اسئلة اختبارات اسئلة اختبار الادارة ( نموذج e ) تأكد من اجابتك - الصفحة 2 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

جنوبية وافتخر · 2015- 12- 20

س14 / يعني ان تكون الرسال بأدنى تكاليف وافضل وسائل اتصال ، ويعني ارسال رسالة مفهومه بصورة تامه كما يريد المرسل

أ . الاتصال الكفؤ ، الاتصال الفعال
ب . الاتصال الأفضل ، الاتصال الكفؤ
ج . الاتصال الاوفر ، الاتصال الدقيق
د . الاتصال الفعال ، الاتصال الكفؤ

س 23 / هي اتصالات جانبيه او قطريه لتبادل المعاني بين زملاء العمل في نفس المستوى

أ . الاتصالات النازلة
ب . الاتصالات الصاعدة
ج الاتصالات المساعدة

د .الاتصالات الافقيه

س 22 / تعني البعد عن أي مساهمة اجتماعية والتركيز على الأولويات الاقتصادية

أ . استراتيجية التكيف
ب . ==== التفاعلية
ج . ==== الهجومية
د . ===== الممانعة

س 21 / تشير لتوزيع الموارد او المخرجات بغض النظر عن الخصائص الفردية للعاملين

أ . الإجرائية
ب . التفاعلية
ج . الموزعة
د . الشاملة

20 / هي مجموعة الواجبات او التصرفات التي تقوم بها المنظمة لزيادة رفاهية المجتمع والعناية بمصالحه إضافة لمصالحها الخاصة

أ . المسئولية الاجتماعية
ب .===== الأخلاقية
ج . ==== العامة
د . ==== المتخصصة للمنظمة

18 . السلوك الأخلاقي هو الذي ينجم عنه اكبر فائدة لاكبر عدد من الناس

أ . المدخل النفعي
ب . المدخل الفردي
ج . مدخل الحقوق
د . مدخل الحقوق

~أوتآار الحنين~ · 2015- 12- 20

جواب السؤال 2 ب_ المدرسه الكميه

جواب 5 ب_ القياده

جواب 6 ج_ الجمود وعدم رغبه في التغير

جواب 7 أ_ القدره على تحفيز الاخرين ومهارته الاصغاء

هذي الي عرفت حله يعطيك العافيه ^_^

Saleh_Jumairi · 2015- 12- 20

الى الان حلي مثل حل جنوبية

اللهم لك الحمد ,, كنت متشائم الحمدلله اللحين احس آي بلس

نادية مستجده · 2015- 12- 20

في سؤال حله المخاطره هذا حليته غلط حطيت عدم التاكد المصيبه كنت شاكه ان شالله اكون غيرته واتجاه الاتصال حطيت شكل وش بعد !!! قهر لو ركزت شوي

Rwemh · 2015- 12- 21

اسئلة d كانت اغلبها مكرره الاحرف ورا بعض مو ؟؟ واغلبهم حرف الدال احس؟؟

نادية مستجده · 2015- 12- 21

نوع السلطه حطيتها التنفيذيه وهي الفرديه

مسس جولي · 2015- 12- 21

في اغلاط في حلي😢

Fdrr · 2015- 12- 21

الله يعطيك الف عافيه ماقصرت الله يوفقك

وانا كاتبه بعض الاسئله اللي اذكرها في موضوع ثاني من قبل شوي
هذه هي نسخته هنا
عشان مكتوبه الحلول

خصائص القائد الكارزمي لايعتبر
الجمود وعدم المرونه والتغير >>> زي كذا اجابته

النسبه المئويه لمبيعات المنظمه من منتج معين
الحصه السوقيه

توليفه من المنتجات وطرق تسعيرها واساليب توزيعها وتروجيها
المزيج التسويقي

العوامل المؤثره في اختيار موقع الوحده الانتاجيه
القرب من اماكن لرفاهيه العاملين >>>> زي كذا حول صيغته

اعتبار السوق المستهدف سوق يتشابه فيه المستهلكون في احتاجاتهم
السوق الموحد

انشطه التخطيط والتنظيم والرقابه والقياده التي تمارس عميات مدخلات ومخرجات
اداره الانتاج والعميات

خصائص وسلوكيات تتعلق بالابتداء بعمل والتخطيط له وتحمل مخاطره والابداع في ادارته
الرياده

