|
إدارة أعمال 1 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
2012- 12- 30 | #11 |
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
الحاجة للإنجاز
الحاجة للقوه الرغبه في تكوين العلاقات مع الآخرين الدافع الأكل قبل التقدير التحفيز |
2012- 12- 30 | #12 |
متميز بإدارة أعمال
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
|
2012- 12- 30 | #13 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
1- الانجاز
2- القوه 3- الحافز 4- الاكل والتقدير 6- التحفيز |
2012- 12- 30 | #14 |
متميز بإدارة أعمال
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
|
2012- 12- 30 | #15 |
صديق كلية إدارة أعمال
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
|
2012- 12- 30 | #16 |
متميز بإدارة أعمال
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
المجموعة الثانية 1- تقوية سلوك أيجابي عن طريق الزيادات يعتبر من أنواع التعزيز :السلبي الأيجابي السلوكي لا شيء ما ذكر 2- e.i.v تشير إلى خصائص نظرية : المسار التعزيز erg التوقع 3- يوضح هذا القانون أن السلوك الذي يؤدي إلى نتائج سارة سوف يتكرر مستقبلا ًوالعكس صحيح قانون ساي قانون العمل قانون الأثر قانون المنظمة 4- من خلال التحفيز بالمكافأت فأن مدى الرضا عن العمل أو الشعور بالأنجاز وتحقيق الذات يعتبر من المكافأت : الداخلية الخارجية السنوية كل ما ذكر 5- شعور الفرد بأنه يساهم في التخطيط وأنجاز العمل يدفعه لمزيد من الحماس والولاء من خلال : العمل المشاركة التعزيز لا شيء مما ذكر 6- من مبدأ تقاسم البيانات المالية الرئيسية مع العاملين الذين يدربون بشكل جيد لفهم وتفسير التقارير المالية فذلك يسمى : الإدارة العاملة الإدارة على المكشوف الإدارة الرئيسية الإدارة العليا |
2012- 12- 30 | #17 |
أكـاديـمـي
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
يعطيك العافية
|
2012- 12- 30 | #18 |
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
أإأممممممممممممممممممممم
|
2012- 12- 30 | #19 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
لها الحين ما عرفت ولآ سؤال
شكلها من الدروس اللي ما ذكرتها == عاد تو في الدرس الثالث هع |
2012- 12- 30 | #20 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
1- حسب نظرية الحاجات المكتسبة فأن الحاجة إلى تحقيق أداء مفضل وحل مشكلات معقدة والتعامل مع مهام صعبة هي
الحاجة للقوة الحاجة للأنتماء الحاجة للأنجاز الحاجة للنوم 2- حسب نظرية mc clelland فأن الرغبة في السيطرة والتحكم في الأخرين والتأثير فيهم نابع من الحاجة إلى : الأنجاز القوة التخطيط الرقابة 3- حاجة الأنتماء بناءً على نظرية الحاجات المكتسبة هي : الرغبة في تكوين رأس مال الرغبة في تكوين علاقات مع الأخرين الرغبة في التأثير في المرؤوسين الرغبة في السيطرة على الأخرين 4- العامل النابع من داخل الأنسان والذي يثير الرغبة في العمل والانجاز هو : الحاجة الحافز الدافع ساهر 5- حسب نظرية ماسلو فأن التدرج في الأشباع يأتي بحيث يكون : التقدير قبل الأكل الأكل قبل التقدير الأكل فقط التقدير فقط 6- هو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال الدوافع الرغبات والحاجات لغرض أشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة الرقابة التخطيط التحفيز الأتصال بشر عسى مافي اخطاء |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ .. | ريمنقو | المستوى الثاني - الدراسات الاسلامية وعلم اجتماع | 1010 | 2012- 12- 31 03:25 AM |
حل واجبات كتاب الاداااااااااره ^_^ | al7anen | إدارة أعمال 1 | 28 | 2012- 12- 29 07:28 PM |
عاجلا جدا ارجو الدخول (مبادئ إداره) | اكاديمية | المستوى الأول - كلية الأداب | 13 | 2012- 12- 29 11:04 AM |