 |
|
||||||
| المستوى الثاني - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثاني جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل. |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2011- 6- 2
|
||||
|
||||
|
اهداااااااااااااء مني بمناسبه عيد الانقلش للي عيدووووووووووو فقط
سلام عليكم
كيفكم يالربع عقب الانقلش الله يعافينا يبي لنا نشن حملت مظاااااااااااهرات الطلبه يريدووووووووووون النجااااااااح عالحفه  عالعموووووووووم الي راح رااااح محدش قالنا مانذااااااااااكر تراكم صرتو جامعه بزارين المتووووووسط اشطر منكم .gif "(269)") مش معكم دفره بالاحلامالمهم هنا نبي نقسم مااده الاداااااااره على 14 وحده او واحده ونبدا بالتلخيص المفيد عليها عشاااااان نلحق على انفسنااااا مانعيد مره تانيه .gif "(284)") تبعا لقيت اسئله وحبيت نستفيد منها ولامانع من المزيد طبعا هي محلوله بس الحل مو واضح الخط الي تحته فحلووووووووونختبر انفسناااااااااااااااااااا  التوجيه هو المدير .. مدراء الادارة العليا نعني بادوار المدير القراري القدرةعلى العمل مع الاخرين بشكل جيد يدخل ضمن جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن الفاعلية ضمن الاداء التنظيمي الراس مال المعرفي هو من روادالادارة العلمية مصطلح انجليزي طويل اعتقدانها تهتم بمحابة الفساد اجابة تايلور نشركتاب سنة ضمن المبادئ الادارية 14 لفايول هناكمبدأ السلطة ونعني به قسم ماسلو هرم الحاجاتالى ترى النظرية الخصية الناضجة تقسيم العملبدقة المنافسون يندرجون ضمن البيئة / الخاصةطبعا اجابة مدراء الادارة الوسطى هم مسئلون / الخطط التكتيكية اجابة السقف الزجاجي هو تعنى بمصطلح ... / اعتقد انه الاهداف غيرالمقاسة اجابة ضمن انواع الخطط الموازنة حسب كتابة السناريوهات اركان القرار هي حسب ماكس فيبر حل مشكلة نعني به تطور بدائل وتقسيمها يدخل ضمن القرارات المبرمجة هي ضمن الضروف التي ينجز في ضلها القرار خطة لاحداث طارئة يتم اعدادها ضمن ادارة المعرفة انواع المعرفة هي يضهر التنظيم في الهيكل التنظيمي اللغير رسمي هو مصطلح توسع العمل يتعلق ب ضمننماذج صناعة القرار خصائص السلطة التصميم الوظيفي هو السلطة المباشرة الادارة تكون صعبةعندما تكون الاهداف التكتيكية هي التعزيز السلبي هو الكريزما هي دراسات مشغان ان سلوكياتالقادة تنحصر القيادة الاهمالية تتحقق الحاجة الى الاستقلالية يدخل ضمن قرار قرار السلطة هو الدافع هو ضمن نظرية التوقع المنافع الاتصال الفاعل هو الاتصالات العنقودية هي الرقابةالاستراتيجية واخبرا مفهوم الادارة |
|
2011- 6- 2
|
#2 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: اهداااااااااااااء مني بمناسبه عيد الانقلش للي عيدووووووووووو فقط
اجل بكرا عشاكم عندي<<براا
|
|
2011- 6- 2
|
#3 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: اهداااااااااااااء مني بمناسبه عيد الانقلش للي عيدووووووووووو فقط
نعنبوا انتي وش بتسوين انتي بتسوين انقلاب
 اقول مومسموح لك الاباربع خيارات وبس الباقي قطيه بحر علشان اقدر اتفاهم معك يالخبله دودهتيني
|
|
2011- 6- 2
|
#4 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اهداااااااااااااء مني بمناسبه عيد الانقلش للي عيدووووووووووو فقط
يمدح السوق من ربح به
 هم يفتحون البلاك بورد ونكمل المشاركات والمحاضرات المسجله ولا المذاكره وانا اخوك بديره وحنا بديره |
|
2011- 6- 2
|
#5 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: اهداااااااااااااء مني بمناسبه عيد الانقلش للي عيدووووووووووو فقط
ططبعا البلاك معكم عالاجاااااااااااااازه كملو علا راحتكم لان النجاااااااااااااااااااااااار قاله وشدو حيلكم الحين وذاكروووووووووووووووووووووووووووو
 :biggrin :
|
|
2011- 6- 2
|
#6 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: اهداااااااااااااء مني بمناسبه عيد الانقلش للي عيدووووووووووو فقط
جبت العيد وانا مذاكره شلون لو ماذاكرت
 قسم بالله اني مذاكره بس ماحصل نصيب ربي يجيب الي فيه الخير
|
|
2011- 6- 3
|
#7 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اهداااااااااااااء مني بمناسبه عيد الانقلش للي عيدووووووووووو فقط
كيف للاجازه ؟
ومحتوى المقرر لمادة الاداره اليوم بعد الاسبوع الاول من الاختبارات قررت اني اذاكر  ورفض يفتح وكل المواضيع المحطوطه بالمنتدى يقول الماده حوسه اما العيد ان شاء الله انه بعيد بالانقليزي |
|
2011- 6- 3
|
#8 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اهداااااااااااااء مني بمناسبه عيد الانقلش للي عيدووووووووووو فقط
انا اللي عيدت صدق بصراحة شيء يرفع الضغط نبي اسالة تمشي حالنا لين نطلع من المازق ( الانجليزي ) بس الظاهر انه ورانا ورانا الله يوفقكم ويوفق جميع المعيدين تحياتي
|
|
2011- 6- 3
|
#9 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اهداااااااااااااء مني بمناسبه عيد الانقلش للي عيدووووووووووو فقط
 يارب ما نجيب العيد بالاداره
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الكلمات الدلالية (Tags) |
| للي, مني, الانقلش, اهداااااااااااااء, بمناسبه, عدد, عيدووووووووووو, فقط |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
| أدوات الموضوع | |
|
|
