 |
|
||||||
| المستوى الخامس - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2016- 12- 11
|
||||
|
||||
|
الواجب الثالث : سلاسل الامداد
تجميع الاسئلة الواجب اكثر من نموذج يشمل ---- ترجمة أولويات المنتج الشهرية، أو الربع سنوية، أو السنوية من خطة الإنتاج إلى إجمالى سعة معين، وكمثال لذلك (إجمالى ساعات عمل). A. تخطيط السعة B. تخطيط الموارد C. تخطيط السعة التقريبى D. لا شيئ مما سبق السؤال 2 يتاح مركز عمل لفترة 120ساعه لكنة ينتج سلعاً لعدد 100 ساعة عمل. فما هو الإستغلال لمركز العمل؟ A. 81.1 % B. 82.2 % C. 83.3 % D. 84.4 % السؤال 3 تكون --------، بمثابة مراقبة مخرجات الإنتاج، ومقارنتها بخطط السعة، وإتخاذ الإجراء التصحيحي عند الحاجة لذلك. A. إدارة السعة B. تخطيط السعة C. مراقبة السعة D. تخطيط المتطلبات من السعة السؤال 4 يتكون مركز عمل من أربع آلات، ويعمل 8 ساعات فى اليوم لخمسة أيام فى الإسبوع. وكان الإستغلال 85%، والكفاءة 110 % فما هى السعة المقدرة له؟ A. 149.6 ساعة نمطية B. 141.6 ساعة نمطية C. 147.6 ساعة نمطية D. 144.6 ساعة نمطية السؤال 5 ش1 فى شكل علاقة تخطيط السعة بتخطيط الأولويات، الموجود أمامك، المطلوب تحديد ما الذى يشير إليه الرقم (2). A. خطة الموارد B. تخطيط المتطلبات من السعة C. جدول الإنتاج الرئيسى D. انشطة الرقابة على الإنتاج السؤال 6 يعتبر ------هو الوقت الذى ينقضى بصورة معتادة فى نقل المادة من محطة عمل إلى محطة عمل أخرى. A. وقت الإنتظار (المهلة) Lead Time B. وقت الصف Queue Time C. وقت الإنتظار Wait Time D. وقت النقل، Move Time 0.5 درجات حفظ الإجابة السؤال 7 ينتج مركز عمل 120وحدة في الوردية، وتبلغ الكمية النمطية لهذا الوقت 100وحدة في الوردية. فما هى كفاءة مركز العمل؟ A. 100 % B. 120 % C. 140 % D. 110 % السؤال 8 ------ هى، قدرة النظام أو الموارد لإنتاج كمية من المخرجات في فترة زمنية محددة. A. الحمل Load B. السعة اللازمة C. السعة المتاحة D. إدارة السعة التعديل الأخير تم بواسطة Huda Hasan ; 2016- 12- 21 الساعة 01:25 AM 
|
|
2016- 12- 11
|
#2 |
|
مشرفة سابقة بادارة الاعمال
|
رد: الواجب الثالث : سلاسل الامداد
الاسئلة اكثر من نموذج يشمل ---- ترجمة أولويات المنتج الشهرية، أو الربع سنوية، أو السنوية من خطة الإنتاج إلى إجمالى سعة معين، وكمثال لذلك (إجمالى ساعات عمل). تخطيط السعة تخطيط الموارد . تخطيط السعة التقريبى لا شيئ مما سبق يتاح مركز عمل لفترة 120ساعه لكنة ينتج سلعاً لعدد 100 ساعة عمل. فما هو الإستغلال لمركز العمل؟ 81.1 % 82.2 % 83.3 % 84.4 % تكون --------، بمثابة مراقبة مخرجات الإنتاج، ومقارنتها بخطط السعة، وإتخاذ الإجراء التصحيحي عند الحاجة لذلك. إدارة السعة تخطيط السعة مراقبة السعة تخطيط المتطلبات من السعة يتكون مركز عمل من أربع آلات، ويعمل 8 ساعات فى اليوم لخمسة أيام فى الإسبوع. وكان الإستغلال 85%، والكفاءة 110 % فما هى السعة المقدرة له؟ 149.6 ساعة نمطية 141.6 ساعة نمطية 147.6 ساعة نمطية 144.6 ساعة نمطية فى شكل علاقة تخطيط السعة بتخطيط الأولويات، الموجود أمامك، المطلوب تحديد ما الذى يشير إليه الرقم (2).  خطة الموارد تخطيط المتطلبات من السعة جدول الإنتاج الرئيسى انشطة الرقابة على الإنتاج يعتبر ------هو الوقت الذى ينقضى بصورة معتادة فى نقل المادة من محطة عمل إلى محطة عمل أخرى. وقت الإنتظار (المهلة) Lead Time وقت الصف Queue Time. وقت الإنتظار Wait Time وقت النقل، Move Time ينتج مركز عمل 120وحدة في الوردية، وتبلغ الكمية النمطية لهذا الوقت 100وحدة في الوردية. فما هى كفاءة مركز العمل؟ 