[ مذاكرة جماعية ] : مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

[мάђяά ♥]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح

مصفوفة نموذج swot

فرص مع قوة تعطي استراتيجيه هجومية
فرص مع ضعف تعطي استراتيجيه التنويع
تهديدات مع فرص تعطي استراتيجيه التنويع
تهديدات مع ضعف تعطي استراتيجيه دفاعيه

اخ الفلاح من وين جبت استراتيجية التنويع بعدين وراك ملخبط الدنيا بين النقاط !!

هذا الصح لمصفوفة نموذج swot في المحاضره الثامنه

نقاط قوة وفرص تعطي استراتيجيه هجوميه
نقاط قوة وتهديدات تعطي استراتيجية دفاعية
نقاط ضعف وفرص تعطي استراتيجية الانتظار
نقاط ضعف وتهديدات تعطي استراتيجية اعادة تموقع

[Eman89]

يعطيك العافيه اختي اشواق جد استفدت من تلخيصك للمحاضرات ورسخت المعلومات اكثر:)

[مضاووي]

الله يجزاك خير اخت اشواق سهلت المادة علينا فديت قلبك كملي

[أسيل المدينه]

بالتوفيق للجميع

[الفلاح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة мάђяά ♥

اخ الفلاح من وين جبت استراتيجية التنويع بعدين وراك ملخبط الدنيا بين النقاط !!

هذا الصح لمصفوفة نموذج swot في المحاضره الثامنه

نقاط قوة وفرص تعطي استراتيجيه هجوميه
نقاط قوة وتهديدات تعطي استراتيجية دفاعية
نقاط ضعف وفرص تعطي استراتيجية الانتظار
نقاط ضعف وتهديدات تعطي استراتيجية اعادة تموقع

عن طريق مواضيع عن الاستراتيجيه ونموذج سوات في الانترنت

البعض منها تقول ضعف وتهديدات تعطي انكماش التخلي عن بعض المنتجات تقليص الموظفين بمعنى توفير بعض التكاليف وممكن تؤدي الى تصفية الشركه
نقاط ضعف وفرص نعطي استراتيجيه علاجيه ممكن بالاندماج مع شركات اخرى وايضا ممكن الانتظار

[الفلاح]

بعض النقاط تفهم ولا تحفظ وتكون الاجابه من صيغة السؤال

[الفلاح]

3 – تحليل مصفوفة swot :
إن تحليل المتغيرات الأربعة للمصفوفة يساعد على تحليل الموقف الإستراتيجي عبر دمج تقييم عناصر البيئة الخارجية ( الفرص والتهديدات ) مع أنشطة الإدارة الداخلية ( القوة والضعف ) ، وفي ضوء النتائج يتبن لنا الإستراتيجيات التي يتوجب العمل بها .



ويمكن تلخيص هذه الإستراتيجيات طبقاً للآتي :
أ – إستراتيجيات هجومية : وتهدف لإستغلال الفرص ، وتستخدم عند وجود فرص متاحة بالإضافة إلى
نقاط قوة كبيرة.
ب – إستراتيجيات علاجية : وتهدف لتصحيح نقاط الضعف الداخلية في المنظمة عند وجود فرص كبيرة
لايمكن إستغلالها بسبب نقاط الضعف الموجودة .
جـ - إستراتيجيات دفاعية : وتهدف للدفاع ضد أخطار التهديدات المحيطة بالمنظمة ، وتستخدم عند توفر
نقاط قوة وبوجود تهديدات محيطة .
د ـ إستراتيجيات إنكماشية : وتهدف للتقليل من التهديدات الخارجية ومعالجة نقاط الضعف الداخلية .

[الفلاح]

نماذج تحليل محفظة الأعمال :
1 – نموذج مجموعة بوسطن الإستشارية : وهو أهم وأكثر النماذج قبولاً وإتفاقاً ، ويتألف هذا النموذج من مصفوفة ذات بعدين أو محورين رئيسيين هما :
- البعد الأول هو المحور الأفقي في المصفوفة ويعبر عن حصة السوق النسبية ، أما البعد الثاني أو المحور العمودي فهو نمو السوق . وتنقسم المجموعة إلى أربعة خلايا تعكس وضع المنتج أو الخدمة داخل السوق وهي : النجوم ، علامة الإستفهام ، إدرار النقدية ( البقرة ) ، خلية الوضع المضطرب ( الكلب )

[عبااديR]

المحاضرة الرابعه ما هي الا مقدمه للمحاضرة الخامسه والسادسه حسب كلام الدكتور
بس اللي بعرفة ال40 صفحة اللي منزلهم الدكتور ايش سالفتهم ؟

[ملك الذوق]

مساء الخير للجميع

الله يعطيهم العافيه اللي عطوني لايك ع المشاركه حقتي اللي قبل هذي المشاركه هنا

وما رد ع استفساري الصعب مره

ع العموم لا تردون مابي الجواب

اختي اشواق تلخيصك هنا ما شاء الله ممتاز شكرا

بالتوفيق للجميع شدوا الحيل ما بقى شي هانت يا أبطال