|
إدارة أعمال 2 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثاني ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#11 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: الاخ stc يدخل
مافي ولا المناقشات من 5 ومحد مجاوب والواجب 3 نزل بس انا لسى مامسكت المادة ومن عارفة الحل المناقشات الين 14 ومافي احد انا ابغا الاخ الي كان مسوي كرنديزر ومهوموجود اسئلة اخر سنة دورت مالقيت والله من جد ورطة بس القانون مايحمل مغفلين ولا كان احنا فتشنا قبل مانعتمد المادة
|
![]() |
#12 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: الاخ stc يدخل
الواجب الثالث لمقرر السلوك التنظيمي
السؤال الأول : واحدة من الآتي ليست من مؤشرات تماسك الجماعة ... أ- مسايرة الأعضاء لمعايير الجماعة . ب- الصداقة الموجودة بين الأعضاء . ج- تماسك الجماعة في أوقات الأزمات . (د)- وجود مشكلات سلوكية ضمن الجماعة . .............. السؤال الثاني : يحدث الصراع بين الأفراد أو بين الجماعات في المنظمة عند ... (أ) محاولة كل طرف إعاقة الطرف الآخر عن تحقيق أهدافه . ب- محاولة كل طرف التنافس مع الطرف الآخر . ج- محاولة كل طرف تحقيق أهدافه . د- محاولة كل طرف إشباع حاجاته . .............. السؤال الثالث : من أهم المعوقات الاجتماعية للإبداع ... أ- التمسك بالنمط التقليدي في الآراء . ب- انعدام الثقة بين الإدارة والعاملين . (ج- )الأسلوب التربوي المكبل للقدرات . د- الالتزام الحرفي بالقوانين . .............. السؤال الرابع : يصنف الإنحراف عن معايير الجماعة ضمن ... أ- المشكلات السلوكية داخل الجماعة . ب- المشكلات الاجتماعية داخل الجماعة . (ج)- المشكلات الوظيفية داخل الجماعة . د- المشكلات الجانبية داخل الجماعة . انشاءاالله يكون هو الواجب |
![]() |
#13 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: الاخ stc يدخل
القضية1
السلوك التنظيمي بين النظرية والتطبيق يؤكد المهتمين بالسلوك التنظيمي الى صعوبات عديدة تعترض الممارسة الجيدة للكثير من جوانب السلوك التنظيمي في المنظمات. حسب رأيك ما هي الصعوبات و التحديات التي يمكن أن تواجه ممارسة فعالة لقضايا السلوك التنظيمي بالمنظمات السعودية؟ بمعنى هل تعترض الرؤساء والمرؤوسين صعوبات تحول دون فهم وتحليل والتنبؤ بسلوك الفرد وسلوك الجماعات وسلوك المنظمة بالمنظمات السعودية الحل/ نعم تعترض الممارسة الجيدة للكثير من جوانب السلوك التنظيمي في المنظمات. ومن الصعوبات التي تواجه الافراد اختلاف الناس من حيت التفكير والبيئات والاعتقدات والافكار والثقافات والمواقف وحتى الاهداف واداره السلوك في المنظمات ماهي الاعمليه نسبيه وجزئيه ودالك بسبب عدم القدره والاحاطه بكل مسببات السلوك في المنطمه فقد يكون السيطره على االاجور من الامور السهله بينما يصعب السيطره على الامور الاسريه والشخصيه \\\\ القضية 2 حالة دراسية في موضوع الشخصية طلب المشرف سعد من ثلاثة من الموظفين (احمد وعمر وبدر) إعداد كل منهم تقرير موجز عن سلسلة تقارير محاسبية للسنوات الماضية، بعد ذلك قدم كل منهم تقريره حيث كانت كل التقارير مفصلة أكثر من اللازم، وضعيفة من حيث الاستنتاجات، وسيئة من حيث الترتيب. اجتمع المشرف سعد مع الموظفين الثلاثة وبين لهم أن هناك مشكلة في التقرير التي قاموا بإعدادها، وطلب من كل منهم التقدم بمقترحات حول تحسين تقريره، ولم يحدد لهم بالتفصيل ما هو العمل المتوقع منهم. حسب رأيك كيف سيكون رد فعل كل من: 1. الموظف احمد الذي يتصف بأنه ذو شخصية متحذلقة. 