مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الإستراتيجية

[أبو زيــــاد]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميمو العبدالله

يسعد صباحكم
في شي يلوع الكبد بالمحاضرات ربي يعدي مشاهدتها ع خير
انا معتمده على الله ثم اسئلة اختبر نفسك لان خلصت تقريبا نص المنهج واحس اني ميح
ربي يوفقنا ويسهل امرنا

هههههههههههه والله اني قلت الدكتور شكله مزكم هع

مووفقين

[أبو زيــــاد]

بسم الله ونكمل المشوار


نبلش بالتاسعه ونقول يالله التوفيق

[Deep Breath]

تفائلوا بالخير وأتركوا عنكم التشكي والتضيّم
وصلنا الي المستوى السادس بأرادتنا ونبي نتخرج سوا بأرادتنا
الوقت الي بكرة طويل والماده صدق ماهي بذاك اللي ينقال عنها دسمة
كثير منها بمجرد تفهم ترسخ بمخك .



تنفس بعمق

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

افضليات التعاضد هي تلك القيمة المضافة التي تتحقق للمنظمة بجمع نشاطتين مختلفين تعرف في القواميس 2 + 2 = 5


التنويع المترابط: يسمى أيضا بتنويع التعزيز أو التقوية و هو الذي يتم من خلال منتجات وأنشطة لها علاقة ببعضها البعض اي من نفس سلسلة القيمة ويكون من خلال:
التكامل الرأسي إلى الخلف: الدخول الى مجال المنتجات والخدمات التي تمثل مدخلات للنشاط الحالي
التكامل الرأسي إلى الأمام: الدخول الى المنجات والخدمات التي تمثل اسواق امامية كالتوزيع والخدمات التسويقية وخدمات ما بعد البيع
التكامل الأفقي: تقديم منتجات موازية للمنتجات الحالية قد تكون مكملة لها أو مشتقة منها أو منافسة لها.
غير المترابط: التوسع خارج الصناعة التي تعمل فيها المنشأة (منتجات جديدة وأسواق جديدة)

الحالات التي يفضل فيها التنويع المترابط
حينما تنافس المنظمة في مجال غير نام او ضعيف النمو
حينما تسمح اضافة منتج جديد بدفع منتجات أخرى
حينما تستطيع المنظمة تقديم المنتج الجديد بتنافسية عالية
حينما يكون المنتج الجديد موسميا ويوازن تراجع المنظمة
حينما تكون منتجات المنظمة في التراجع او في نهاية دور الحياة
حينما يكون للمنظمة فريق اداري جيد



التنويع الدولي
يعني لجوء المنظمة الى اسواق جديدة خارج الدولة وذلك لأسباب:
سوقية
التكاليف
التشريعات والأنظمة
تتم استراتيجة التنويع الدولي من خلال:
- التصدير
- فتح فروع خارجية

استراتيجيات النمو الخارجي


الاستحواذ: تعني قيام المنظمة باقتناء منظمة كاملة لتعزز بها إماكاناتها (اندماج الامتصاص)
الاندماج: تأسيس كيان جديد بالانظمام الى منظمة أخرى أو أكثر
وتكون استراتيجيات الاستحواذ و الاندماج مع:
- منظمة منافسة
- منظمة مكملة
- منظمة من نفس السلسلة
- منظمة منوعة


التحالف هو شراكة او تعاون بين مؤسستين متنافستين أو أكثر للقيام بالتزامات معينة، يكون محدودا زمنيا وقابلا للتراجع على خلاف الاستحواذ أو الاندماج:
- تحالف التكامل: أي أن ستفيد المنظمات المتحالفة من امكانات بعضهما البعض دون تنافس بينهما (التحالف بين Nestlé و General Mills )
- تحالف التجميع: يهدف الى الاستفادة من الطاقات الانتاجية للمنظمات المتحالفة
تحالف شبه التركيز: يسم للمنظمات المتحالفة الى جعل البحث والتطوير والانتاج والتسويق مشتركا وبالتالي تصبح المؤسستين غير متنافستين.
الشراكة هي تعاون بين مؤسسات غير متنافسة في مشاريع مشتركة

[رشوف123]

الله يسهل مادة تقلب الراس متشابهه

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

استراتيجيات التحسين التدريجي:
وهي التي تقوم فيها المنظمة بتحسين عرضها تدريجيا



الاستراتيجية المشَوِّشَة:
حسب هذه الاستراتيجيات تقدم المنظمات تعديلا على نماذج الأعمال القائمة بتعديل القيمة التي تمنح للزبون كالطيران بالتكاليف المنخفضة أو بتعديل سلسلة القيمة كما فعلت Amazon

استراتيجيات القطيعة:
هي التي تقدم فيها المنظمة عرضا جديدا مختلفا بتعديل في سلسلة القيمة كما فعلت Apple ومن نماذج هذه الاستراتيجيات ما يسمى باستراتيجية المحيط الأزرق

[ليدي لندا]

ابي احد يشرح لي الجدول الي بالمحاضره التاسعه صفحه ٥٠ من ملخص بندر
تبه مصفوفه ansoff

[أبو زيــــاد]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ليدي لندا

ابي احد يشرح لي الجدول الي بالمحاضره التاسعه صفحه ٥٠ من ملخص بندر
تبه مصفوفه ansoff

انصحك تشوفين المحاضرة الدكتور شرح الجدول وهو سهل جدا بس عملية استنتاجات وربط

اذا مافهمتي شرحناه لك بالعاميه

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

منتجات حالية + أسواق حالية = أختراق السوق

منتجات جديدة + أسواق حالية = تطوير المنتج

أسواق جديدة + منتجات حالية = تطوير السوق

أسواق جديدة + منتجات جديدة = التنويع

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

الجدول بالملخص ناقص يكتب بجنب الأسواق حالية وجديدة