100 % 120 % 140 % 110 % ------ هى، قدرة النظام أو الموارد لإنتاج كمية من المخرجات في فترة زمنية محددة.. الحمل Load السعة اللازمة السعة المتاحة إدارة السعة فى شكل علاقة تخطيط السعة بتخطيط الأولويات، الموجود أمامك، المطلوب تحديد ما الذى يشير إليه الرقم (3). خطة الموارد تخطيط المتطلبات من السعة< جدول الإنتاج الرئيسى انشطة الرقابة على الإنتاج فى شكل علاقة تخطيط السعة بتخطيط الأولويات، الموجود أمامك، المطلوب تحديد ما الذى يشير إليه الرقم (4). خطة الموارد تخطيط المتطلبات من السعة جدول الإنتاج الرئيسى انشطة الرقابة على الإنتاج خلال الأربعة أسابيع الماضية، أنتج مركز عمل 540 ساعة عمل نمطية، وكانت الساعات المتاحة للعمل 640 ساعة، وعدد ساعات العمل الفعلية 480 ساعة. إحسب إستغلال مركز العمل؟ 70 % 75 % 80 % 85 % الغرض من ------ هو التأكد من جدوى جدول الإنتاج الرئيسى، والعمل على ضمان إستغلال مراكز العمل تخطيط السعة تخطيط الموارد تخطيط السعة التقريبى لا شيئ مما سبق المطلح المرتبط إرتباطاً وثيقاً بالسعة اللازمة، هو ------ وهو كمية العمل المخطط في فترة زمنية محددة. الحمل Load السعة اللازمة السعة المتاحة إدارة السعة خلال الأربعة أسابيع الماضية، أنتج مركز عمل 540 ساعة عمل نمطية، وكانت الساعات المتاحة للعمل 640 ساعة، وعدد ساعات العمل الفعلية 480 ساعة. إحسب كفائة مركز العمل؟ 116 % 115.5 % 112.5 % 111% لدى أحد مراكز العمل ثلاث ألات، ويعمل المركز 8 ساعات في اليوم، و5 أيام في الأسبوع. أحسب الوقت المتاح ؟ 150 ساعة في الأسبوع 140 ساعة في الأسبوع 130 ساعة في الأسبوع 120 ساعة في الأسبوع |
|
التعديل الأخير تم بواسطة أسوم♥ ; 2016- 12- 11 الساعة 02:27 AM |
|
|
|
|
2016- 12- 11
|
#3 |
|
مشرفة سابقة بادارة الاعمال
|
رد: الواجب الثالث : سلاسل الامداد
تعرف ------- بأنها وظيفة تشييد مستويات للسعة، وقياسها ومراقبتها لكى يتم تنفيذ كل جداول التصنيع.
إدارة السعة تخطيط السعة مراقبة السعة تخطيط المتطلبات من السعة تكون ------- هي قدرة النظام أو الموارد اللازمة لإنتاج المخرجات المرغوب فيها في فترة زمنية محددة. الحمل Load السعة اللازمة السعة المتاحة إدارة السعة وأخيراًً، يعتبر -------- عبارة عن حاصل جمع أوقات الصف، والإعداد، والتشغيل، والإنتظار، والنقل. وقت الإنتظار (المهلة) Lead Time وقت الصف Queue Time وقت الإنتظار Wait Time وقت النقل، Move Time خلال الأربعة أسابيع الماضية، أنتج مركز عمل 120، 130، 150، 140 ساعة عمل نمطية، فما هى السعة الموضحة لمركز العمل؟ 131 ساعة نمطية 133 ساعة نمطية 135 ساعة نمطية 137 ساعة نمطية يجرى مركز عمل تشغيلاً لعدد 150 وحدة عمود تروس الموجودة فى أمر عمل معين. وكان وقت الإعداد 1.5 ساعة، ووقت التشغيل 0.2 ساعة لكل وحدة. فما هو الوقت النمطى اللازم لتشغيل الأمر؟ 33.5 ساعة نمطية 32.5 ساعة نمطية 30.5 ساعة نمطية 31.5 ساعة نمطية بينما يكون ------ هو الوقت الذى يقضيه العمل (إنتاج الوحدة) عند مركز العمل كى يتم تناوله. وقت الإنتظار (المهلة) Lead Time وقت الصف Queue Time وقت الإنتظار Wait Time وقت النقل، Move Time فى شكل علاقة تخطيط السعة بتخطيط الأولويات، الموجود أمامك، المطلوب تحديد ما الذى يشير إليه الرقم (1). خطة الموارد تخطيط المتطلبات من السعة جدول الإنتاج الرئيسى انشطة الرقابة على الإنتاج |
|
التعديل الأخير تم بواسطة أسوم♥ ; 2016- 12- 11 الساعة 02:56 AM |
|
|
|
|
2016- 12- 11
|
#4 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: الواجب الثالث : سلاسل الامداد