2. الموظف عمر الذي يتصف بأنه ذو شخصية مغرورة. 3. الموظف بدر الذي يتصف بأنه ذو شخصية واقعية [COLOR="rgb(75, 0, 130)"]الحل/[/COLOR] اتوقع من الموظف أحمد انه سيتعامل مع الامر بصعوبه وحساسيه وقد يحمل الامر فوق طاقته وقد يتصرف بعصبيه وتسارع واندفاعيه اما الموطف عمر فقد ياخد الموضوع باستهتار وتسيب وتسويف وقد لا يتفاعل مع الامر بجديه بل تسويف وكان الامر لايعنيه اما الموظف بدر فانه سيتعامل مع الموضوع بجديه واهتمام ويحاول الاجتهاد لتقديم الافضل \\\\ القضية 3 إدراك العاملين لكفاءة القائد بينت العديد من الدراسات أن عملية تقييم العاملين لفاعلية وكفاءة قائدهم تتأثر الى حد كبير بالانطباعات المتكونة عنه. ناقشي هذا الموضوع موضحة العوامل التي تؤثر في إدراك العاملين لكفاءة القائد، ولماذا يكون هناك اختلاف بينهم في ذلك الإدراك [COLOR="rgb(75, 0, 130)"]الحل/[/COLOR] يختلف الافراد في تقديرهم لأنفسهم، وفي مدى اعتزازهم بأنفسهم. من لديه درجة عالية من تقدير الذات يمتلك القدرة اللازمة للنجاح. هناك علاقة طرديه بين تقدير الذات والرضا الوظيفي. الموضوع الرابع المعروض للمناقشة: السلوك = الدافعية x القدرة x الظروف ناقش أهم الاستنتاجات التي يمكنك استخراجها من المعادلة السابقة. [COLOR="rgb(75, 0, 130)"] الحل /[/COLOR] لخبرات السابقه يوثر تعلم الفرد وخبراته وتجاربه الى اختيار وانتقاء المثيرات التي يمكن ان يعطيها انتباهه مثلا الموظف الذي تعرض لموقف معين في الماضي ستصبح له حساسيه تجاه موقف مشابه الحاجات والدوافع تلعب حاجات الفرد غير المشبعه دورا هاما في اختيار مايثير انتباهه من مواقف اواحداث صاحب الحاجه الاقتصاديه سيتاثر بالاخبار عن سياسة الاجور الشخصيه تؤثر شخصية القدرات العقليه القيم المعتقدات كلها تؤثر في ادارك الفرد للاحداث وتفسيرها واعطائها معني الموضوع الخامس المعروض للمناقشة: ناقش المقولة التالية: تؤثر اتجاهات المديرين وطريقة تعاملهم مع مرؤوسيهم في اتجاهات المروؤسين وادائهم في العمل. [COLOR="rgb(75, 0, 130)"]الحل /[/COLOR] دلت الدراسات التنظيمية أن نوعية الإشراف تأتي ضمن أهم عوامل رضا الموظف في بيئة العمل لما لها من آثار نفسية وتنظيمية على الموظف, فالرئيس له دور رئيسي في حياة الموظف الوظيفية لا يمكن تجاهله, فهو الذي يقيم أداء الموظف ويعطيه التعليمات والتوجيهات بشأن تنفيذ الأعمال المطلوبة, كما أنه يقوم بتوزيع الأعمال على الموظفين ويتابع أعمالهم أولا بأول ويراقب سلوكياتهم وتصرفاتهم داخل البيئة التنظيمية. بالإضافة إلى ذلك فإن الرئيس له علاقة مباشرة بمنح الموظف الإجازة وترقيته إلى وظيفة أعلى ونقله من موقع إلى آخر, فالرئيس هو موظف قد وكل إليه تولي الأمر بصفة جزئية أو كلية حسب موقعه في الهيكل التنظيمي للمنظمة. ولا شك أن الرؤساء يختلفون في أساليبهم في إدارة المرؤوسين وطرق تعاملهم معهم, وقد يطبقون نظرية ماكريجور (إكس وواي) الشهيرة (X-Y) بالرغم من أن البعض منهم لا يعرف هذه النظرية, حيث نجد أن البعض من الرؤساء يعتقد أن الموظفين كسالى ولا ينتجون ويضيعون