|
المستوى الثامن- إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
#1
|
||||
|
||||
الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782571.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782612.gif');"][cell="filter:;"][align=center] السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اسعد الله اوقاتكم بكل خير مقرر الاختبار لـ يوم : الاثنين , الموافق 20 / 7 / 1438 هـ مقرر : ادارة المشاريع تجمع مقرر : إدارة المشاريع الجزئية الخاصة بالإختبار : pdf - word ضوابط الإختبار الفصلي ![]() تنبيه هام : وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين وارجوا عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل [ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ] بالتوفيق للجميع ![]() [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782643.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
![]() |
#2 |
مشرفة سابقة
![]() |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351617831.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782612.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351125523.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
التعديل الأخير تم بواسطة بنت ابوووهاا ; 2017- 4- 17 الساعة 04:11 PM |
|
![]() |
![]() |
#3 |
مشرفة سابقة
![]() |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
السؤال 1 : يقصد بتوجيه المشروع تحديد معايير تقييم الأداء، ثم قياس الأداء الفعلي، بهدف تحديد الانحرافات، واتخاذ الإجراءات التصحيحية
صواب خطأ السؤال 2 : من أهم عيوب التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع عدم الاستفادة من الخبرات المتاحة في الأقسام الوظيفية للمنظمة الأم. صواب خطأ السؤال 3 : إذا كان معدل العائد على الاستثمار المتوقع أن يحققه أحد المشروعات المقترحة يساوي 25 % فإنه يوصى برفض هذا المشروع. صواب خطأ السؤال 4 : ............ يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم. المصفوفة القوية. المصفوفة الضعيفة. المصفوفة المتوازنة. المصفوفة الوظيفية. السؤال 5 : عندما تريد الشركة تنفيذ مشروع أو الدخول في عطاء لأحد المشاريع عليها أن تتأكد من أنها قادرة على توفير الموارد اللازمة لإنجاز المشروع صواب خطأ السؤال 6 : من أهم مزايا التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع: المرونة عالية في نقل العاملين من الأقسام الوظيفية إلى المشروع. فريق المشروع يكون مسئول مسئولية كاملة عن المشروع أمام إدارة المنظمة. انخفاض قلق العاملين على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع، حيث سيعودون لمواقعهم الأصلية في المنظمة. كل ما سبق. السؤال 7 : إذا كان االاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 100 ألف دولار، ويتوقع أن يحقق تدفقات نقدية صافية بقيمة 50 ألف دولار سنوياً، فإن فترة الاسترداد تساوي: سنة سنتان أربع سنوات لا شيء مما سبق السؤال 8 : وفقاً لنموذج ........... يم اختيار تنفيذ مشروع معين من أجل رفع القدرة التنافسية للشركة السلطة والمصلحة الضرورة التشغيلية الضرورة التنافسية لا شيء مما سبق السؤال 9 : في مرحلة ............ من مراحل بناء المشروع يبدأ أعضاء فريق المشروع بالتعرف على بعضهم البعض، وبناء الثقة فيما بينهم. التشكيل العصف التطبيع المناشدة السؤال 10 : ......... يسمى "وثيقة بيان العمل في المشروع"، وهي الوثيقة الأساسية التي يتم من خلالها نقل متطلبات العميل إلى المشروع مقترح المشروع خطة المشروع جدولة المشروع موازنة المشروع |
التعديل الأخير تم بواسطة بنت ابوووهاا ; 2017- 4- 17 الساعة 10:20 AM |
|
![]() |
![]() |
#4 |
مشرفة سابقة
![]() |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
السؤال 11 : العميل هو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها.
