجات جماعية .
ج . إشباعات لحاجات فردية .
د . ما سبق لا ينطق .
41 . يقصد بالسلطة في مفهوما الاجتماعي :
أ . القدرة التي يحوزها فرد أو جماعة ، على التأثير في سلوك وأتجاهات الأخرين
ب . القدرة على أتخاذ القرار بسرعة .
ج . أ . ب .
د . ما سبق لا ينطبق .
42 . في تحديد بناء السلطة الفردية يمكن تمييز عدة أسس :
أ . ثلاث أسس .
ب . أربع أسس .
ج . خمس أسس .
د . ستة أسس .
43 . تستمد سلطة الأجبار من :
أ . القدرة على التحكم في مكأفاة الاخيرين .
ب . القدرة على توقيع العقاب على الاخرين .
ج . التبعية التنظيميه لشخص أخ قوي .
د . جميع ما سبق .
44 . تستمد سلطة الخبرة من :
أ . موقع الفرد في التدرج الهرمي للسلطة في المنظمة .
ب . الفصة المتاحة للشخص لامتلاك المعلومة .
ج . المهارة الفنية العالية .
د . جميع ما سبق .
45 . في البناء الحلقي أو الدائري للسلطة :
أ . يوجد لكل نشاط من أنشطة المجتمع بناء سلطة منفصل ومحدد .
ب . يوجد بناء سلطة متماسك .
ج . لا يوجد بناء سلطة متماسك .
د . يوجد تدرج في السيطرة في القطاعات المختلفة من المجتمع .
46 . العناصر ( المكونات ) الأساسية لظاهرة القيادة هي :
أ . أربعة عناصر .
ب . ثلاثة عناصر .
ج . خمسة عناصر .
د . لا شئ مما سبق .
47. يكتسب القادة غير الرسميين السلطة :
أ . عند ظهور مايسمي بفراغ السلطة .
ب . عند غياب القائد الرسمي .
ج . عندما تتجاهل الجماعة القائد الرسمي أو ترفضة .
د . جميع ما سبق .
48 . في الجماعات التي لها توجة ديموقراطي :
أ . القادة يلعبون أدوارهم بطريقة لاتشجع على تنمية الصف الثاني من القيادة بين الأعضاء .
ب . القادة يسعون إلي زيادة مشاركة بقية الاعضاء .
ج . القادة يفردون بأخذ القرارات .
د . أ . ب .
49 . ظهور القائد يتأثر بــ :
أ . طبيعة الجماعة .
ب . بالمواقف أو الظروف التي تمر بها الجماعة .
ج . بالأهداف والمطالب التي تسعي الجماعة لتحقيقها .
د . جميع ما سبق .
50 . وضع الحلول البديلة هو المرحلة :
أ . الثانية من مراحل عملية أتخاذ القرار .
ب . الثالثة من مراحل عملية اتخاذ القرار .
ج . الرابعة من مراحل عملية اتخاذ القرار .
د . الخامسة من مراحل عملية أتخاذ القرار .

[هليل الشمري]

بعد ما ضبطت

أعذروني ...

[فرااااس]

هليل اهم شي الحل

[مانجو بالحليب]

حرامي عنده خطأ في احد اسألة الواجبات

التفاعل < عنصر سيسلوجي

[هليل الشمري]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فرااااس

هليل اهم شي الحل

هذه الأمكانيات اللي عندي ...

[ام ساره ووجدان]

ماقصرت على الاقل صيغة السؤال وبندور الحل

جعلك سالم