|
اجتماع 8 طلاب وطالبات المستوى الثامن التعليم عن بعد علم اجتماع جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#11 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: محتوى مقرر علم اجتماع التنظيم والتخطيط
المحاضرة التاسعةاجتماع التنظيم والتخطيط **سوسيولوجية التنظيم الاقتصادية : اهميته علم اجتماع التنظيم واتساع نطاق والاعتراف به كميدان للدراسة العلمية في الدوائر الأكاديمية ويعود ذلك الى : * ان التنظيمات ليست مجرد اجهزة يتم من خلالها انتاج السلع *هي تمثل انساق اجتماعيه بالغة التعقيد *وظيفتها الأساسية توجيه الطاقة الإنسانية وترشيدها * تمثل قوة تنظيميه اساسيه في المجتمع تتعدى المصالح الاقتصادية **** يمكن دراسة بعض الموضوعات ضمن علم الاجتماع التنظيمي مثل علم الاجتماع الصناعي واعتبره فرع من فروع علم الاجتماع التنظيم ونستطيع ترجيح ذلك الى عدة اعتبارات * تحديد علم الاجتماع الصناعي بدراسة الصناعة خطا لان الصناعة ليست مفهوم سوسيولوجي *الطابع الغالب على علم الاجتماع الصناعي انه ميدان تطبيقي لعلم الاجتماع العام لارتباطه بعمليات ( الانتاج, النقابات, الحوافز ) * اغلب دراسات علم الاجتماع الصناعي تتجه نحو معالجة التنظيم الاجتماعي سواء داخل المصنع او بعلاقة المصنع بالمجتمع مستويات الدراسات التنظيمية: هناك اربعة مستويات للتنظيمات الاقتصادية 1) دراسة التنظيمات على انها وحدات اجتماعيه حيث تتناول بحوثهم البناء الرسمي ,الغير الرسمي 2) التركيز على التنظيمات وصفها وحدات اجتماعيه , وبين الانماط التجمع الاجتماعي (الاسرة , الطبقات الاجتماعية ) 3) دراسة العلاقة بين التنظيم ,الثقافة , والشخصية 4) تحليل الدراسة بين التنظيمات الاقتصادية والبيئة |
![]() |
#12 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: محتوى مقرر علم اجتماع التنظيم والتخطيط
المحاضرة العاشرةاجتماع التنظيم والتخطيط الموضوع الرابع : النظريات الحديثة في دراسة التنظيم:**المقترحات التي تدور حول مشكلة تصنيف نظريات التنظيم 1) وجود احتمال يتحقق مستقبلا حول تكوين نظريه متكاملة للتنظيم 2) تظهر محاولات علماء الاجتماع في المجال التنظيمي . 3) يعتبر السلوك التنظيمي سلوك اجتماعي 4) يعتبر التنظيمات وبناء بعيدا عن المشكلات نظرية البعد الواحد: أ ) الادارة العلمية والخصائص الهامه ** تقسيم العمل ** ترتيب العمليات الوظيفية ** البناء ** الضبط |
![]() |
#13 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: محتوى مقرر علم اجتماع التنظيم والتخطيط
المحاضرة الحادية عشر اجتماع التنظيم والتخطيط تتركز النظرية الكلاسيكية في التحليل الاداري على اهمية مبدأ تقسيم العمل بالإضافة الى اهميه الاشراف والتحكم والسلطة داخل التنظيمات الحديثة فهم يتفقون فيما بينهم كعلماء في التنظيم الاداري على وجود اربعة مبادئ للتخصصات الإدارية .. ب) التكوين الاداري ** الوظيفة ** التخصص ** العملية ** تنفيذ وانجاز الوظائف ج) العلاقات الإنسانية : ** لا يمكن تحديد كمية العمل من خلال القدرات الفيزيقية ** ان المكافآت غير الاقتصادية تلعب دورا هام في الدافعية وتحقيق المزيد الاشباع النفسي . الكفاءة المجودة في تقسيم ** ان التخصص العالي لا يتحقق فقط من خلال الكفاءة ** يتحدد هذا التخصص من خلال وجهة نظر العمال على انهم اعضاء في جماعة تنظيميه . د) اتخاذ القرار : المنطلق الاساسي لاتخاذ القرار هي ضرورة اختيار الافعال السليمة ذات الطبيعة العقلانية واهمية الوصول للفعل النهائي ( القرار ) يندرج تحت عملية اتخاذ القرار نوعان متميزان من النظريات ولكن لهما صلة ببعضهما : النوع الاول : نضريه القرار العقلاني وتتركز بصفه اساسيه على الطابع العقلانية الرسمي ذي الصفة الاقتصادية او الإحصائية الحسابية ولكن يغلب عليها في تحليلها طابع المعيارية . النوع الثاني : النظريات -المرتبطة بالترشيد - فهي تقوم على عدة اسس واضحه ومميزه 1) ان العمليات العقلانية داخل التنظيمات مثل السلوك الاداري محاط بنوعيه معينه من القواعد التي تركز على التخصص لدى الاعضاء وملائمتهم حسب طبيعة بيئاتهم الخارجية . 2) ان العمليات الادارية لها خصائص مميزة تهتم بكيفية حل المشاكل الفرد وتنظيم سلوكه داخل النسق التنظيمي 3) التركيز على عملية الاشباع واختيار افضل الوسائل او البدائل من قبل صانعي القرارات . |
![]() |
#14 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: محتوى مقرر علم اجتماع التنظيم والتخطيط