صواب خطأ السؤال 12 : يقصد بتنظيم المشروع تحديد أهداف المشروع، ثم تحديد الطرق المناسبة للوصول إلى تلك الأهداف صواب خطأ السؤال 13 : وفقاً لـ .............. يقوم المشروع كوحدة مستقلة ترتبط بالمنظمة الأم عن طريق مدير المشروع، وفي نفس الوقت يحصل على احتياجاته من العاملين والكوادر والخبرات من الأقسام الوظيفية في المنظمة الأم. تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي تنظيم المشروع الصرف (المستقل) تنظيم المشروع كمصفوفة لا شيء مما سبق السؤال 14 : يجب أن تخضع عملية اختيار المشروع لدراسة جدوى، وأن يتم اتباع الأسس العلمية في اتخاذ القرار، وذلك في ضوء تكلفة المشروع والمنفعة الناتجة عنه. صواب خطأ السؤال 15 : يقصد بتنظيم المشروع الطريقة التي تستخدم في: تحديد موقع المشروع في الهيكل التنظيمي للمنظمة الأم. تصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع. تحديد السلطات والمسئوليات وقواعد وإجراءات العمل ونظم الاتصال في المشروع. كل ما سبق. السؤال 16 : يقصد بـ ....... عملية التخطيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة على الموارد المادية والبشرية اللازمة لإنجاز المشروع ضمن الوقت المحدد وباستخدام الموارد المتاحة. الإدارة المشروع إدارة المشروع لا شيء مما سبق السؤال 17 : إذا كانت إحدى الشركات تفاضل بين مشروعين، فترة الاسترداد للمشروع الأول 3 سنوات، وفترة الاسترداد للمشروع الثاني 4 سنوات فإنه يوصى باختيار المشروع الأول. صواب خطأ السؤال 18 : يظهر دور الإدارة العليا للمنظمة الأم كأحد أطراف المشروع في الاجتماع التأسيسي الذي تعقده الإدارة العليا مع مدير المشروع صواب خطأ السؤال 19 : إذا تجمعت حزم العمل في شكل وظيفة معينة يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو: التنظيم الوظيفي. التنظيم الصرف. تنظيم المصفوفة. لا شيء مما سبق المحاولة الثانية |
![]() |
![]() |
#5 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
يقصد بتوجيه المشروع تحديد معايير تقييم الأداء، ثم قياس الأداء الفعلي، بهدف تحديد الانحرافات، واتخاذ الإجراءات التصحيحية
صواب خطأ يتلخص دور الإدارة العليا للمنظمة الأم كأحد أطراف المشروع في: إظهار التزامها بالمشروع إظهار دعمها للمشروع مراجعة واعتماد خطة وموازنة وجدولة المشروع كل ما سبق من خصائص أي مشروع أنه يحتاج إلى أنشطة: فريدة غير روتينية غير متكررة كل ما سبق يقصد بـ .......عملية تقدير تكلفة المشروع، عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ كافة أنشطة المشروع مع تقدير التكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت استخدامها. مقترح المشروع خطة المشروع جدولة المشروع موازنة المشروع راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا صواب خطأ يفضل أن يكون فريق العمل صغير العدد بالشكل الذي يسهل التنسيق والتعاون بين أعضاء الفريق. صواب خطأ يعتبر تنظيم المصفوفة للمشروع خليطاً من الهيكل التنظيمي الوظيفي ومن هيكل المشروع الصرف. صواب خطأ العميل هو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها. صواب خطأ ............. يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم. المصفوفة القوية. المصفوفة الضعيفة. المصفوفة المتوازنة. المصفوفة الوظيفية. إذا كان الاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 4 مليون ريال، والعائد المتوقع لهذا المشروع 6 مليون ريال، فإن معدل العائد على الاستثمار يساوي 25 % 50 % 75 % 150 % |
التعديل الأخير تم بواسطة اتبعك ; 2017- 4- 17 الساعة 10:51 AM |
|
![]() |
![]() |
#6 |
متميز بالخيمة الرمضانية
![]() |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
السؤال 5
كلما زاد عدد الأنشطة وزاد التداخل بينها وزاد عدد الجهات المشاركة فيها فإن درجة تعقيد المشروع: تنخفض تزداد لا تتأثر لا شيء مما سبق |
![]() |
![]() |
#7 |
متميز بالخيمة الرمضانية
![]() |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
السؤال 6
إذا كان مؤشر الربحية المتوقع أن يحققه مشروع معين يساوي 75 % فإنه يوصى برفض الدخول في هذا المشرع. صواب خطأ |
![]() |
![]() |
#8 |
متميز بالخيمة الرمضانية
![]() |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
السؤال 7
من أهم ما يميز المشروعات أنها ذات طبيعة دائمة، حيث لا يوجد لها نهايات زمنية محددة. صواب خطأ |
![]() |
![]() |
#9 |
مشرفة سابقة
![]() |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
|
![]() |
![]() |
#10 | |
مشرفة سابقة
![]() |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
اقتباس:
-و إذا كان يساوي واحد صحيح فهذا يعني أن المشروع لا يحقق أية أرباح أو أية خسائر للمنظمة. -أما إذا كان أكبر من واحد صحيح فهذا يعني أن المشروع يحقق أرباح للمنظمة. وكلما كان مؤشر الربحية أعلى كان المشروع أكثر ربحية للمنظمة. |
|
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
أدوات الموضوع | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ محتوى مقرر ] : ملخص مختصر لمقرر ✦ إدارة المشاريع ✦ شامل المراجعة + شرح أسلوب المسار الحرج | فـجــر | إدارة أعمال 8 | 35 | 2017- 5- 17 06:23 AM |