 |
|
||||||
| اجتماع 4 طلاب وطالبات المستوى الرابع تخصص التعليم عن بعد علم اجتماع جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2015- 12- 20
|
||||
|
||||
|
العلماء لمنهج ادارة المؤسسات الاجتماعيه
السلام عليكم
انا من مستوى خامس وباذن الله راح اختبر معكم واحببت ان اشارككم العلماء 
|
|
2015- 12- 20
|
#2 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: العلماء لمنهج ادارة المؤسسات الاجتماعيه
[BIMG]http://3.bp.blogspot.com/-YaD7KN1FjBM/U_tEMcw240I/AAAAAAAABVw/l3r7r9FR48Q/s1600/5a910d493b.jpg[/BIMG] ماقصرت الله يعطيك العافيه |
|
|
|
2015- 12- 20
|
#3 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: العلماء لمنهج ادارة المؤسسات الاجتماعيه
شكرا
حياك على المجلس |
|
|
|
2015- 12- 20
|
#4 |
|
متميزه بالمستوى الرابع - علم اجتماع
|
رد: العلماء لمنهج ادارة المؤسسات الاجتماعيه
اخجلتنا ابو معاذ بكرمك المعتاد الله يجزاك خير
الى الان وانا اتحسر لاني تركتم واجلت سمستر وتاخرت عنكم لكن الخيره فيما قدره الله |
|
|
|
2015- 12- 20
|
#5 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: العلماء لمنهج ادارة المؤسسات الاجتماعيه
.gif "(270)")
|
|
|
|
2015- 12- 20
|
#6 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: العلماء لمنهج ادارة المؤسسات الاجتماعيه
مشكوره ياقلبي
|
|
|
|
2015- 12- 20
|
#7 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: العلماء لمنهج ادارة المؤسسات الاجتماعيه
كل الشكر
.gif "(204)")
|
|
|
|
2015- 12- 20
|
#8 | ||||||
|
متميز بالمستوى الأول - كلية الآداب
|
رد: العلماء لمنهج ادارة المؤسسات الاجتماعيه
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
|
||||||
|
|
|
2015- 12- 20
|
#9 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: العلماء لمنهج ادارة المؤسسات الاجتماعيه
يعطييك الف عافيه ع المجهود
|
|
|
|
2015- 12- 20
|
#10 |
|
متميز بالمستوى الأول - كلية الآداب
|
رد: العلماء لمنهج ادارة المؤسسات الاجتماعيه
حل الواجبات
1- ترجع أهمية الإدارة للمجتمع إلى : أن المنظمات التي تعمل من خلالها الإدارة هي نتاج مجتمعي أن المنظمات التي تعمل من خلالها الإدارة هي نتاج فردي أن المنظمات التي تعمل من خلالها الإدارة لا ترتبط بالمجتمع أن المنظمات التي تعمل من خلالها الإدارة ترتبط بمصالح خاصة 2- التنبؤ باتجاهات التقدم التكنولوجي : من مسئوليات المشرفين من مسئوليات الإدارة من مسئوليات العملاء من مسئوليات الأخصائيين الاجتماعيين 3- القيام بوضع خطة واضحة توضح الهدف العام : من الأسس التطبيقية للتنمية من الأسس التطبيقية لإدراة المخزون من الأسس التطبيقية لإدراة الاجتماعات من الأسس التطبيقية للإدارة بالأهداف 4- أسلوب الإدارة الذي يمزج بين جهود الأفراد في جهد متكامل وموجة ناحية الأهداف الكلية التي اشتركوا في وضعها ووافقوا عليها والتزموا بها على أن يسير عملهم بدرجة عالية من الإنجاز وبدون تضارب على أساس العمل الفريقي وإحلال الرقابة الذاتية بدلاً من الخاريجة . هذا الأسلوب من الإدراة هو : الإدراة المالية الإدارة العامة الإدارة بالتخطيط الإدارة بالأهداف 5- ينظر المهتمون بالناحية البنائية للمنظمات على أنها : أداة لتحقيق أهداف معينة أداة من أدوات التدريب أداة من أدوات جمع البيانات أداة لتحقيق أهداف شخصية 6- المنظمة التي تستجيب للمؤثرات من حولها بشكل ايجابي هي المنظمة المغلقه المفتوحة الأولية الثانوية 7- الحساسية الفائقة لاحتياجات المجتمع والتحاوب مع هذه الاحتياجات من مميزات : المنظمة غير الهادفة للربح المنظمة الدولية المنظمة الناجحة المنظمة الفاشلة 8- التخطيط هو عملية رسم السياسة العامة للمشروع في ضوء البيانات المتاحة وفي ضوء : توقعات واحتمالات الحاضر توقعات واحتمالات الماضي توقعات واحتمالات المستقبل توقعات واحتمالات الفشل 9- الاختيار من بين المتطوعين في المؤسسات الاجتماعية الأهلية من طرق التوظيف الترقية التدريب التخطيط 10- من الأشياء التي يجب مراعاتها عند وضع ميزانية المؤسسة : عدد المقومين الموجودين في المجتمع عدد المؤسسات الموجودة في المجتمع عدد السكان في المجتمع عدد الأفراد الذين ستقوم المؤسسة بخدمتهم تم نقله.. دعواتكم لي بالتوفيق |
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى 4 ( ادارة اعمال ). | أبو عبدالله | إدارة أعمال 4 | 24 | منذ 4 أسابيع 10:37 PM |
