الاختبار الفصلي : مهارات ادارية

[سميييرة]

ـ هناك من يرى بعدم وجود فرق بين صنع القرار واتخاذ القرارعند قيام القيادة الإدارية بوظيفة اتخاذ القرارات.

صواب
خطأ

الجواب ((صح ))

[dragon]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة orjowan

لنجاح الرسالة في عملية الاتصال فإنه لا ينبغي ان تقتصر على فكرة أو هدف واحد بقدر الإمكان.
صواب_خطأ



ايش الجواب

خطأ

[orjowan]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سميييرة

ـ هناك من يرى بعدم وجود فرق بين صنع القرار واتخاذ القرارعند قيام القيادة الإدارية بوظيفة اتخاذ القرارات.

صواب
خطأ

الجواب ((صح ))

الجواب غلط " حطيت صح طلع غلط "

[dragon]

السؤال 62 :هناك من يرى بعدم وجود فرق بين صنع القرار واتخاذ القرارعند قيام القيادة الإدارية بوظيفة اتخاذ القرارات.
صواب_خطأ
من الممكن نصنع قرار بس مو شرط نتخذة

[من لي سواك]

ـ لنجاح الرسالة في عملية الاتصال فإنه لا ينبغي ان تقتصر على فكرة أو هدف واحد بقدر الإمكان.

صواب
خطأ

،

ـ القائد الذي لا ينصح به إلا في حالات الأزمات الشديدة هو:

1.
– القائد الديمقراطي.

2.
– القائد المستبد.

3.
– القائد الاستهلالي.

4.
– القائد المهتم بمشاعر الآخرين والمنظمة.

؟؟

[soonah]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة من لي سواك

ـ لنجاح الرسالة في عملية الاتصال فإنه لا ينبغي ان تقتصر على فكرة أو هدف واحد بقدر الإمكان.

صواب
خطأ

،

ـ القائد الذي لا ينصح به إلا في حالات الأزمات الشديدة هو:

1.
– القائد الديمقراطي.

2.
– القائد المستبد.

3.
– القائد الاستهلالي.

4.
– القائد المهتم بمشاعر الآخرين والمنظمة.

؟؟

السؤال الاول-- خطا

الثاني القائد المستبد

[بنت ابوووهاا]

عند هذا الرد يكون إكتمل عدد الأسئله 62 سؤالاً مُجابه بالكامل, تم رفعها وتحديثها للرد الثاني الخاص بتجميع الأسئله والأجوبه في الموضوع ..

شكراً للجميع على تعاونهم

[msr_44]

السؤال 3
1 درجة من 1 درجة

ـ هناك من يرى أن التغيير المفاجئ الذي يحدث بالمنظمة لا يقابله إلا نسبة قليلة من الأعتراضات من بعض العاملين.




الجواب خطا

[سميييرة]

شكراًً يعطيييييييكم العافيه للكل :)

[fedatni]

السؤال 1
1 درجة من 1 درجة

ـ يري البعض : إن كثرة الاجتماعات واللجان الفرعية تعد ظاهرة صحية للإدارة.



<LI id=contentListItem:_7813353_1 class="clearfix read"> السؤال 2


1 درجة من 1 درجة

ـ عند قيام القيادة الإدارية بوضع الخطة المستمرة للمنظمة فإنه لا يوجد فرق بين السياسات والاهداف والإجراءات والقواعد.



<LI id=contentListItem:_7813354_1 class="clearfix read"> السؤال 3


0 درجة من 1 درجة

ـ الاسقاط هو أن يعزو الفرد الجانب السلبي من سلوكه إلي أشخاص أخرين ، وذلك في حالة تدنى أداءه أو عدم أشباع حاجاته.



<LI id=contentListItem:_7813355_1 class="clearfix read"> السؤال 4


0 درجة من 1 درجة

ـ القيادي في المستوى التنفيذي يحتاج أكثر إلى المهارات الفنية ، يليها المهارات الإنسانية ، وأخير المهارات الفكرية ( الادراكية ).



<LI id=contentListItem:_7813356_1 class="clearfix read"> السؤال 5


1 درجة من 1 درجة

ـ يجب علي المدير أن يشارك في النقاش أثناء الاجتماع بصفته قائداً ، كما يستخدم السلطة في تنفيذ القرارات التي تم اتخاذها بالاجتماع.



<LI id=contentListItem:_7813357_1 class="clearfix read"> السؤال 6


1 درجة من 1 درجة

ـ عندما تهدف المنظمة للحصول على شهادة الأيزو ( ( I S O فإن ذلك يكون عندما يتم تقسيم الخطط وفقاً لمعيار:



<LI id=contentListItem:_7813358_1 class="clearfix read"> السؤال 7


1 درجة من 1 درجة

ـ الخطوة التي تعرف بانها المخزون الابتكاري في عملية حل المشكلات هي مرحلة:




<LI id=contentListItem:_7813359_1 class="clearfix read"> السؤال 8


1 درجة من 1 درجة

ـ يمكن القول: أن المسئولية الاجتماعية للمنظمة تعد من:



<LI id=contentListItem:_7813360_1 class="clearfix read"> السؤال 9


1 درجة من 1 درجة

ـ يمكن القول: إن الصمت أثناء الاجتماع يعنى بالضرورة الموافقة وعدم الاعتراض.



<LI id=contentListItem:_7813361_1 class="clearfix read"> السؤال 10


1 درجة من 1 درجة

ـ يرى البعض أن مقاومة التغيير بالمنظمة ينتج عنها دائماً آثار سلبية.





8 من 10