البعد عن اي مساهمه اجتماعيه والتركيز على الاولويات الاقتصاديه
استراتجيه الممانعه

مجموعه الواجبات او التصرفات التي تقوم بها المنظمه من خلال قرارتها لزياده رفاهيه المجتمع
المسؤوليه الاجتماعية للمنظمه

خصائص نظام الرقابه الفعال ........ بهدف التأقلم مع متغيرات البيئه و........ اي تقديم تفاصيل كميه محدوده
المرونه ، الموضوعيه

السلوك الاخلاقي هو الذي ينجم عنه اكبر فائده لاكبر عدد من الناس
المدخل النفعي

تشير لتوزيع الموارد او المخرجات بغض النظر عن الخصائص الفرديه للعاملين
العداله الموزعة

التفاوض بطريقه تعزز علاقات الافراد ببعضهم البعض
التناغم

الاتصالات الصاعده والنازله والافقيه تقسم على حسب
الاتجاه

اتصالات جانبيه او قطريه لتبادل المعاني بين زملاء العمل في نفس المستوى الاداري
الاتصالات الافقية

من عقبات الاتصال
الاختيار غير الموفق لقناه الاتصال

والاتصال..... الذي يتم باقل التكاليف وافضل الوسائل و الاتصال ....... ارسال رساله مفهومه بصوره تامه كمايريد المرسل
الكفؤ ، الفاعل

اهتمت بربط انظمه الاجور باداء الفرد كما ونوعا
المداخل التقليديه

القياده النسائيه
تحفيز الاتصالات ومهارات الاصغاء

عمليات الايحاء والالهام او التاثير في الاخرين و.......
القياده

ليس من انواع السلطه
السلطه الفرديه

تشير الى معرفه المقرر باحتماليه حدوث حالات الطبيعه والاهداف في ظلها واضحه ومعلومات غير كامله
المخاطرة

هي حلول جاهزه من واقه خبره سابقه لحل مشاكل روتينه
القرارت المبرمجه

اول مرحله صناعه واتخاذ القرار
مرحله اداراك متطلبات القرار

خطه تعد للاستفاده من حدث طارئ مستقبلي يتطلب الخروج عن الخطه الرئيسية
خطة احداث طارئة

والسؤال اللي عن بعيده المدى ومتوسطه وقصيره
بعيده من 3 وفوق
متوسطه من سنه الى ثلاث
قصيره من سنه واقل

خصائص الاهداف عدا >>> مااذكر الخيار المستبعد
محدده بشكل دقيق وقابله القياس
قابله للتحقق
محدده بفتره زمنيه لتنفيذها

من مزايا التنوع الثقافي مساهمه الجميع بوضع السياسات وتحديد القيم الرئيسه للعمل
التعدديه

البيئه الخارجيه الخاصه عدا
الموظفون

اساليب الكميه والاحصائيه والرياضيه يمكن ان تساعد متخذي القرارفي تحسين نوعيتها
المدرسه الكمية

من التحديات المعاصره في عالم اليوم عدا
اسعار البترول

تشير لكيفية استخدام المدير للمعلومات في صنع القرارت
الادوار القراريه

سؤال عن الرشوه في العمل >> مالذكر صيغه السؤال
واتوقع اجابته تضارب مصالح

مسؤولون عن قياده الاقسام والادارت الرئيسية في المنظمه وبناء وقياده فرق العمل
مدراء الاداره الوسطى

تركز حركه مدرسه الاداره العلميه >>> ماذكر صيغه السؤال بالضبط
اجابته ماذكرها بعد

مجموعه العناصر المرئيه والمسموعة من قبل العاملين والزبائن
الثقافه المرئية

الاداره التي تقوم بتطوير وبث وايصال وسن القيم ونشرها في ارجاء المظمه
الاداره الموجهه بالقيم

من مراحل العملية التخطيطية
>> ماذكر الحل الصحيح
بس اتوقع
تنفيذ الخطه وتقييم النتائج

اهداف عامه ترغب المنظمه بالوصول اليها مستقبلا وتخص المنظمه باكملها
تعد من قبل الاداره العليا

نماذج اساسيه لصنع القرار عدا
تقليدي ، سلوكي ، سياسي
اتوقع عدا نموذج اجتماعي زي كذا

ممارسه اداريه يقوم بها المدير بهدف التاثير على العاملين من خلال تحريك دوافعهم ....
التحفيز

فيه سؤال عن تكنولوجيا المعلومات بس ماذكر صيغته بالضبط
وسؤال عن الموقع الجغرافي مااذكره

وهذا وصلى الله بارك
اجابتي احتمال وارد فيها الصواب والخطأ

واخذت الاجابات من ملخص ام شهد الله يوفقها ويسعدها سعاده الدارين

nawaf.a.m · 2015- 12- 21

انا هذي اجوبتي وفيه كم غلط بعد

نموذج E

جنوبية وافتخر · 2015- 12- 21

ماقصرتي حبيبتي
بس هذي كاني شاكة فيها

البيئه الخارجيه الخاصه عدا
الشريك الاستراتيجي

2015- 12- 20	#11
جنوبية وافتخر مميزة في المستوى الثاني - إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 235404 تاريخ التسجيل: Sun Aug 2015 المشاركات: 340 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 32500 مؤشر المستوى: 71 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الثالث	رد: اسئلة اختبار الادارة ( نموذج e ) تأكد من اجابتك س14 / يعني ان تكون الرسال بأدنى تكاليف وافضل وسائل اتصال ، ويعني ارسال رسالة مفهومه بصورة تامه كما يريد المرسل أ . الاتصال الكفؤ ، الاتصال الفعال ب . الاتصال الأفضل ، الاتصال الكفؤ ج . الاتصال الاوفر ، الاتصال الدقيق د . الاتصال الفعال ، الاتصال الكفؤ س 23 / هي اتصالات جانبيه او قطريه لتبادل المعاني بين زملاء العمل في نفس المستوى أ . الاتصالات النازلة ب . الاتصالات الصاعدة ج الاتصالات المساعدة د .الاتصالات الافقيه س 22 / تعني البعد عن أي مساهمة اجتماعية والتركيز على الأولويات الاقتصادية أ . استراتيجية التكيف ب . ==== التفاعلية ج . ==== الهجومية د . ===== الممانعة س 21 / تشير لتوزيع الموارد او المخرجات بغض النظر عن الخصائص الفردية للعاملين أ . الإجرائية ب . التفاعلية ج . الموزعة د . الشاملة 20 / هي مجموعة الواجبات او التصرفات التي تقوم بها المنظمة لزيادة رفاهية المجتمع والعناية بمصالحه إضافة لمصالحها الخاصة أ . المسئولية الاجتماعية ب .===== الأخلاقية ج . ==== العامة د . ==== المتخصصة للمنظمة 18 . السلوك الأخلاقي هو الذي ينجم عنه اكبر فائدة لاكبر عدد من الناس أ . المدخل النفعي ب . المدخل الفردي ج . مدخل الحقوق د . مدخل الحقوق

2015- 12- 20	#12
~أوتآار الحنين~ مشرفة المستوى الرابع سابقاً الملف الشخصي: رقم العضوية : 243550 تاريخ التسجيل: Thu Nov 2015 المشاركات: 1,817 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 35477 مؤشر المستوى: 88 بيانات الطالب: الكلية: إدارة أعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: المستوى الرابع	رد: اسئلة اختبار الادارة ( نموذج e ) تأكد من اجابتك جواب السؤال 2 ب_ المدرسه الكميه جواب 5 ب_ القياده جواب 6 ج_ الجمود وعدم رغبه في التغير جواب 7 أ_ القدره على تحفيز الاخرين ومهارته الاصغاء هذي الي عرفت حله يعطيك العافيه ^_^

2015- 12- 20	#13
Saleh_Jumairi أكـاديـمـي نــشـط الملف الشخصي: رقم العضوية : 244182 تاريخ التسجيل: Mon Nov 2015 العمر: 33 المشاركات: 147 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 877 مؤشر المستوى: 36 بيانات الطالب: الكلية: إدارة أعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة المستوى: المستوى الثالث	رد: اسئلة اختبار الادارة ( نموذج e ) تأكد من اجابتك الى الان حلي مثل حل جنوبية اللهم لك الحمد ,, كنت متشائم الحمدلله اللحين احس آي بلس

2015- 12- 20	#14
نادية مستجده أكـاديـمـي نــشـط الملف الشخصي: رقم العضوية : 236467 تاريخ التسجيل: Sun Aug 2015 المشاركات: 131 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 184 مؤشر المستوى: 37 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الأول	رد: اسئلة اختبار الادارة ( نموذج e ) تأكد من اجابتك في سؤال حله المخاطره هذا حليته غلط حطيت عدم التاكد المصيبه كنت شاكه ان شالله اكون غيرته واتجاه الاتصال حطيت شكل وش بعد !!! قهر لو ركزت شوي

2015- 12- 21	#15
Rwemh أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 244737 تاريخ التسجيل: Sun Dec 2015 المشاركات: 23 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 143 مؤشر المستوى: 0 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة المستوى: المستوى الأول	رد: اسئلة اختبار الادارة ( نموذج e ) تأكد من اجابتك اسئلة d كانت اغلبها مكرره الاحرف ورا بعض مو ؟؟ واغلبهم حرف الدال احس؟؟

2015- 12- 21	#17
مسس جولي أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 236159 تاريخ التسجيل: Tue Aug 2015 المشاركات: 636 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 5629 مؤشر المستوى: 47 بيانات الطالب: الكلية: king faisal university:( الدراسة: انتساب التخصص: إداره فقط ! المستوى: المستوى الثالث	رد: اسئلة اختبار الادارة ( نموذج e ) تأكد من اجابتك في اغلاط في حلي😢

2015- 12- 21	#18
Fdrr أكـاديـمـي نــشـط الملف الشخصي: رقم العضوية : 215766 تاريخ التسجيل: Sat Dec 2014 المشاركات: 120 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 3304 مؤشر المستوى: 43 بيانات الطالب: الكلية: كليه الاداره الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الأول	رد: اسئلة اختبار الادارة ( نموذج e ) تأكد من اجابتك الله يعطيك الف عافيه ماقصرت الله يوفقك وانا كاتبه بعض الاسئله اللي اذكرها في موضوع ثاني من قبل شوي هذه هي نسخته هنا عشان مكتوبه الحلول خصائص القائد الكارزمي لايعتبر الجمود وعدم المرونه والتغير >>> زي كذا اجابته النسبه المئويه لمبيعات المنظمه من منتج معين الحصه السوقيه توليفه من المنتجات وطرق تسعيرها واساليب توزيعها وتروجيها المزيج التسويقي العوامل المؤثره في اختيار موقع الوحده الانتاجيه القرب من اماكن لرفاهيه العاملين >>>> زي كذا حول صيغته اعتبار السوق المستهدف سوق يتشابه فيه المستهلكون في احتاجاتهم السوق الموحد انشطه التخطيط والتنظيم والرقابه والقياده التي تمارس عميات مدخلات ومخرجات اداره الانتاج والعميات خصائص وسلوكيات تتعلق بالابتداء بعمل والتخطيط له وتحمل مخاطره والابداع في ادارته الرياده البعد عن اي مساهمه اجتماعيه والتركيز على الاولويات الاقتصاديه استراتجيه الممانعه مجموعه الواجبات او التصرفات التي تقوم بها المنظمه من خلال قرارتها لزياده رفاهيه المجتمع المسؤوليه الاجتماعية للمنظمه خصائص نظام الرقابه الفعال ........ بهدف التأقلم مع متغيرات البيئه و........ اي تقديم تفاصيل كميه محدوده المرونه ، الموضوعيه السلوك الاخلاقي هو الذي ينجم عنه اكبر فائده لاكبر عدد من الناس المدخل النفعي تشير لتوزيع الموارد او المخرجات بغض النظر عن الخصائص الفرديه للعاملين العداله الموزعة التفاوض بطريقه تعزز علاقات الافراد ببعضهم البعض التناغم الاتصالات الصاعده والنازله والافقيه تقسم على حسب الاتجاه اتصالات جانبيه او قطريه لتبادل المعاني بين زملاء العمل في نفس المستوى الاداري الاتصالات الافقية من عقبات الاتصال الاختيار غير الموفق لقناه الاتصال والاتصال..... الذي يتم باقل التكاليف وافضل الوسائل و الاتصال ....... ارسال رساله مفهومه بصوره تامه كمايريد المرسل الكفؤ ، الفاعل اهتمت بربط انظمه الاجور باداء الفرد كما ونوعا المداخل التقليديه القياده النسائيه تحفيز الاتصالات ومهارات الاصغاء عمليات الايحاء والالهام او التاثير في الاخرين و....... القياده ليس من انواع السلطه السلطه الفرديه تشير الى معرفه المقرر باحتماليه حدوث حالات الطبيعه والاهداف في ظلها واضحه ومعلومات غير كامله المخاطرة هي حلول جاهزه من واقه خبره سابقه لحل مشاكل روتينه القرارت المبرمجه اول مرحله صناعه واتخاذ القرار مرحله اداراك متطلبات القرار خطه تعد للاستفاده من حدث طارئ مستقبلي يتطلب الخروج عن الخطه الرئيسية خطة احداث طارئة والسؤال اللي عن بعيده المدى ومتوسطه وقصيره بعيده من 3 وفوق متوسطه من سنه الى ثلاث قصيره من سنه واقل خصائص الاهداف عدا >>> مااذكر الخيار المستبعد محدده بشكل دقيق وقابله القياس قابله للتحقق محدده بفتره زمنيه لتنفيذها من مزايا التنوع الثقافي مساهمه الجميع بوضع السياسات وتحديد القيم الرئيسه للعمل التعدديه البيئه الخارجيه الخاصه عدا الموظفون اساليب الكميه والاحصائيه والرياضيه يمكن ان تساعد متخذي القرارفي تحسين نوعيتها المدرسه الكمية من التحديات المعاصره في عالم اليوم عدا اسعار البترول تشير لكيفية استخدام المدير للمعلومات في صنع القرارت الادوار القراريه سؤال عن الرشوه في العمل >> مالذكر صيغه السؤال واتوقع اجابته تضارب مصالح مسؤولون عن قياده الاقسام والادارت الرئيسية في المنظمه وبناء وقياده فرق العمل مدراء الاداره الوسطى تركز حركه مدرسه الاداره العلميه >>> ماذكر صيغه السؤال بالضبط اجابته ماذكرها بعد مجموعه العناصر المرئيه والمسموعة من قبل العاملين والزبائن الثقافه المرئية الاداره التي تقوم بتطوير وبث وايصال وسن القيم ونشرها في ارجاء المظمه الاداره الموجهه بالقيم من مراحل العملية التخطيطية >> ماذكر الحل الصحيح بس اتوقع تنفيذ الخطه وتقييم النتائج اهداف عامه ترغب المنظمه بالوصول اليها مستقبلا وتخص المنظمه باكملها تعد من قبل الاداره العليا نماذج اساسيه لصنع القرار عدا تقليدي ، سلوكي ، سياسي اتوقع عدا نموذج اجتماعي زي كذا ممارسه اداريه يقوم بها المدير بهدف التاثير على العاملين من خلال تحريك دوافعهم .... التحفيز فيه سؤال عن تكنولوجيا المعلومات بس ماذكر صيغته بالضبط وسؤال عن الموقع الجغرافي مااذكره وهذا وصلى الله بارك اجابتي احتمال وارد فيها الصواب والخطأ واخذت الاجابات من ملخص ام شهد الله يوفقها ويسعدها سعاده الدارين

