[ موضوع عام ] تجمعنا لمذاكرة السلوك التنظيمي من الأحد الى السبت..

[مشعلي]

وينك ام نجووووووووووووووووود

[ام ود]

طيب كتبت لكم كم سؤال من نموذج فصل ثاني 1433-1432

من بعد ام نجود بنزلهم ..ان شاء الله ..ومكملين حماس

[مشعلي]

ما شاء الله ريم اكلت الجو يعطيها العافيه

برافو عليك ريييييييييييييم

[شموع العسيري]

- إذا كان التفسير نسبي فإن التنبؤ سيكون......... :
أ‌- نسبي وكذالك إدارة ذلك السلوك.
ب‌- غير نسبي وكذالك إدارة ذلك السلوك.
ت‌- لاشي مما سبق




يمكن السيطرة على الأجور ولا يمكن السيطرة على ........:
أ‌- الجوانب الأسرية والشخصية.
ب‌- الجوانب سياسية.
ت‌- الجوانب الاجتماعية






كيف التنبؤ عن بالسلوك التنظيمي ...... :
أ‌- التنبؤ متطلب أمر أساسي في حياتنا اليومية وفي كل لمجالات.
ب‌- التنبؤ بالسلوك يعني معرفة وتقدير الحالة التي سيكون عليها في المستقبل.
ت‌- التنبؤ بالسلوك يجعل الحياة سهلة وسلسة.
ث‌- التنبؤ مهم في منظمات الأعمال لأنه يعني القدرة على التعامل مع المستقبل ويساعد على اتخاذ القرارات الأخلاقية ويوصل الى حلول مبدعة.
ج‌- جميع ما سبق .

[صــدى الـأمـل]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مشعلي

مبدآ طبيعة المنظمة إن ..... :
أ‌- المنظمة كائن اجتماعي يعمل ضمن إطار قانوني في بيئة تتسم بالديناميكية والتغيير.
ب‌- هناك مصالح مشتركة بين المنظمة والعمال، فكل طرف بحاجة إلى الطرف الأخر.
ت‌- جميع ما سبق


أهداف السلوك التنظيمي هيا ..... :
أ‌- فهم وتفسير السلوك التنظيمي
ب‌- التنبؤ بالسلوك التنظيمي
ت‌- ادارة وتوجيه السلوك التنظيمي
ث‌- جميع ما سبق


تفسير السلوك مسألة معقدة وصعبة بسبب...... :
أ‌- أن السلوك له أكثر من سبب (Multiple causes)، مثلا الأفراد الذين يفكرون في الاستقالة قد تكون لديهم عدة أسباب.
ب‌- كل سبب يتطلب حلا خاص به (Specific solution).
ت‌- تغيير أسباب السلوك وعدم استقرارها .
ث‌- جميع ماسبق .

وجيتكم

[ام نجود]

1- حسب مبدأ طبيعه الانسان ..؟

1- الافراد لا يختلفون عن بعظهم في السلوك

2- الافراد لا يختلفون عن بعظهم في الاهداف

3- سلوك الافراد هو حصيله تفاعلهم مع البيئه

4- السلوك الانساني ليس له سبب

1- واحده من الاتي ليست من مزايا الرئيسيه للمنظمه ...؟
1- عدم القدره على التعامل مع البيئه الخارجيه
2- زياده التخصص وتقسيم العمل للافراد
3- الاستفاده من اقتصاديات الحجم
4- القدره على التعامل مع البيئه الخارجيه

1- على ماذا تعمل منظمه الاعمال .؟

1- تعمل في اطار موحدا

2- على اطار شخصي

3- يعمل على اطار جماعي يحدده هيكل المنظمه

[مشعلي]

تفضلي ام ود ولكن بشرط يكون من المحاضرتين الاولى والثانيه

[المنادي]

أ
أ
ج

[روحـــ عذاب ــي]

- إذا كان التفسير نسبي فإن التنبؤ سيكون......... :
أ‌- نسبي وكذالك إدارة ذلك السلوك.
ب‌- غير نسبي وكذالك إدارة ذلك السلوك.
ت‌- لاشي مما سبق




يمكن السيطرة على الأجور ولا يمكن السيطرة على ........:
أ‌- الجوانب الأسرية والشخصية.
ب‌- الجوانب سياسية.
ت‌- الجوانب الاجتماعية






كيف التنبؤ عن بالسلوك التنظيمي ...... :
أ‌- التنبؤ متطلب أمر أساسي في حياتنا اليومية وفي كل لمجالات.
ب‌- التنبؤ بالسلوك يعني معرفة وتقدير الحالة التي سيكون عليها في المستقبل.
ت‌- التنبؤ بالسلوك يجعل الحياة سهلة وسلسة.
ث‌- التنبؤ مهم في منظمات الأعمال لأنه يعني القدرة على التعامل مع المستقبل ويساعد على اتخاذ القرارات الأخلاقية ويوصل الى حلول مبدعة.
ج‌- جميع ما سبق .

[مشعلي]

1
1
3