[ المناقشات ] : مناقشات إدارة العمليات ( الجديده )

[Najla89k]

❖
مناقشات ادارة العمليات







- ماهي الكفاءة ؟ وكيف يتم قياسها ؟ 1
الكفاءة : هي العلاقة بين المخرجات والمدخلات
ويتم قياسها عن طريق القانون التالي
الكفاءة = المخرجات / المدخلات


- ماذا يقصد بالميزة التنافسية ؟ وماهي اهم خصائص الميزة التنافسية؟ 2
الميزة التنافسية :هي القدرة على تحقيق التفوق في المنافسة
خصائصها :
من الناحية الخارجية تشتق الميزة التنافسية من رغبات وحاجات الزبون ✓ طويلة المدى وتحاول أن تكون صعبه التقليد من المنافسين ✓ تقدم التوجه والتحفيز لكل الشركة ✓

- ناقش أهم الأسباب التي تؤدي إلى زيادة تطوير المنتجات ؟ 3

يتم تطوير المنتجات من خلال التفاعل الوظيفي القائم على التعاون والتكامل والتنسيق بين الوظائف المختلفة للمنظمة الإنتاج وهناك استراتيجيه - التطور 1 أفضل ولكنها اصعب في التنفيذ نظرا للتنافس بين الوظائف المختلفة وان من أهم الأسباب التي أدت إلى التطور المنتجات هي - التغير في حاجات ورغبات الزبائن 3 - المنافسة 2التكنولوجي لذلك تطور الشركات منتجاتها من اجل البقاء والنمو


- ماهو التنوع الجانبي ؟ 4
التنوع الجانبي هو : التوسع خارج مجال الصناعة المحدد من اجل استغلال المواد


- اشرح الطريقة البديهية ؟ 5
هي طريقه تجريبية تقوم على استخدام كل السبل للحصول على الافكار الجديدة من المصادر الداخلية والخارجية للشركة حيث تمر عملية التطوير بعدة مراحل تبدأ من توليد أفكار المنتج الجديد ثم تحليل الأعمال وتستمر إلى تطوير النموذج الأول ومن ثم تستمر إلى اختبارات السوق الإنتاج المحدود إلى ان تصل إلى الإنتاج الكامل في السوق

- اذكر أهم مراحل دورة حياة المنتج ؟ 6

- الانهيار 4 - مرحلة النضج 3 - مرحلة النمو 2 - الانطلاق ( الإدخال ) 1مراحل دورة حياة المنتج هي

- حل النموذج الرياضي باستخدام طريقة السمبلكس 7
Max(z): 10x1+12x2 s.t
3x1+3x2?66
4x1+6x2?120
X1,x2?0
الحل
12= x2 وهو z اولا نرسم الجدول الاول ونحدد العمود المحوري وهو اكبر قيمه في داله
نختار الصف المحوري ونختار اقل قيمه بعد قسمه عمود الثابت على العمود المقابل وهو
20 = s2
وبذلك يكون
العنصر المحوري هو 6=
Z= 2x1+x2-240+-120
Z = 0x1+0x2 فمازال هناك حل امثل والحل النهائي هو Z بسبب وجود وجود عدد موجب في =-252

8
اذكر مراحل اعداد السيناريو وفق اعداد شركة جنرال الكتريك الأمريكية؟
- اعداد الخلفية : تقييم العوامل الاساسية في القطاع الذي تعمل فيه الشركة . 1
- إختيار المؤشرات المهمة : في ضوء نتائج دراسة الخطوة السابقة . 2
- تحديد السلوك الماضي لكل مؤشر : أي السلوك التاريخي . 3
- تثبيت احتمالات الإحداث المستقبلية : قيم الاتجاهات السابقة وقيم التأثير المحتمل للأحداث المستقبلية 4 وقيم احتمال حدوثها .
- التنبؤ بكل مؤشر : تشغيل برنامج تحليل تأثير الاتجاه واستخدام مصفوفة تحليل التأثير التبادلى للاحداث 5 المستقبلية .
- كتابة السيناريو : مرحلة استخلاص النتائج واعداد الوصف الكتابي الملخص لها 6


- وضح ماذا يقصد بطريقة التهدئة الأسية؟ 9

هي الطريقة التى تساعد على حساب متوسط سلسلة زمنية مع التركيز على الطلبات الحديثة مقارنة بالطلبات القديمة وتمتاز هذة الطريقة بقلة البيانات التى يجب الاحتفاظ بها عن الماضي حيث تتلاشي كلما امتدت نحو الماضي اكثر فأكثر

- اذكر متطلبات بناء نموذج النقل ؟ 10 -

مجموعة من مراكز الانتاج في مواقع جغرافية مختلفة 1 - مجموعة من مراكز الاستهلاك والاستلام 2 - توفر مجموعة من بدائل النقل الممكنة 3 - وجود هدف تسعي الية المنظمة أو متخذ القرار 4 - تتكون المصفوفة الخاصة بنماذج النقل من اتجاهين العمودي ويشير الي مراكز الاستلام والأفقي 5 ويشير الى مراكز الانتاج

[azoz alqumaizi]

الله يعطيك العافية ويجعله في موازين حسناتك

[Najla89k]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة azoz alqumaizi

الله يعطيك العافية ويجعله في موازين حسناتك

الله يعافيك

[أحلى نوتيلا]

الله يعطيك العافية

[Majed-mmz]

الله يوفقك قولو امين

[Aboahmad112265]

الله يعطيك العافيه

بالتوفيق للجميع

[أبــو شـهـد]

يعطيك الف عافيه

كملوووو الباقي

[azoz alqumaizi]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة gcc

يعطيك الف عافيه

كملوووو الباقي

فعلاً محتاجين مناقشات رقم 11 - 12

[luay_a]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة azoz alqumaizi

فعلاً محتاجين مناقشات رقم 11 - 12

+1