تعالو راجعوا معي بعض اسئلة الأدارة

[رجل أستثنائي]

1-تعتبر ثقافة المنظمه واحدة من اسباب:

ج-مقاومة التغير

والاثبات في المحاضره 14 السلايد رقم 13

وكذلك في المناقشه رقم 14

ماذا يقصد بمقاومة التغيير وما هي أسبابها؟

وقوف الافراد والمموعات موقفا سلبيا يدل على عدم رضا أو تقبل أي تعديلات أو تبديل ترى الإدراه أنه ضروري لتحسين الأداء وزيادة فاعليه المنظمة.

ترتبط هذه العمليه بأسباب عديده منها :
1- المصالح الذاتيه الشخصيه
2- نقص الفهم أو الثقه
3- عدم التأكد
4-الأختلاف في مستويات الادراك للموقف
5- الشعور بالضياع
6- ثقافه المنظمه المحافظه

[Abu Jood]

[quote=رجل أستثنائي;5104993]
2-تحقيق اهداف المنظمة مرتبط بـــ:
أ-الكفاءه



/quote]

اختلف معك بهالنقطة لأن تحقيق الأهداف يكون بالفاعلية، لأن الاهداف إذا تحققت ومعها هدر للموارد فإن الادارة تكون فاعلة وغير كفوءه ياليت ترجع للكتاب ص 41 فيها مثال ممتاز للعلاقة بين استخدام الموارد وتحقيق الأهداف

[رجل أستثنائي]

هدف المنظمة ان تستغل مواردها بكفاءه
يعني تحقق فاعليه وبكفاءه

تحقيق الفاعليه بدون كفاءه .. ليس هدف بل شيء سلبي

[جامعي بامتياز]

11- تعتبر المنظمة ذات كفاءة عندما تحقق:
أ‌- أهدافها بدرجة عالية ب- الاستخدام الأمثل للموارد
ب‌- مشاريعها ج- استقطاب اكبر عدد من العاملين

بالتوفيق

د مصطفى بخوش

*: http://www.ckfu.org/vb/t263386.html#ixzz1gTUnb3Po
مع خالص الشكر والتقدير

[Ameerh..~]

-تعتبر ثقافة المنظمه واحدة من اسباب:
ا-نجاح المنظمة
ب-الدعوة لتغير
ج-مقاومة التغير
د-انفتاح المنظمة
هنا احب ابين للاخ رجل استثنائي انو المنظمه اذا ماكآنت مثقفه تقآوم التغير ركز بالسؤال هنا يقولك تعتبر ثقافة المنظمه يعني اذا كآنت مثقفه تتقبل التغير واتمنى اذا خطا احد يصحح لي

2-تحقيق اهداف المنظمة مرتبط بـــ:
أ-الكفاءه
ب-العقلانية
ج-الفعالية
د-الحاجات ثابتة

3-السلوك العقلاني الرشيدهو سلوك يقوم على:
أ-تحقيق اكبر منفعةبأقل تكلفه وفي اقل وقت ( مومتاكده من الاجابه)
ب-تحقيق المصلحة العامة
ج-حسن استخدام الموارد
د-الإهتمام بالجوانب الأنسانيه في المنظمة

4-تعني السلطة الكارزماتية:
أ-سلطة تستند الى الاعراف والتقاليد وتنتقل بالوارثة
ب-سلطةتستند الى سمات شخصيه تميز شخص ما تكسبه ثقة الأخرين وتؤهله لقيادتهم
ج-سلطة تستند لقواعد وإجرات عمل رسميه
د-سلطة تستند الى علاقات القوةالتي تنشأ في بيئة العمل

5-نسمي واجب المنظمة بالتصرف الأيجابي اتجاه بيئتها:
أ-اخلاقيات أعمال
ب-مسؤولية اجتماعية (مو متاكده من الاجابه)
ج-قواعد السوق
د-عمل خيري



اذا عندي خطا اللي يعرف يصحح لي

[الدآآآنه]

-تعتبر ثقافة المنظمه واحدة من اسباب:
ا-نجاح المنظمة
ب-الدعوة لتغير
ج-مقاومة التغير
د-انفتاح المنظمة

2-تحقيق اهداف المنظمة مرتبط بـــ:
أ-الكفاءه
ب-العقلانية
ج-الفعالية
د-الحاجات ثابتة
*الكفاءه/ هي الاستخدام الامثل للموارد المتاحه
*الفاعليه/ هي القدره على تحقيق اهداف المنظمه


3-السلوك العقلاني الرشيدهو سلوك يقوم على:
أ-تحقيق اكبر منفعة بأقل تكلفه وفي اقل وقت
ب-تحقيق المصلحة العامة
ج-حسن استخدام الموارد
د-الإهتمام بالجوانب الأنسانيه في المنظمة

4-تعني السلطة الكارزماتية:
أ-سلطة تستند الى الاعراف والتقاليد وتنتقل بالوارثة
ب-سلطة تستند الى سمات شخصيه تميز شخص ما تكسبه ثقة الأخرين وتؤهله لقيادتهم
ج-سلطة تستند لقواعد وإجرات عمل رسميه
د-سلطة تستند الى علاقات القوةالتي تنشأ في بيئة العمل

5-نسمي واجب المنظمة بالتصرف الأيجابي اتجاه بيئتها:
أ-اخلاقيات أعمال
ب-مسؤولية اجتماعية
ج-قواعد السوق
د-عمل خيري
وبالتوفيق للجميييع

[Abu ali55]

[QUOTE=Abu Jood;5105961]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رجل أستثنائي

2-تحقيق اهداف المنظمة مرتبط بـــ:
أ-الكفاءه



/quote]

اختلف معك بهالنقطة لأن تحقيق الأهداف يكون بالفاعلية، لأن الاهداف إذا تحققت ومعها هدر للموارد فإن الادارة تكون فاعلة وغير كفوءه ياليت ترجع للكتاب ص 41 فيها مثال ممتاز للعلاقة بين استخدام الموارد وتحقيق الأهداف

انا اعتقد نفس جوابك لأن الدكتور بالمحاضرة الاولى ذكر بان الفاعليه هي قدرة المنظمه على تحقيق اهدافها ... بينما الكفائه هي الاستخدام الامثل للموارد المتاحه للمنظمه فقط .والله اعلم

[Ameerh..~]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الدآآآنه

2-تحقيق اهداف المنظمة مرتبط بـــ:
أ-الكفاءه
ب-العقلانية
ج-الفعالية
د-الحاجات ثابتة

حبيبتي غلط جوابك الجواب هو الفعاليه

[الدآآآنه]

اي عدلته

[هادئه وملسونه]

يوم راجعت حسيت اني امممم