السؤال 1: -------، يتكون مركز العمل من عدد من الألات أو العمال القادرين على تأدية نفس العمل. ملف الأمر المفتوح ملف المسار ملف مركز العمل لا شيئ مما سبق السؤال 2: يشير مفهوم ----- إلى مقدرة العامل أو الآلة أو الخطة أو مركز العمل على إنتاج المخرجات في فترة زمنية معينة، لذا فالسعة هي معدل تأدية العمل وليس كمية تأدية العمل. الحمل Load السعة اللازمة السعة المتاحة إدارة السعة السؤال 3: الغرض من ------ هو التأكد من جدوى جدول الإنتاج الرئيسى، والعمل على ضمان إستغلال مراكز العمل تخطيط السعة تخطيط الموارد تخطيط السعة التقريبى لا شيئ مما سبق السؤال 4: بينما يكون ------ هو الوقت الذى يقضيه العمل (إنتاج الوحدة) عند مركز العمل كى يتم تناوله. وقت الإنتظار (المهلة) Lead Time وقت الصف Queue Time وقت الإنتظار Wait Time وقت النقل، ,Move Time السؤال 5: يعتبر ------هو الوقت الذى ينقضى بصورة معتادة فى نقل المادة من محطة عمل إلى محطة عمل أخرى. وقت الإنتظار (المهلة) Lead Time وقت الصف Queue Time وقت الإنتظار Wait Time وقت النقل، Move Time السؤال 6: ------، المسار هو خط السير الذي يتبعه العمل من مركز عمل إلى مركز عمل أخر. ويجب أن يوجد ملف مسار لكل مكون يتم تصنيعه، ملف الأمر المفتوح ملف المسار ملف مركز العمل لا شيئ مما سبق السؤال 7: -------، يقصد به ( سجل بكل أوامر الورشة النشطة والتى تكون تحت التشغيل). ملف الأمر المفتوح ملف المسار ملف مركز العمل لا شيئ مما سبق السؤال 8: ينتج مركز عمل 120وحدة في الوردية، وتبلغ الكمية النمطية لهذا الوقت 100وحدة في الوردية. فما هى كفاءة مركز العمل؟ 100 % 120 % 140 % 110 % السؤال 2 المفروض الجواب تعريف السعة بس براسل الدكتور ونتظر رده. |
|
|
|
2016- 12- 11
|
#5 |
|
:: مشرف ::
المستوى السابع والثامن لإدارة أعمال
|
رد: الواجب الثالث : سلاسل الامداد
الله يعطيكم العافية
|
|
|
|
2016- 12- 11
|
#6 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: الواجب الثالث : سلاسل الامداد
تأخذ عملية ------ الأشكال التالية: تحديد السعة المتاحة في كل مركز عمل لكل
فترة زمنية، وتحديد الحمل في كل مركز عمل لكل فترة زمنية. a. تخطيط السعة b. تخطيط الموارد c. تخطيط السعة التقريبى d. لا شيئ مما سبق يرتبط ------- مباشرة بخطة المتطلبات من الموارد، لذا فهو يعتبر أشمل وأعم من تخطيط السعة التقريبي. A. إدارة السعة b. تخطيط السعة c. مراقبة السعة d. تخطيط المتطلبات من السعة |
|
|
|
2016- 12- 11
|
#7 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: الواجب الثالث : سلاسل الامداد
السؤال 2
هدا سؤال جديد |
|
|
|
2016- 12- 11
|
#8 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: الواجب الثالث : سلاسل الامداد
يكون ------ فى مركز العمل هو الوقت الذى يقضيه العمل ( إنتاج الوحدة) فى مركز العمل بعد إتمامه وقبل نقله.
A. وقت الإنتظار (المهلة) Lead Time B. وقت الصف Queue Time C. وقت الإنتظار Wait Time D. وقت النقل، Move Time |
|
|
|
2016- 12- 11
|
#9 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: الواجب الثالث : سلاسل الامداد
جزاكم الله خير الجزاء
|
|
|
|
2016- 12- 11
|
#10 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: الواجب الثالث : سلاسل الامداد
سوال ابو سيم جوابه تخطيط السعه
|
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ الواجبات ] : حل الواجب الثالث ( لجميع المواد المستوى الثاني ) + الواجب الاول والثاني .. | فهد التميمـي | إدارة أعمال 2 | 24 | 2017- 4- 10 11:31 AM |
| [ الواجبات ] : اعلان✅ 📌نزول الواجب الثالث (حل الواجب الثالث لمستوى ثاني لغه انجليزيه) | المهرة العنيدة | المستوى الثاني - كلية الأداب | 24 | 2016- 12- 23 07:19 AM |
| [ كويز ] : كويز الواجب الثالث مدخل إلى اللغويات | Top Target | E4 | 6 | 2016- 12- 16 02:06 PM |
| [ المستوى السابع ] : حل الواجب الأول والثاني للمستوى السابع ( وبإذن الله سيتم إلحاق الواجب الثالث بعد نزوله ) | faris66wy | التاريخ | 4 | 2016- 12- 6 10:29 AM |
| [ الواجبات ] : حلول الواجب الثالث | Hamad01 | إدارة أعمال 1 | 7 | 2016- 11- 27 02:35 PM |