2015- 12- 21	#19
nawaf.a.m أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 236496 تاريخ التسجيل: Sun Aug 2015 المشاركات: 362 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 34006 مؤشر المستوى: 73 بيانات الطالب: الكلية: إدارة أعمال ي حبيبي الدراسة: انتساب التخصص: شغل مديرين وكذا ^_^ المستوى: خريج جامعي	رد: اسئلة اختبار الادارة ( نموذج e ) تأكد من اجابتك انا هذي اجوبتي وفيه كم غلط بعد نموذج E
	التعديل الأخير تم بواسطة nawaf.a.m ; 2015- 12- 21 الساعة 12:10 AM

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ اسئلة اختبارات ] : اسئلة اختبار مبادئ الإدارة 1437/1436 هـ ______ د.جهاد عفانة.	keyobo	المستوى الأول - كلية الأداب	55	2016- 4- 18 10:07 AM
[ اسئلة اختبارات ] : اسئلة اختبار الرياضيات( النموذج e ) تأكد من اجاباتك	تلقائي	إدارة أعمال 1	33	2015- 12- 19 02:12 AM
[ موضوع عام ] \|[ الواجبات و المناقشات ]\| تم اضافات جميع الواجبات و المنآقشآت ..~	tµ£!p	إدارة أعمال 4	1	2015- 10- 24 03:20 AM
[ كويز ] : اسئلة اختبار مبادئ الادارة عام 1433/1432هـ محمد الدوغان	السهلي22	إدارة أعمال 1	27	2015- 5- 17 05:58 PM