ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 6
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2013- 12- 20   #11
الفلاح
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 77
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: الادارة الاستراتيجيه

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bntsweet مشاهدة المشاركة
احد عنده اسئلة الاختبارات الماضيه للاستراتيجية ؟؟

ياليت يحط لنا مع جزيل الشكر
تقريبا الاسئله الماضيه ما راح يستفاد منها وممكن تلخبط شوي لان دكتور الماده متغير واكيد راح تكون فيه مواضيع ما هي معنا في دكتورنا معتصم ابو زيد
معظم اسئله المراجعة التي وضعت لنا من قبل الاخوان والاخوات الكثير منها لم تمر علي في المحتوى وحصل لي منه تشتيت ..

اولا واخير هذه وجهت نظر من تقبل وممكن لا
 
قديم 2013- 12- 20   #12
سلطان الصقر
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية سلطان الصقر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 69164
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2011
المشاركات: 949
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 763
مؤشر المستوى: 68
سلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of light
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سلطان الصقر غير متواجد حالياً
رد: الادارة الاستراتيجيه

عناصر ومكونات نموذج ماكينزي (7s)
سبع مكونات كلها تبدأ بحرف الـS
1/الاستراتيجية (Strategy)
2/الهيكل (Structure)
3/الانظمة (Systems)
4/الأسلوب أو إيقاع العمل (Style)
5/الهيئه الادارية (Staaf)
6/القيم المشتركة (Shared Values)
7/المهارات (Skills)

 
قديم 2013- 12- 20   #13
الفلاح
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 77
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: الادارة الاستراتيجيه

درسنا ايضا

نموذج سوات اختصار كلمات قوة وضعف وفرص وتهديدات ( swot) ويسمى التحليل الرباعي وهي اربع استراتيجيات بديله تكون مستقله عن بعضها وقد تتداخل وقد تتابع وهي لتحليل البيئه الداخليه للمنظمه نقاط القوة والضعف والبيئه الخارجيه للمنظمه الفرص والتهديدات


ثم درسنا مصفوفة بوسطن وهي طريقة اختيار الاستراتيجيه الملائمه بالنسبه لمنتج او مجموعه من المنتجات هي لمساعدة متخذ القرار في اختيار الاستراتيجيه المناسبه
هي اكثر قبولا بين بين النماذج
تتكون من بعدين محورين
محور افقي ويعبر عن حصة السوق
محور راسي ويعبر عن نمو السوق
ويتم تقسيم هذه المحورين الى اربعة خلايا
1- علامات الاستفهام ( وتقع في المربع الاول نمو في السوق + انخفاض في حصة السوق)
2- النجوم وتقع في المربع الثاني نمو في السوق و حصه سوقيه مرتفعه افضل وضع للمنظمه
3- ادرار النقديه البقره الحلوب في المربع الثالث حصه مرتفعه في السوق و وامخفاض في النمو
4- الوضع المضطرب الكلاب اسوء وضع للمنظمه انخفاض في النمو و حصه سوقيه منخفضه




ثم مصفوفة تقييم الموقف الاستراتيجي والتصرف space
تتكون من رابعة ابعاد
1- المركز المالي
2- الميزه التنافسيه
3- الاستقرار البيئي
4- قوة او مركز الصناعه

النموذج يرسم على شكل خط افقي ويتقاطع معه في المنتصف خط عمودي
في المربع الايسر اعلى موقع متحفظ لانه مركز مالي قوي للمنظمه وليس لديها ميزه تنافسيه
في المربع الثاني اعلى يمين موقع هجومي مركز مالي عالي وقوة صناعه وميزه تنافسيه
المربع الثالث يمين اسفل موقع تنافسي مركز مالي ضعيف ولديها ميزه تنافسيه مع بيئه غير مستقره
المربع الرابع اسفل يسار الوضع الدفاعي مركز مالي ضعيف وتعمل داخل صناعه ضعيف وبيئه خارجيه غيرمستقره وميزه تنافسيه محدوده


مصفوفة جنرال اليكتريك / ماكينزي
وهي تطوير لفكرة محفظة الاعمال وذالك لتفادي الضعف في نموذج بوسطن
المصفوفه تكون من محورين افقي وراسي ( افقي الوضع التنافسي الراسي مدى جاذبية الصناعه
ويوجد بها 9 خلايا


ثم نموذج ماكينزي لتنفيد الاستراتيجيه وهو نموذج يتكون من 7 خطوات



اذا كان فيه ا
 
قديم 2013- 12- 20   #14
آسـfـف
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية آسـfـف
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 74272
تاريخ التسجيل: Sat Mar 2011
المشاركات: 1,760
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1601
مؤشر المستوى: 76
آسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادراة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
آسـfـف غير متواجد حالياً
رد: الادارة الاستراتيجيه

الفلاح

اهم شي لا تجيب لنا شي من خارج المنهج او من قوقل ههههههههه ترى لعبت باعصابي في الموضوع اللي بقسم المستوى السابع جبت لي كلام ما ادري من وين طلعت تذاكر من قوقل وتارك الملخصات والمحاضرات والعالم وراك ههههه

اشكرك على المعلومات القيمه اخي الكريم واستمر في ابداعك داخل المنهج

تحياتي لك
 
قديم 2013- 12- 20   #15
آسـfـف
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية آسـfـف
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 74272
تاريخ التسجيل: Sat Mar 2011
المشاركات: 1,760
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1601
مؤشر المستوى: 76
آسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud ofآسـfـف has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادراة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
آسـfـف غير متواجد حالياً
رد: الادارة الاستراتيجيه

هنا ال20 سؤال حق المراجعه ان شاء الله انها تفيدكم

الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf الادارة الاستراتيجية20 سؤال للمراجعه محلوله].pdf‏ (183.6 كيلوبايت, المشاهدات 135) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2013- 12- 20   #16
bntsweet
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية bntsweet
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 131768
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2012
المشاركات: 619
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1387
مؤشر المستوى: 58
bntsweet has much to be proud ofbntsweet has much to be proud ofbntsweet has much to be proud ofbntsweet has much to be proud ofbntsweet has much to be proud ofbntsweet has much to be proud ofbntsweet has much to be proud ofbntsweet has much to be proud ofbntsweet has much to be proud ofbntsweet has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
bntsweet غير متواجد حالياً
رد: الادارة الاستراتيجيه

بدا الموقع يخبط ياليل
 
قديم 2013- 12- 20   #17
سلطان الصقر
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية سلطان الصقر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 69164
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2011
المشاركات: 949
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 763
مؤشر المستوى: 68
سلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of light
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سلطان الصقر غير متواجد حالياً
رد: الادارة الاستراتيجيه

محاور بطاقة الأداء المتوازن:
محور المالية ــ محور الأنظمه ـــ محور التعليم ــ محور الزبائن
 
قديم 2013- 12- 20   #18
سلطان الصقر
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية سلطان الصقر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 69164
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2011
المشاركات: 949
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 763
مؤشر المستوى: 68
سلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of light
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سلطان الصقر غير متواجد حالياً
رد: الادارة الاستراتيجيه

نوقش مفهوم بطاقة الأداء المتوازن لأول مره في:
*جامعة هارفرد
 
قديم 2013- 12- 20   #19
سلطان الصقر
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية سلطان الصقر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 69164
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2011
المشاركات: 949
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 763
مؤشر المستوى: 68
سلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of light
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سلطان الصقر غير متواجد حالياً
رد: الادارة الاستراتيجيه

ترجع كلمة إستراتيجية إلى أصل (يوناني) وتعني:
*فن إستخدام القوى
 
قديم 2013- 12- 20   #20
سلطان الصقر
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية سلطان الصقر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 69164
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2011
المشاركات: 949
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 763
مؤشر المستوى: 68
سلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of lightسلطان الصقر is a glorious beacon of light
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سلطان الصقر غير متواجد حالياً
رد: الادارة الاستراتيجيه

يعتبر من أهم وأكثر النماذج قبولا واتفاقاً :
*مصفوفة بوسطن
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
ملخص الحروب الصليبية بوعزيز 99 التاريخ 12 2013- 5- 15 02:25 AM
القواعد والمنظومه النحويه او فقه العبادات 1 عـبـدالـلـه E4 6 2012- 5- 4 06:02 PM
كل ما يخص علم نفس النمو LUCKY MAN ارشيف التربية الخاصة 9 2011- 12- 26 08:22 AM
حقيقة عضوية المرأة في سطور .. وأحذر أن تكون نقمة لمن بعدك منذو مبطي ملتقى المواضيع العامة 51 2011- 11- 9 12:22 AM
كيف راح تكون الاسئله الخاصه بالرسومات في الاقتصاد وليد العجمي إدارة أعمال 2 11 2011- 6- 1 02:29 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:08 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه