ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 8
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2015- 5- 13   #411
تلاوين الروح
متميز بكلية الإدارة
 
الصورة الرمزية تلاوين الروح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 106400
تاريخ التسجيل: Sat Apr 2012
المشاركات: 2,857
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6848
مؤشر المستوى: 84
تلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
تلاوين الروح غير متواجد حالياً
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏

[color="rgb(255, 0, 255)"]انور
هذا الحل ان شاء الله صح
[/color]
20) تستخدم الدوائر لتدل على بداية أو نهاية نشاط معين وهي التي تطلق عليها حدث البداية وحدث النهاية في:
أسلوب المسار الحرج
أسلوب بيرت
أسلوب جانت
أسلوب شبكة الأعمال


اسلوب بيرت

22) يتم عمل تقديرات أرقام ثابتة (رقم واحد) للوقت اللازم لإتمام النشاط في أسلوب:
المسار الحرج
بيرت
جانت
شبكة الأعمال


المسار الحرج




تنظر المدرسة السلوكية للصراع على أنه:
أمر لا مفر منه وانه حيوي في عملية التغيير لكنه مكلف
امر ضار وغير شرعي
امر ليس ضارا او مفيدا في حد ذاته
شيء حتمي ولا يمكن استبعاده



انة امر لا مفر منه وانة حيوي في عملية التغيير ولكنه مكلف
 
قديم 2015- 5- 13   #412
أبان
متميز في قسم المواضيع العامة
 
الصورة الرمزية أبان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 109126
تاريخ التسجيل: Thu May 2012
المشاركات: 5,820
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 384537
مؤشر المستوى: 491
أبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتظام
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: دكتوراه
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبان غير متواجد حالياً
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏

هلا انور

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أنور جنبي مشاهدة المشاركة
السلام عليكم

عندي بعض الاسئلة الغير واضحة اجابتها ، ممكن تساعدوني فيها ؟



الذي يستخدم الشبكة و القطب هو البرمجة الشبكية فقط لاغير

المسار الحرج جزء من البرمجة الشبكية وليس اسلوبا فهو خطأ ، جانت يستخدم محورين افقي و عامودي وليس للاسهم و الاقطاب مكان فيها ، بيرت عملية جدولة لحساب الوقت المتوقع و التباين لكل نشاط و مجموع التباين الكلي للنشاط و الانحراف المعياري ، و من ثم تحديد نسبة الاحتمالية تحقيق الانجاز في الوقت المطلوب من جدول z ، اذا ما الجواب الصحيح ؟
أول شيء : الجواب الصحيح هو بيرت حسب إفادة الدكتور نفسه


ثم نفصل بعض ما ذكرت في مشاركتك حول هذا السؤال :

1) المسار الحرج هو أسلوب رياضي لرسم أنشطة المشروع
وهو بنفس الوقت عنصر من عناصر البرمجة الشبكية

2) أسلوب الرسم النشاط (على الدائرة أو على السهم) يصلح لأن يستخدم في أسلوب المسار الحرج و أسلوب بيرت . وربما يقصد الدكتور أن أسلوب رسم النشاط على الدائرة يستخدم بشكل أكثر مع أسلوب بيرت .




اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أنور جنبي مشاهدة المشاركة
في السؤال 22
المسار الحرج يتم تقدير فيه الوقت
جانت لا يقدر الوقت لأنه يأخذ التقييمات من الwbs
لا يوجد شيء اسمه شبكة الأعمال في عالم تقييم الوقت، فشبكة الأعمال تختص بتحديد الأعمال و المهام
بيرت لا تقدير وقت فيه فهو يحسب نسبة و احتمالية انجاز المشروع في الوقت المحدد فقط

فهل الجواب (أ) ؟
أول شيء : أفاد الدكتور قبل قليل بأن الإجابة الصحيحة هي المسار الحرج

ثم نفصل بعض ما ذكرت في مشاركتك حول هذا السؤال :
تفاصيل تركيب العمل wbs الهدف منها تفصيل المشروع لأقل وحدة نشاط ممكنة (أصغر مهمة ممكنة) لكي تستخدم هذه المعلومات لاحقاً في الجدولة و الموازنة ، ولا علاقة له بأسلوب جدولة المشروع (جانت أو برمجة شبكية) .

فإذا جاء وقت جدولة المشروع نستخدم الـ wbs لمعرفة طول كل نشاط و اعتماديته و تتابعه ، وهذا ينطبق على جانت و البرمجة الشبكية .


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أنور جنبي مشاهدة المشاركة
في السؤال الأخير الجواب الصحيح والظاهر لي أنه (ب) لكن في الكويزات كان الجواب (أ) ، ممكن تأكدو ؟
حل الكويز صحيح

انتبه هناك فرق بين المدرسة الكلاسيكية و المدرسة السلوكية




و الله أعلم
 
قديم 2015- 5- 13   #413
❥~ Eman
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية ❥~ Eman
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 62349
تاريخ التسجيل: Sat Oct 2010
المشاركات: 287
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 710
مؤشر المستوى: 58
❥~ Eman will become famous soon enough❥~ Eman will become famous soon enough❥~ Eman will become famous soon enough❥~ Eman will become famous soon enough❥~ Eman will become famous soon enough❥~ Eman will become famous soon enough❥~ Eman will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة الاعـــمـال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
❥~ Eman غير متواجد حالياً
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏

تنظر المدرسة السلوكية للصراع على أنه:

الجواب : أمر لا مفر منه وانه حيوي في عملية التغيير لكنه مكلف
امر ضار وغير شرعي ( مدرسة الكلاسيكية ص ٤٧ )
امر ليس ضارا او مفيدا في حد ذاته ( الاتجاة المعاصر ص ٤٨ )
شيء حتمي ولا يمكن استبعاده
( الاتجاة المعاصر ص ٤٨ )
 
قديم 2015- 5- 13   #414
الحربي 2
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 116410
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012
العمر: 39
المشاركات: 60
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2203
مؤشر المستوى: 50
الحربي 2 will become famous soon enoughالحربي 2 will become famous soon enoughالحربي 2 will become famous soon enoughالحربي 2 will become famous soon enoughالحربي 2 will become famous soon enoughالحربي 2 will become famous soon enoughالحربي 2 will become famous soon enoughالحربي 2 will become famous soon enoughالحربي 2 will become famous soon enoughالحربي 2 will become famous soon enoughالحربي 2 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الحربي 2 غير متواجد حالياً
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏

س / ما هي اول مرحلة في ادارة المخاطر



نبي تحديد المراحل من البداية الى النهاية
 
قديم 2015- 5- 13   #415
أنور جنبي
متميز بالكويزات
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 59227
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2010
المشاركات: 1,838
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1246733
مؤشر المستوى: 1320
أنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond reputeأنور جنبي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: خريج
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أنور جنبي غير متواجد حالياً
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبان مشاهدة المشاركة
هلا انور



أول شيء : الجواب الصحيح هو بيرت حسب إفادة الدكتور نفسه


ثم نفصل بعض ما ذكرت في مشاركتك حول هذا السؤال :

1) المسار الحرج هو أسلوب رياضي لرسم أنشطة المشروع
وهو بنفس الوقت عنصر من عناصر البرمجة الشبكية

2) أسلوب الرسم النشاط (على الدائرة أو على السهم) يصلح لأن يستخدم في أسلوب المسار الحرج و أسلوب بيرت . وربما يقصد الدكتور أن أسلوب رسم النشاط على الدائرة يستخدم بشكل أكثر مع أسلوب بيرت .






أول شيء : أفاد الدكتور قبل قليل بأن الإجابة الصحيحة هي المسار الحرج

ثم نفصل بعض ما ذكرت في مشاركتك حول هذا السؤال :
تفاصيل تركيب العمل wbs الهدف منها تفصيل المشروع لأقل وحدة نشاط ممكنة (أصغر مهمة ممكنة) لكي تستخدم هذه المعلومات لاحقاً في الجدولة و الموازنة ، ولا علاقة له بأسلوب جدولة المشروع (جانت أو برمجة شبكية) .

فإذا جاء وقت جدولة المشروع نستخدم الـ wbs لمعرفة طول كل نشاط و اعتماديته و تتابعه ، وهذا ينطبق على جانت و البرمجة الشبكية .




حل الكويز صحيح

انتبه هناك فرق بين المدرسة الكلاسيكية و المدرسة السلوكية




و الله أعلم

شكرا يا بطل
 
قديم 2015- 5- 13   #416
أبان
متميز في قسم المواضيع العامة
 
الصورة الرمزية أبان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 109126
تاريخ التسجيل: Thu May 2012
المشاركات: 5,820
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 384537
مؤشر المستوى: 491
أبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتظام
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: دكتوراه
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبان غير متواجد حالياً
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏

اتذكر أنه فيه نقص في ملخص ikahledo

من يذكر المحاضرات اللي كان فيها النقص ؟
 
قديم 2015- 5- 13   #417
الطرف الخجول~
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية الطرف الخجول~
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 73192
تاريخ التسجيل: Sun Feb 2011
العمر: 36
المشاركات: 3,861
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6227
مؤشر المستوى: 98
الطرف الخجول~ has a reputation beyond reputeالطرف الخجول~ has a reputation beyond reputeالطرف الخجول~ has a reputation beyond reputeالطرف الخجول~ has a reputation beyond reputeالطرف الخجول~ has a reputation beyond reputeالطرف الخجول~ has a reputation beyond reputeالطرف الخجول~ has a reputation beyond reputeالطرف الخجول~ has a reputation beyond reputeالطرف الخجول~ has a reputation beyond reputeالطرف الخجول~ has a reputation beyond reputeالطرف الخجول~ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كليه العلوم التطبيقيه
الدراسة: انتساب
التخصص: إداره أعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الطرف الخجول~ غير متواجد حالياً
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبان مشاهدة المشاركة
ترى ما لي دخل