المحاضرة الثانية عشر اجتماع التنظيم والتخطيط هـ) سيكولوجية التنظيم : اختلاف الآراء وتعددها حول المفهوم السيكولوجي وربطه بالبعد الاجتماعية لمعرفة العلاقة المتبادلة بينهما وطبيعة وجودهما داخل التنظيمات وخارجها . *** قيام العديد من العلماء بتحليل التنظيمات على انها بناءات مفتوحه وتظهر ذلك من خلال النسق المفتوح والنسق المغلق في دراسات التنظيمات اهم العناصر التي توضح النسق المفتوح : 1) اهمية الطاقة 2) ضرورة اختيار اسلوب العمل 3) الانتاج كمصدر هام للتنظيم 4) ادراك حقيقة الأنساق على انها بناءات تتأثر بالتغيرات الخارجية للبيئة عموما التشابه بين منظور الانساق الطبيعة ومنظور النسق المفتوح الذي يؤكد على عدة قضايا اهمها 1) تتغير التنظيمات كأنساق داخل انساق وعناصر معقدة ومتداخلة من حيث العلاقات والعمليات 2) ان النسق المفتوح لا يمكن ان تستمر في معزولة بعيدا عن البيئة فهي في حالة ديناميكية مستمرة 3) الانساق المفتوحة تتبع مبدأ تساوي النتائج . 4) تقوم الانساق المفتوحة على ترتيب معقدة تسمح بملائمة التكييف مع المتغيرات البيئية 5) التنظيمات داخل منظور النسق المفتوح تكون كأنماط متصلة بالأحداث والافعال 6) لدى كل التنظيمات خصائص مميزة تجعلها تختلف عن غيرها في ادوارها ووظائفها واهدافها 7) ان تدخل افعال النسق المفتوح مع مختلف العناصر الاخرى تعكس ضرورة الاهتمام بعناصر الضبط والتحكم المشكلات التي السيكولوجية التنظيمية التي الاهتمام بها عند دراسة التنظيمات ؟ 1) مشكلة التوافق بين احتياجات الفرد ومتطلبات التنظيم . 2) مشكلة الولاء من قبل اعضاء التنظيم باعتبارهم جزء من التنظيم نفسه 3) مشكلة التكييف ولاندماج بين العناصر والبناءات التنظيمية الداخلة 4) مشكلة زيادة الكفاءات والفاعلية التنظيمية وعمليات اعداد الافراد |
![]() |
#15 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: محتوى مقرر علم اجتماع التنظيم والتخطيط
المحاضرة الثالثة عشر اجتماع التنظيم والتخطيط و) التكنولوجيا : اهم القضايا التي تنطوي في دراسة التكنولوجيا في دراسة التنظيمات 1) تظهر التنظيمات كأنساق تعمل على تحقيق أهدافها من خلال العلاقات الإنسانية والأخرى الغير إنسانية 2) تعبر التكنولوجيا من افضل وسيلة لفهم عمليات التغير على التنظيمات عموما 3) توجد هناك علاقات ما بين نوعية التكنولوجيا وحجم التنظيم ,والاشباع المهني ,تحقيق الأهداف , العلاقات الاجتماعية وانساق الضبط والمكانة . :تقدير نظريات البعد الواحد اهم الانتقادات العامة للإدارة العلمية ** يعتبر الدخل للإدارة العلمية معياريا ** يغفل هذا الدخل عن كثير من العلاقات التي تظهر المتغيرات البنائية التنظيمية ** لم يتناول على الاطلاق طبيعة الصراع التنظيمي |
![]() |
#16 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: محتوى مقرر علم اجتماع التنظيم والتخطيط
المحاضرة الرابعة عشر اجتماع التنظيم والتخطيط مراجعة عامة : لجميع المحاضرات السابقة:لا تنسو ما اوصيتكم به المذكور في بداية المحاضرة الاولى ( أمانه ) -----------------------------------------------وللجميع التوفيق والنجاح ان شاء الله -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- محمد عبدالله الزواد ( المرور السري ) |
![]() |
#17 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: محتوى مقرر علم اجتماع التنظيم والتخطيط
الله يجزززززززززززززززززززززززاك الف خيررررررررررررررررررررررر
|
![]() |
#18 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: محتوى مقرر علم اجتماع التنظيم والتخطيط
سؤال هل يحتاج لهذه الماده ملزمه أم ماذا
|
![]() |
#19 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: محتوى مقرر علم اجتماع التنظيم والتخطيط
الله يسعدك و يوفقك ..
بس وضح لنا اخوي .. هالمحتوى البسيط هو اللي يبينا نذاكر منه فقط ! مو مستوعبه والله .. اتمنى ذلك بس ابي تأكيد وتوضيح |
![]() |
#20 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: محتوى مقرر علم اجتماع التنظيم والتخطيط
معقووله بس هذا محتوى المحاضره مررره مختصر
الله يجزاك كل خير ويسهل أمووورك والدكتور بعد الله يسسسسسسسسسسسسسسسعده |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
حل الواجب الثاني علم اجتماع التنظيم والتخطيط | *Mo_14_oN* | اجتماع 8 | 5 | 2013- 4- 6 11:23 PM |
فهل تعرف على ماذا صبر نبي الله أيوب عليه السلام؟؟ .. | سهم السهم | مواد مشتركة - ارشيف تربية خاصة المستوى 7 | 9 | 2013- 3- 4 02:20 PM |
مـــــاذا تعلمــــــــت **** What I learned | DewDrop | ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل | 3 | 2011- 3- 15 10:17 PM |
[ قسم التاريخ ] : مراجعه انتشار الإسلام في آوروبآ | هويآن | منتدى كلية الآداب بالدمام | 68 | 2011- 1- 21 10:59 PM |