الوقت دون طائل ولا يتحملون المسئولية ولا يمكن الوثوق بهم, وبالتالي يحتاجون إلى رقابة شديدة, بينما نجد البعض الآخر منهم يعتقد عكس ذلك, حيث يرون أن الموظفين منتجون ويحبون العمل ويتحملون المسئولية ويمكن أن يوثق بهم, وبالتالي لا يحتاجون إلى رقابة شديدة, لذا فإن الرئيس الذي ينظر إلى المرؤوسين نظرة سلبية تكون علاقته بالمرؤوسين غير جيدة في الغالب, بينما الرئيس الذي ينظر إلى المرؤوسين نظرة إيجابية تكون علاقته بالمرؤوسين جيدة في الغالب...... |
![]() |
#14 |
متميزه بقسم التعليم عن بعد -ادارة اعمال
![]() |
رد: الاخ stc يدخل
الحمدالله اني اخذت نفس جدول المستوى الثاني :58545:
ماغيرت الاالصحه والياقه بدلتها بمهارات الاتصال ![]() |
![]() |
#15 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: الاخ stc يدخل
4- السلوك التنظيمي (ملخص فقط )
![]() هذا رابط مووضوع يفيدكم http://kfuforums.kfu.edu.sa/showthre...E4%D9%ED%E3%ED |
|
|
![]() |
#16 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: الاخ stc يدخل
الحمد الله اخذته ثم تراجعت مارتحت الا بعد ماغيررتها باداره ماليه وبرضو خايفه من الماده الله يعديها يارب
والله فكني منها ولا صفيت معكم ![]() الله يعينكم وتحصلو الاجابات |
![]() |
#17 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: الاخ stc يدخل
لا حول الله
ليه الخوف الزائد هذا وليه التحطيم من بعض الطلاب ترى الوضع عادي واللي مذاكر راح يحل الواجبات بنفسه ليه الاعتماد ع الغير إلى متى الاتكاليه ترى الدعوه سهلات اتكلوا ع الله اللهم لا سهلا الا ما جعلته سهلا وانت تجعل الحزن إذا شأة سهلا |
![]() |
#18 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
![]() |
رد: الاخ stc يدخل
انا اخذت مادة السلوك التنظيمي لأن وقتها مناسب في الجدول
المادة مو صعبة ابد لكن دكتورها سمعت عنه انه معقد جداً واسئلته تتوه بقووووووه واكثر ما في اختياراته ( أ و ج ) - جميع ما سبق - ليس شيئ مما سبق - ما احد سبق - من سبق لبق ![]() |
![]() |
#19 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: الاخ stc يدخل
الحمدلله مااخذتها
![]() من الاساس ماخشت مخي ابد وهي حقت مستوى خامس وتونا ببدايه الطريق الله يكون بعونكم |
![]() |
#20 | |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: الاخ stc يدخل
اقتباس:
لا ولا هذاا الواجب الثالث اللي عندي ![]() |
|
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
محاضره المباشره 2 اللغه الانجليزيه اللي ماخذها يدخل | انون | ارشيف التربية الخاصة | 3 | 2012- 3- 18 09:58 PM |
[ الدراسات الأسلامية ] : د.جمال صاولي النظام السياسي والاجتماعي اللي اخذت عنده ضرروري | ليه؟ | منتدى كلية الآداب بالأحساء | 1 | 2012- 2- 24 12:30 PM |
اللى اخذت فقه السيره وتعرف شكل الدكتور تدخل فى ذا | موكــــابالحليب | ارشيف المستوى 4 تربية خاصة | 18 | 2012- 2- 7 01:36 AM |
اهم ما ذكر في المحاضرة المباشرة الاخيرة لصعوبات التعلم ........مهم | ابوغـــــلا | ارشيف المستوى 4 تربية خاصة | 15 | 2011- 12- 25 12:03 AM |
رجاءا الدخول ...للمجانين فقط...العقل لا يدخل | ملكة الاحساس | ملتقى الطلاب والطالبات الترفيهي | 34 | 2011- 5- 11 09:37 PM |