كل واحد يمسك المحتوى و يفتش على الحلول
ماعلي ذنبي برقبتك ههههههههههههه
عاد انا مع الخيل ياشقراء ماغير وراك واقراء واحفظ ههههههههههه لا ان شاء الله كلها صحيحه ماقصرت الله يوفقك
 
قديم 2015- 5- 13   #418
❥~ Eman
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية ❥~ Eman
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 62349
تاريخ التسجيل: Sat Oct 2010
المشاركات: 287
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 710
مؤشر المستوى: 58
❥~ Eman will become famous soon enough❥~ Eman will become famous soon enough❥~ Eman will become famous soon enough❥~ Eman will become famous soon enough❥~ Eman will become famous soon enough❥~ Eman will become famous soon enough❥~ Eman will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة الاعـــمـال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
❥~ Eman غير متواجد حالياً
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الحربي 2 مشاهدة المشاركة
س / ما هي اول مرحلة في ادارة المخاطر



نبي تحديد المراحل من البداية الى النهاية
"

تخطيط المخاطر
تقيم المخاطر
معالجة المخاطر
الرقابة على المخاطر
مراقبة المخاطر
 
قديم 2015- 5- 13   #419
سعود بن ثامر
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية سعود بن ثامر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 145090
تاريخ التسجيل: Wed May 2013
المشاركات: 357
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2279
مؤشر المستوى: 50
سعود بن ثامر has a brilliant futureسعود بن ثامر has a brilliant futureسعود بن ثامر has a brilliant futureسعود بن ثامر has a brilliant futureسعود بن ثامر has a brilliant futureسعود بن ثامر has a brilliant futureسعود بن ثامر has a brilliant futureسعود بن ثامر has a brilliant futureسعود بن ثامر has a brilliant futureسعود بن ثامر has a brilliant futureسعود بن ثامر has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سعود بن ثامر غير متواجد حالياً
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏

عيوني صارت كذا


كم سؤال كتبته نذاكر مع بعض

أسلوب بيرت تم تطويره في :


1- الحرب العالميه الأولى
2- الحرب العالميه الثانيه
3-الحرب البارده
4- الحروب السياسه بين القوى العظمى




جدول الإحتمالات للقيمه المعياريه يرمز له بـ

1- A
2-B
3-Z
4-P



من أكثر الطرق حصول الخطأ في إعداد الموازنه التقديريه هي :

1- طريقة من الأعلى إلى الأسفل
2- طريقة من الأسفل إلى الأعلى
3- طريقة بيرت
4- طريقة المخصصات التقديريه


بالتوفيق
 
قديم 2015- 5- 13   #420
أبان
متميز في قسم المواضيع العامة
 
الصورة الرمزية أبان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 109126
تاريخ التسجيل: Thu May 2012
المشاركات: 5,820
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 384537
مؤشر المستوى: 491
أبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتظام
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: دكتوراه
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبان غير متواجد حالياً
رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سعود بن ثامر مشاهدة المشاركة
عيوني صارت كذا


كم سؤال كتبته نذاكر مع بعض

أسلوب بيرت تم تطويره في :


1- الحرب العالميه الأولى
2- الحرب العالميه الثانيه
3-الحرب البارده
4- الحروب السياسه بين القوى العظمى




جدول الإحتمالات للقيمه المعياريه يرمز له بـ

1- a
2-b
3-z
4-p



من أكثر الطرق حصول الخطأ في إعداد الموازنه التقديريه هي :

1- طريقة من الأعلى إلى الأسفل
2- طريقة من الأسفل إلى الأعلى
3- طريقة بيرت
4- طريقة المخصصات التقديريه


بالتوفيق
صحح يا أبو ثامر
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
توكيل شارب بالاسكندرية01275300980-01220424371-\\01220424371 عمر الو قسم المحذوفات و المواضيع المكررة 0 2014- 4- 4 10:38 PM
[ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || tµ£!p إدارة أعمال 8 7 2014- 2- 3 11:05 AM
[ مذاكرة جماعية ] : علم الاجتماع الحضري أولى متعثره اجتماع 5 14 2013- 12- 31 11:25 AM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال l a v e n d e r إدارة أعمال 6 5 2013- 12- 6 07:43 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:05 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه